美媒：創新實驗室或是三星未來發展新方向

【環球科技綜合報道】據美國彭博社網站11月19日報道，三星電子一位工程師發明了一種防竊聽的智能手環，三星幫他建立了自己的公司。Choi Hyun Chu目前是Innomdle Lab首席執行官，他正在努力在今年內將TipTalk推向市場。他憑藉TipTalk 從1100個項目中脱穎而出，同時最先建立了自己的公司。三星為TipTalk的發展提供了空間和資源。

TipTalk只要用指尖壓住耳朵就能通話。這個小玩意對於眾多可穿戴設備可能不值一提，但是它的發展卻意味着三星文化發生了巨大改變。

三星長久以來一直主導智能手機產業，但現在隨着裝置可以替換，不同製造商使用相同的零件以及谷歌軟件生產智能手機，三星的傳統優勢正在動搖，它需要新的增長點。所以三星從硅谷吸取經驗，為350名工程師提供機會，在一個被稱為創新實驗室的地方創建自己的公司，如果五年內經營失敗可以返回三星的工作崗位。

Choi今年32歲，他説：“此前，我能做的就是開發一項技術，能最大程度優化三星生產的產品。但是創新實驗室有個很大的不同，在那裏你可以根據自己的想法開發產品，一年內產品甚至可能進入市場。”

Jeon在三星已經工作了11年，他説在三星其他部門高層管理人員負責下決定，在創意實驗室，感覺就像你在管理自己的公司。

韓國科學部長Choi Yang Hee表示：“韓國企業巨頭們必須認識到他們的已經到達極限，企業需要注入新鮮的血液才能生產出更好的產品。三星正在通過創新實驗室挖掘自身新的增長動力。”對於三星來説，這意味着讓更多員工離開至少一年時間去開發大致100個項目，其中就包括TipTalk。此外還有鞋子內置裝置，可以監控走路姿勢測量步子大小;幫助學習小提琴的藍牙設備;預測中風的感應器等。

美國的許多公司都為員工提供工作之外的假期，這一點眾所周知。谷歌20%的時間員工可以自行支配，英特爾公司則有八個星期的公休，這些在韓國簡直聞所未聞。三星的大部分行政人員都是終身制，他們大學畢業後直接進入位於水原的三星電子總部工作直到退休。

這點造就了根深蒂固的等級制度，總裁Lee Kun Hee位於頂層，着眼於對現有技術進行大量投資，利用技術升級和數量戰擊垮競爭者。在允許開發副項目後，三星正在努力擺脱只能大量生產手機，電視以及半導體的名聲。

三星創新創意中心是創新實驗室的監管部門，部門經理Jai Il Lee表示，“每一項決定都是為了賺錢而不是着眼未來，這個説法是對的。我們希望這個項目能挖找出那些隱藏的天才。”

這是不得已的選擇。受到蘋果手機和運行安卓系統的大量國產廉價手機的強烈衝擊，三星Galaxy智能手機的銷量已經連續兩年下降。今年股價下降了3.2個百分點，這已經是連續第三年下滑。三星手機和芯片銷量佔總銷量的三分之二總收入的90%。

標準普爾在11月16日的郵件中説道，未來幾年三星會發現要保證其股份在全球智能手機出貨量中佔20%以上是非常具有挑戰性的，利潤也是如此。這也導致創意實驗室開始重新思考另闢蹊徑。

CM Research位於倫敦，總裁Cyrus Mewawalla在一封郵件中表示，“硬件企業的文化和管理的精確性有關，因此需要紀律和嚴格的操作過程，現在的三星所需要的是本質上更具創新性的東西，而創新需要更多的自由。”(實習編譯：孫曉雪 審稿：陳薇)