月薪1500與月薪30000的UE區別在哪

自從唐納德·諾曼提出“用户體驗（User Experience）”一詞以來，UE之風就刮遍了這個星球。一時間，而UE行業的興起在中國互聯網大潮中，有產品的地方就有UE。不管是瀏覽網頁還是使用app，用户的一瞥一劃中處處包含體驗感受，看似“喜歡你，沒道理！”的任性背後，卻有着UE設計師們注入的心血。

在國內一般千人以上的公司才有專門的UE部門，且部門規模不斷擴大，團隊細分建設愈發受到重視。以大公司為例，現在的UE部門包括交互設計、圖形設計、用户研究設計、產品運營設計等。特別是“互聯網大潮”的興起，讓UE市場出現供不應求的情況。

在國內，一個高級UE設計師的年薪可以達到30~40萬，但一個普通的UE設計師的薪酬卻可能只是其1/20。從《2015國際用户體驗大會行業報告》來看，UE設計師的薪資分佈最多的是5~10萬元/年這個階梯，而有16%的UE設計師收入在5萬元以下，還有2%的UE設計師年收入達到50萬元以上。至於薪資分佈如此不均勻的解釋，一般來説，UE設計師所在的公司規模越大、設計師的資歷越深，收入越高。

那麼問題來了——

UE設計師大牛們到底牛在哪裏？小UE設計師究竟弱在哪裏？

UE是個很宏觀又很細緻的過程，涉及的學科龐雜，包括可用型工程學、人類工效學、心理學、等等。

一個完整的UE設計是個閉環程序，這就要求UE設計師不僅要有UE敏感度，還要有完整的UE理論框架作為設計支撐並對整個產品的宏觀進行把控。從用户需求分析到產品設計驗證，UE設計師們站在高角度分析，同時滲透進產品的細胞中，將理念與細節良好融合。正如唐納德·諾曼所説：“行動之前先思考。”用户體驗也許是主觀的，但用户體驗設計卻是科學的。

而對於一個小UE設計師來説，UE設計很可能就變成了“接到需求之後的任務分解，之後畫圖，然後和老闆討論，再修改，再討論”的工作定式流程。好不知優何在，差不知劣何處，淪為一介美工，無法感觸產品的筋與骨，差了產品的“靈魂”。這是月薪1500與30000的根本區別。

小UE的春天在哪裏？

目前學習UE設計的多是年輕人，與其他行業不同，UE設計在各個高校都尚沒有成熟的專業設置，目前只有部分院校設置有UE設計的相關課程，因此學生無法在學校中系統的學習到理論知識。而對於UE設計這樣一個實踐性質很強的學科，在學校中學到的東西無疑是紙上談兵。

由此，UE設計培訓班如一大波喪屍般襲來。且不説琳琅滿目的培訓班內容是否精良，其固定的授課時間、地點便讓用户十分尷尬，本來飯碗有個小洞，吃不飽但至少能吃幾口，可讓他們為了補洞三天不吃飯，估計沒人願意。再考慮到培訓費用，讓用户一次性拿出一年的存糧補洞，還存在補不好的風險，用户望而卻步也是正常。

更別説大部分培訓內容只是讓小UE設計師從一個美工升級成更牛叉的美工罷了。

UE大牛和普通UE的區別看似是平台和資歷的差距，實際上小UE本質上的薄弱點，除了UE設計的基本技能外，還有對市場需求的把控不夠和UE整體理念體系的建立不夠完善。

UE設計教育資源的缺乏似乎將小UE設計師拋向了漩渦之中。好在UE設計行業同樣被互聯網的春光温暖着，線上教育是近幾年很熱門的知識傳播方式，人們以極小的金錢與時間成本隨時隨地學習知識，再加之互聯網能為你提供諸如國外大學的課程或者各領域大牛的分享之類，小UE當然也可以在網上找到食糧。例如最近百度傳課推出的百度大UE講堂，就直接派出了300名一線百度內部UE，從基本技能教學到UE理論體系構架，更是提供了珍貴的百度內部產品經典案例來切合實際，用户完成課程提交作品還有去百度實習的機會。

百度的態度倒是極具互聯網精神，開放、平等、協作、分享。這大概可以作為小UE走向月薪1500到月薪30000所要補充的第一口食糧吧。

附上地址，一步到位：

http://zt.chuanke.com/2015/daue