資本寒冬下 星河互聯5億助你再創業！

編者按：在創業者眼裏，投資人並不總是“和善的導師”、“救急的兄弟”、“貼心的女票”，他們只管嗅資本的味道，資本在哪裏它們在哪裏。當資本消失殆盡，它們便片刻也不會停留。所以“從來只有錦上添花易，雪中送炭難”。

近年最火的一個詞，莫過於“大眾創業，萬眾創新”。兩創之下，投資人手頭資金很多，一些好的創業公司估值節節攀升。但隨着2015年8月A股地震，以及在美上市的中國概念股集體褪色，從投資機構到創業公司，資金的鏈條在收緊，“資本寒冬論”開始大行其道。

當無數個互聯網項目擺好姿勢站在“風口”的時候，卻不再是風口，反而成為了資本角逐的格鬥場。外界的瘋狂渲染不斷放大“兩創”所帶來的光環效應，使融資成為了衡量創業者是否成功的標誌，卻更多地忽略了被融資的創業者/創業團隊的背景，以及風險資本實際上做的只是低風險的錦上添花，並不是高風險的雪中送炭。畢竟，創業者不能只靠一次的融資成功來供給成長，投資人也很難靠批量的投資組合來抵禦風險。

一些創業者逐漸看到“給錢不一定是真愛”，“真愛是雪中送炭，而不是錦上添花。”

為幫助創業者渡過資本寒冬，互聯網聯合創業平台——星河互聯近日啓動了“聯合創業之暖冬計劃”，為在這個冬天裏遭遇挫折但仍堅持創業的團隊們，首批供5億資金支持，併為這些創業團隊提供覆盤、優化商業模式，技術支持、人才服務、資源整合等一系列服務，希望能幫助身處困境中的優秀創業團隊找對方向，重新出發。

星河互聯5億“暖冬計劃”活動鏈接：

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MTE2NjU1Nw==∣=400820556&idx=1&sn=37408f96a91eaedb50f3526f4e4f84e5#rd

不以成敗論英雄，暖冬計劃助創業者重新出發!

“善敗者不亡”。

國內創業失敗後不甘寂寞捲土重來者不在少數。他們前赴後繼地踏上這片創業江湖，面對融資的重重困難，頂着資金鍊隨時可能斷掉的壓力，依然激情澎湃地打磨產品、壯大團隊、培育市場……再苦再累也一直死磕，只為內心湧動的事業夢想和一個永不言敗的初心。

星河互聯認為，在今天，這樣的創業者是一種可貴的稀缺資源。而“暖冬計劃”就是為尋求這樣的創業者而來。

對於創業者而言，初創公司的一切行為都只是為了能在激烈的競爭中生存下來，他們並不需要“錦上添花”式可有可無的幫助，他們更需要的是“雪中送炭”。然而，在創業公司最需要資本的時候，資本卻舉步維艱。數據顯示，今年二季度互聯網行業VC/PE融資規模為37.89億美元，環比下降50.36%;融資案例數量為222起，環比下降10.84%。

我們認為，越是這樣的寒冬，創業者們越需要温暖與支持，我們不以成敗論“英雄”，不以融資多少定“是非”。即便遭遇了創業失敗，只要創業者依舊認可自己在做的事情，並能夠從過往的失敗經歷中總結經驗，吸取教訓，“暖冬計劃”就能為你提供幫助。

真正的創業者，能夠在創業失敗後擁有“自知之明”，並沉下心來反思自我，而失敗也會讓創業者下一次嘗試時不再犯同樣的錯誤，而堅毅和人性終將帶來回報。

星河互聯希望通過“暖冬計劃”能夠為創業者營造一個寬容的創業環境，通過經星河論證多次的“星河覆盤方法論”幫助創業者“覆盤”，認清創業者遭遇的失敗經歷，學會擁抱失敗，並重新出發。

事前有沙盤，事後有覆盤， 暖冬計劃為創業者覆盤“買單”

創業路上，創業者要提升，就要多覆盤;要成功，就要精覆盤。

對欲成大事的創業者，其所作所為越是開天闢地的創新，越無人可以學習。在星河互聯CEO傅淼看來，向自己學習的最佳方法就是覆盤。“覆盤是一種非常好的學習方式，如果我們善用覆盤，我們就會不斷成長，不斷自我進化，變得更加強大。”

覆盤，源於圍棋術語，也稱“復局”，指的是對局完畢後，復演該盤棋的記錄，以檢查對局中招法的優劣與得失關鍵。柳傳志最早將覆盤引入到做事之中，並演化成為聯想三大方法論之一。覆盤，幫助聯想戰勝了一個個對手，在聯想成為中國第一、收購IBM PC、成為全球第一大電腦生產商的過程中，發揮着重要作用。

覆盤的關鍵是推演。通過推演這個動作，覆盤就不僅僅是對過去的複製呈現，而是可以對各種可能性進行探討。正是因為推演這個動作，將覆盤與總結從本質上區別開來。覆盤不同於總結，總結是靜止跳躍的，覆盤是動態連續的。

資本寒冬下，星河互聯希望通過“暖冬計劃”為處於困境中的創業者提供5億資金扶持，還為創業者提供覆盤服務,為創業者的失敗經歷“買單”，讓創業者能覆盤，精通覆盤，從失敗的經驗中吸取教訓，總結經驗，在新一段的征程上重新出發。

星河互聯希望能夠成為創新創業大局的賦能者，通過覆盤、創建資金、商業模式優化、項目推薦、技術平台、人才服務、資源整合等扶持服務，讓創業者輕鬆上陣，讓創業更簡單!