互聯網企業加入混戰 電視價格被拉低超三成

12月2日，暴風TV推出首款互聯網電視“暴風超體電視”，這是繼今年PPTV智能電視、聯想17TV、微鯨智能電視後，又一家互聯網公司涉足電視行業。

但根據相關統計數據顯示，2014-2016年的彩電市場整體容量約為4500萬台，增長空間緩慢且有限，入局者之間勢必會上演“混戰”廝殺。

回顧2015年的家電領域，在客廳經濟的眾多媒介中，智能電視儼然已經成為客廳經濟的核心，客廳被各路人馬視為必須佔領的高地，而由此引發的“電視戰爭”也在繼續上演，但獲得最終勝利的，應該屬於“軟硬兼備”、迴歸客户體驗視角的企業。

回溯

互聯網電視進入3.0時代

曾在創維工作了十多年、後加盟海爾統帥電器的暴風TVCEO劉耀平認為，現在的互聯網電視已經進入3.0時代。“互聯網1.0電視的代表是傳統企業做的互聯網電視；互聯網電視2.0電視的代表是互聯網企業做的互聯網電視，這類電視的UI屬於設計型交互邏輯，但失去了電視作為家用大件產品的品質和品牌美感。”劉耀平説，所謂3.0時代是極致產品+極致互聯網服務+極致平台服務。

互聯網企業介入的直接結果是攪動了市場格局，壓低了彩電的零售價。今年8月，工信部運行監測協調局副局長高素梅表示，互聯網企業進軍智能電視製造領域，以內容收益補硬件低價的模式，顛覆了原有的價格體系，大幅壓縮企業利潤，給消費者帶來更多實惠。高素梅説，智能電視機全行業均價降幅已超過30%，使傳統廠商將約300億元利潤讓渡給用户。

樂視半年報顯示，今年上半年，樂視所造的智能電視賣出約100萬台，這個數字雖然無法與創維、海信等傳統的彩電行業巨頭動輒近千萬年銷量抗衡，但在內容補充硬件的營銷策略下，互聯網企業的電視產品正一步步開疆拓土。

混戰

新鋭強內容 老將頻換帥

互聯網電視行業發展至今已有三年，華西都市報記者粗略統計，國內互聯網電視品牌數量超過十家，僅今年造電視或宣佈造電視的互聯網公司就有5家，參與造電視的各類互聯網企業與傳統企業之和已經接近二十家。

“跟手機有些類似，現在各家造的互聯網電視在硬件上都差不多，模式上也大同小異。”業內人士認為，互聯網電視之所以價格相對低，原因在於用內容補貼硬件，沒有過多硬件包袱加身，內容成為互聯網企業造電視的核心優勢。

對傳統家電企業來説，互聯網公司採取的硬件低價策略讓行業陷入了盈利困境，2014讓彩電行業三十年來首次銷量負增長的態勢一直持續到2015年，互聯網家電風雲也繼續多變。與熱情正旺的互聯網公司不同，長期佔據國內彩電市場前五的創維、海信、TCL、長虹和康佳，除了前兩家外，剩下的三家企業均進入了低增長甚至是負增長狀態。今年上半年，傳統家電企業不約而同地進行了“換帥”，家電企業中，康佳、創維、長虹、TCL四家企業出現了管理層的變動，足見互聯網企業進軍家電給這些企業帶來的影響。

專家點穴“無增量”時代來臨 明年價格戰更猛

奧維雲網(AVC)預測的數據顯示，2015年彩電市場的整體容量為4503萬台，同比微增0.9%，這與2014年彩電市場的情況相差無幾，家電市場已進入“無增量”時代。奧維雲網認為，未來三年彩電行業的競爭焦點將轉向存量市場。“現在國產品牌基本上已經把外資品牌打跑了，剩下的市場就是‘中國人打中國人’了。”業內人士説。

創維集團彩電事業部總裁劉棠枝在2015/16財年中期業績媒體見面會中預測，明年彩電行業供大於求的局面還將加劇，所以“明年價格戰將打得更慘烈”，他認為，明年可能會倒下一些品牌，行業的整合可能會提前到來。

易觀國際分析師楊帆説，以暴風為代表的互聯網公司在內容上有優勢，他們需要把客户端用户變成軟硬一體化的用户。

楊帆認為，受目前整體市場容量和監管政策的壓力影響，互聯網電視發展緩慢，現在還處於初級階段，銷量並不佔優勢。

“現在買電視的羣體年齡偏大，北上廣租房的年輕人也比較多，這也是互聯網企業電視銷量不如傳統企業大的原因。”對於未來的市場格局，楊帆認為，鑑於未來年輕羣體成熟、互聯網電視品牌的成熟，這一格局會有變化。

隨着加入互聯網電視大軍的企業越來越多，業內人士認為，未來的市場競爭激烈程度可想而知，現在火爆的品牌一到兩年內可能將消失，市場優勝劣汰後剩下的的品牌可能只有3-5家。