總後工程招標遇老闆遞紅包 領導當場下逐客令

11月以來，儘管天氣寒冷，天路更加艱險，但總後青藏兵站部某汽車團官兵依然以昂揚的英雄氣概，戰勝各種困難圓滿完成任務。他們説，團黨委以鍥而不捨的精神狠抓廉政建設，部隊風清氣正，團隊的凝聚力戰鬥力更強了。

定期念好“緊箍咒”

11月17日，一場題為“艱難困苦、玉汝於成”的廉政教育課開講，像這樣的教育課，從團長政委到普通一兵，每個月都會集體聽一次。該團政委杜軍説：“隨着信息網絡的飛速發展，部隊的圍牆也擋不住社會上的一些不良思想。為築牢官兵的思想防線，我們必須常打‘預防針’，念好‘緊箍咒’。”

為此，該團結合“警示教育周”活動，組織領導幹部定期觀看警示錄像、學習黨紀黨規，在官兵中廣泛開展“三個想一想”活動，即想一想黨和軍隊的培養教育，看個人理想追求對不對;想一想部隊的光榮使命，看榮譽感自豪感強不強;想一想工作職責的要求，看能力素質適應不適應，引導官兵鑄牢理想信念，強化拒腐防變的意識。

一次工程招標，有名地方老闆找到團後勤處處長王寧，掏出“紅包”表達希望承包此項工程的意願。王寧當即下了“逐客令”：“參加招標要拿工程質量説話。你們拿‘紅包’説話，等於是自動劃入‘黑名單’!”

靠嚴於律己取信於兵

整飭風氣，關鍵在於領導幹部能否以身作則。

今年年初，上級機關將學兵選送名額分配到該團，有人遞條子打招呼。在隨後召開的全體官兵大會上，黨委“一班人”頂住人情壓力集體承諾：“學兵選送，基層黨支部説了算!”

為此，他們將技術學兵、入黨考學、士官選取等涉及官兵切身利益的指標一次性分到基層，堅持條件、程序、名額、結果“四公開”，並通過開通舉報電話、設置網上信箱、組織“雙向講評”等辦法，暢通民主渠道，確保官兵知情權、參與權、監督權，防止和杜絕“暗箱操作”。

“領導怎麼做，官兵都在看!”杜軍告訴筆者，“這幾年部隊使命任務越來越繁重，也對領導幹部的形象作風提出了更高要求，不能在官兵心裏丟了分，更不能寒了將士們的心。”近年來，該團黨委堅持公平公正用權，在調整使用幹部、戰士考學提幹、選送技術學兵等過程中，沒有收到過一封舉報信。

紮緊制度的“籠子”

在近期組織的述職述廉大會上，團黨委“一班人”與基層主官共同彙報，幹部代表和戰士代表列席旁聽，各常委按職責分工把上一季度物資採購、工程建設、幹部作風監察情況等事項逐一進行彙報。

據介紹，該團重點圍繞選人用人、工程建設、訓練考核、財經管理等關鍵環節，建立了以黨風廉政建設責任制為重點的配套制度，形成了依靠制度管權、管事、管人的科學機制，切實把權力關進制度的“籠子”。此外，他們分片區設立6個舉報箱，依託局域網開通紀委舉報信箱，公佈黨委一班人和上級紀檢部門的電話，保證了黨委權力在陽光下運行。

團黨委着力營造風清氣正的政治生態，使官兵紮根部隊建功立業的決心更加堅定。近年來，該團有十餘名幹部被選送到內地院校攻讀碩士研究生，畢業分配時，面對留校、調離高原等機會，他們全部主動要求返回團隊建功高原。