幹部下連隊沒解決問題反折騰官兵 被人發帖吐槽

“‘脱鞋下田’教方法，身體力行樹樣子，我們為這樣的工作組點贊。”連日來，第16集團軍廣泛開展“過旅團、抓幫建、強班子”活動，對旅團級黨委班子和直屬分隊進行考幫建，贏得基層官兵一片好評。活動中，他們派出工作組，深入各旅團和直屬分隊，採取“與班子成員談一遍、對主要工作查一遍、對領導機關綜合素質考一遍”等6個過一遍的辦法，幫助旅團“一線指揮部”分析形勢、查找問題、提高能力，有力地推動了基層部隊建設。11月中旬，記者深入該集團軍部隊探尋他們開展這一活動的經驗做法。

明確目的——

重在幫建不添堵

前不久，一名機關幹部下連隊蹲點。為了早日出成果，他既沒有深入調研，也不和官兵們一起學習訓練，而是關起門來想點子，不到3天時間就給連隊提出10多條意見建議，不僅不符合連隊實際，還把官兵弄得疲於應付。

看到連隊問題一個沒有解決，大家還被折騰夠嗆，一名戰士隨即在旅政工網上發帖《對機關幹部的八怕八盼》一吐心聲，“怕高高在上，盼親如兄長;怕上綱上線，盼有一説一;怕動輒檢查，盼幫帶指導……”一時間引來回帖數百條。

基層盼的，就是機關應該乾的。工作組出發前，集團軍領導約法三章：輕車簡從不添亂、沉到一線不偷懶、重在幫建不添堵。

以往的檢查中，出現過教育筆記本字跡潦草而挨批的事，這讓某團三營教導員鞏偉不敢大意。為了迎接這次檢查，他讓文書連夜將有些不工整 的教育筆記重抄了一遍。令鞏偉沒想到的是，這次前來檢查的“過旅團”工作組成員不看“本、表、冊”，卻走進班排嘮起了家常。“你最佩服身邊的誰”“他和你理解的‘四有’新一代革命軍人有哪些共同點”……輕鬆問答中，官兵自然流露出所學所思所感，工作組也準確把握住了戰士的思想脈搏。

工作組留下的“注重加強幹部和士官的教育”“引入優質視頻授課講透大道理”等7條教育改進意見，句句切中要害，讓鞏偉佩服不已。

端正態度——

整改問題不整人

“都説基層怕機關，其實是擔心被查出問題，影響單位建設和個人進步。”某旅一位領導這樣袒露心聲。

這次，工作組在每個旅團都蹲點4天以上，圍繞戰備訓練、政治教育和後裝保障等年度工作任務，深入營連逐個排查。在某旅查找出“黨委統籌不力”“機關層層加碼”等100多個問題，每個問題都細化到具體人和事。

按常理，查出這麼多問題，單位建設肯定會受影響。為打消基層顧慮，該集團軍制定了“四不”規定，即：“對查找的問題能主動整改的，不揪辮子、不當眾作檢查、不影響個人進步、不影響單位評先。”

“機關將心比心，整改問題不整人，面對問題再也不用藏着掖着了。”談及“四不”規定，連長張德祥直豎大拇指。

工作組在該連檢查期間，共查找出連隊要事日誌由文書代寫，已調出人員還出現在戰備方案上等13個問題，其中有5項直接責任人是連長。

可工作組沒有簡單地一查了之，而是耐心聽取連隊的解釋説明，對因駐訓、迎檢等客觀原因造成的問題，現場指導糾正。對主觀失誤造成的問題，深入剖析根源，幫助張德祥提高思想認識，避免再出現同樣問題。連隊後來因進步幅度大、年度任務完成出色，還被評為旅先進單位。

注重實效——

抓住根子管長遠

工作組下基層，是刮過一陣風，還是種下一棵樹？傳經驗、教方法、研對策、管長遠，是這次“過旅團”活動的主基調。

如何更好發揮幹部主觀能動性，某旅黨委想了不少招法，可效果始終不理想。檢查組發現這一問題後，當即針對該旅訓練任務重、幹部思想壓力大等實際，幫助制定教育引導、典型引領、家庭助力等措施，多管齊下激發幹部內動力。

檢查結束後，工作組並沒有就此止步，而是組織各單位政工領導學習集團軍細化的“五好乾部”評選細則、幹部權力保障措施等相關規定，並請經驗豐富的旅團政委傳授激勵方法、暢談管理體會，更好地營造拴心留人的創業氛圍。

“一線指揮部建設還有差距，主要是統籌功能發揮欠火候、抓工作接地氣欠火候、掌握實情欠火候……”前不久，在某旅黨委會議室，一場面對面的幫帶會開了整整一下午。集團軍領導與旅黨委一班人一起分析建設形勢，重點對班子抓部隊存在的差距進行補差幫帶，共同研究整改提高的措施辦法。

針對一些反覆出現、難以根治的問題，工作組成員與旅團機關一道，總結梳理出《一線帶兵人履職盡職100問》等一看就懂、一用就靈的小冊子，增強了基層解決自身問題的能力素質，給部隊留下一個永遠不走的工作組。