中國更需要阿里巴巴還是華為？主要看氣質

華為和阿里巴巴,一直代表着中國面向世界,那麼問題來了，中國更需要是阿里巴巴還是華為？

*在《財富》中文版中，華為、阿里巴巴蟬聯2015年“最受讚賞的中國公司”前三。*但是近日，阿里巴巴股價在美國市場的一路下跌,並跌破60美元大關而再次引發業內的關注和海外投資人的質疑。

對此,阿里巴巴美國發言人鮑勃克里斯蒂予以了反駁,並給出了阿里巴巴業務的相關數據:中國有14億人口,比美國的3.21億人口多10億以上；中國有6.68億網民,是美國總人口的兩倍以上；去年中國人用手機完成的購物中,有86%發生在阿里巴巴網站上；阿里巴巴有3.67億活躍買家(即一年內在該網站購買過商品的用户)。阿里巴巴的活躍買家平均每年購物58次,即每週購物一次以上(且每次購買商品不止一件)；阿里巴巴網店有超過1000萬活躍賣家。

正是基於上述中國市場的龐大資源和需求,在2015財年,阿里巴巴的營收達到人民幣762.04億元(約合122.93億美元),同比增長45%,其中來自於中國商業零售業務的營收為人民幣597.32億元(約合96.36億美元),中國市場營收佔據了78%左右的比例。

與此同時,阿里巴巴2014年中國零售平台交易總額2.3萬億,同比增長47%,承載了中國全社會消費品零售總額的超過8%。同時其零售平台活躍買家佔據中國網民數量的一半,中國總人口的四分之一。

阿里巴巴作為互聯網電商零售業的老大，其為瘋狂的吸金和對於中國相關產業的拉動外,其核心優勢(包括品牌、產品和服務等)均在中國市場佔據不可撼動的地位。

而華為較之阿里巴巴最大的不同在於其營收的70%來自海外市場,除了與阿里巴巴一樣在中國市場的品牌影響力和出色業績外,其海外市場的比例甚至比依靠先後併購IBM PCD、IBM x86服務器和摩托羅拉移動業務國際化的另一家中國企業聯想集團的海外營收比例還要高。

目前,全世界有1/3的人口在使用華為的服務，華為在150多個國家擁有諸多客户,超過20億人每天使用華為的設備通信,即使歐洲在4G技術領先，華為也有過半的市佔率。

華為以其出色的技術創新能力及海外市場的營收在中國的通訊產業佔一席之地。

當過去通訊產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等步入夕陽,甚至無奈面臨兼併整合的命運,華為這顆冉冉升起的東方之星在過去10年卻是高速成長。

創新能力儼然成為品牌反應力的堅實後盾。華為在品牌方面取得的斬獲已是不爭的事實,其中最大競爭力的是品牌反應力、真實性和相關性。舉例來説，神秘的2012實驗室已經做出5G時代的全光交換機樣機,幫助華為引領行業技術升級,實現彎道超車。Mate 7上市的轟動效應,證明華為在智能手機設計方面的進步,而對極致體驗的偏執和追求,大幅提升真實性和相關性,令挑剔的“果粉”也為之心動。

*如果説阿里巴巴是中國互聯網企業創新的楷模,那麼華為的創新技術研發能力也超越你我對中國企業的想像。*目前，華為擁有3萬項專利技術,其中的40%是國際標準組織或歐美國家的專利。對此,《經濟學人》指出,華為已是電信領域的知識產權龍頭企業。

我們再來看看兩家公司的領軍人物:馬雲和任正非。

馬雲屢屢曝光在公眾面前,以出色的口才，藉助媒體的東風來宣傳自己的理念。

而華為的創始人任正非顯得十分低調。一個站在萬眾矚目的聚光燈下高談闊論，一個站在台下某個角落沉默，儘管華為已婦孺皆知。這兩種截然不同的氣質顯然與其出身背景離不開關係。

任正非以軍事化的管理思想帶華為衝鋒陷陣，最引人注目的當屬借鑑中國革命“農村包圍城市”的經驗,付諸在海外市場即先開闢經濟較落後的亞非拉地區的市場,這一戰略思想取得了極大的成功。

如今,任正非的財產雖然不足“亞洲首富”馬雲的十分之一,在亞洲富豪排行榜中前一百位都排不上，但華為公司在世界五百強企業中排名285位(2014年)。

低調的任正非堅持不上市造就華為全球通訊產業“龍頭”,高調氣質的馬雲堅持“合夥人制”鐵了心上市確保“創新文化”永續,兩種截然不同的氣質和理念且不論高下,哪個更有遠見卓識還有待時間來證明。

中國到底更需要是阿里巴巴還是華為？依小編説，作為代表中國走向世界的兩家企業縱然受到追星捧月的榮耀，但期待更多的中國企業走向世界,形成百家爭鳴、百花競放的局面。