13軍會風大變：領導即席發言 幹事不再熬夜寫稿

會場上，領導照本宣科少了、即席發言多了，空話套話少了、實話白話多了……第13集團軍某團——

清新會風折射務實作風

近日，記者到第13集團軍某團採訪，聽説副團長黃學強怕開會全團有名。他為啥怕開會？讓我們聽聽這位曾經自嘲為“開會專業户”的副團長的心聲吧。

黃學強説，作為分管戰備和訓練的副團長，他每週要參加不少會，經常是逢會必參、開會必講。“開會的時間多了，幹工作的精力自然就少了。”好幾次，他在連隊檢查訓練情況時接到開會通知，因為急着趕回去開會，不得不走馬觀花地看一看、提要求。事後反思，沒有深入基層抓問題就“亂點鴛鴦譜”，實質上是給基層添堵。

“會海”有多寬？危害有多大？記者調查得知，以往，像黃學強這樣的“開會專業户”在部隊並不少見。集團軍一名機關幹部告訴記者，他過去平均每週參會3至4次，有時從早上上班連續開到午飯時間，讓人苦不堪言。

黃學強説，“會海”之所以讓人反感，一是浪費時間，耗費精力;二是以會議落實會議，很多工作都難以抓得實、踩到底。

年初，該團參謀長外出參加培訓，黃學強兼任參謀長。一肩挑兩職，黃學強暗暗叫苦：這下，光開會就要佔據大部分時間了。

讓他高興的是，不久集團軍出台了《關於整治“五多”問題的實施措施》。高興之餘，他又開始擔心是否能落實呢？

“會風見證作風，古田全軍政工會明確指出要着力推進政治工作思維理念、運行模式、指導方式、方法手段創新，提高政治工作信息化、法制化、科學化水平。”為確保這一上下關注的文件落地落實，該集團軍黨委結合做好貫徹落實古田全軍政工會精神“下篇文章”，把着重解決會風問題作為轉變黨委機關作風的突破口，明文規定精簡會議、改進會風。

“誰分管誰參加，誰涉及誰參加，能合併的會盡量一起開。”集團軍政治部組織處副處長王偉舉例説，以往開個後勤管理工作電視電話會議，各級黨委一班人悉數到場，機關幹部人人蔘加。如今，像這樣的業務工作會議，依據《措施》要求，分管領導和相關部門參加即可，會議精神采取文件抄送告知，讓大部分人得以從會場中解脱出來。

“剷除不良會風的土壤，關鍵在於領導幹部帶頭轉變作風。”該集團軍領導介紹説，如今，各級領導幹部主動把“即席發言”作為必修課，發言不説“拜年話”，全是“撈乾貨”。為此，今年集團軍黨委一班人有一半時間俯下身子在基層和外訓場蹲點調研，紮紮實實掌握部隊建設第一手資料，再上會場人人“即席發言”，空話套話越來越少、實話白話越來越多。這也催生了機關一個新變化：機關幹部不用再熬夜寫講話稿，每週二和週四晚上，主動到機關夜校學習充電的幹部越來越多了。

基層官兵更是好評不斷。前兩天，某團三級軍士長曾貴雄參加安全穩定工作電視會議。“會議不到半個小時就結束了，各級要求條條牢記心中，該幹什麼、不該幹什麼，全都明明白白。”走出會場，曾貴雄笑着對記者説。

據統計，今年以來，該集團軍各級壓縮精簡會議達100餘次。官兵們把更多時間和精力投入到訓練場，提前數週高標準完成了戰法創新、聯考聯評等階段性工作任務。