拆除VIE回國 喜馬拉雅FM瞄準戰略新興板

國內資本寒冬下，眾多互聯網企業都受到不小影響，但移動音頻領域卻是一個例外。近日，喜馬拉雅FM正式對外宣佈，目前已成功拆除VIE架構迴歸國內，並計劃登陸戰略新興產業板。業內人士分析稱，此舉表明國內資本市場對移動音頻熱情高漲，隨着移動智能終端和車聯網的迅猛發展，移動音頻行業已經進入爆發的風口。

喜馬拉雅FM聯合創始人、聯席CEO陳小雨表示，國內資本市場體系日益健全，在國家“雙創”政策指導下，迴歸國內市場更利於公司的未來發展。

陳小雨認為，作為文化產業和媒體行業的一部分，喜馬拉雅FM所服務的用户主要集中在國內，迴歸國內將更貼近用户，與音頻行業上下游合作方的聯繫更加緊密。

據瞭解，喜馬拉雅FM已於2014年先後完成了A輪1150萬美元、B輪5000萬美元融資。對於外界所關心的C輪融資時間點，喜馬拉雅FM聯合創始人、聯席CEO餘建軍透露：“因為有大量投資人排着隊來投我們，所以C輪融資的速度會十分快，預計會大幅超越此前融資規模。”

作為音頻行業的領頭羊，喜馬拉雅FM在迴歸國內市場後，將目光瞄準在定位於規模稍大、已越過長期、相對成熟企業的戰略新興產業板。有資深互聯網分析師分析稱，這意味着，國內移動音頻行業的用户體量和商業化前景已經得到了創投界的一定認可，未來市值增長可期。

餘建軍介紹，如今音頻已從小眾領域變成了大眾應用，目前喜馬拉雅FM已擁有2億手機用户，2000萬車載、穿戴、音響智能設備用户，活躍用户日均時長達到98分鐘;而在商業化方面，喜馬拉雅FM已有精準廣告、粉絲經濟、智能硬件、有聲出版四大盈利模式，其中精準廣告作為目前比重最高的盈利模式，保持着每月100%的增長率，而粉絲經濟將成為增長最快的盈利方式之一。

移動互聯網迅猛發展的大背景下，音頻作為伴隨性媒體能最大效益地利用用户日常的碎片化時間。據瞭解，基於用户使用場景的迴歸，喜馬拉雅FM構建了名為“新聲活”的未來發展藍圖，其通過“喜馬拉雅 inside”目前已接入智能家居、汽車、音箱等近300家品牌，每天數百萬用户享受“新聲活”。