二炮某部年終召開講評會 3名主官被調離崗位

原標題：使命催徵，立起模範言行

改革當前，第二炮兵某部年度各項訓練任務也面臨收官。該部各級領導幹部率先垂範，戰鬥在訓練第一線;官兵人人心無旁騖，嚴格施訓、精準操作;擔負戰備值班任務人員枕戈待旦，實戰化演練硝煙四起……部隊上下呈現出一幅練兵備戰的火熱景象。

中央軍委改革工作會議召開後，該部迅速組織開展“深化國防和軍隊改革”專題教育，各級領導幹部聚焦練兵備戰，帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革，用模範言行樹正氣、聚人氣、增底氣、立威信，在腳踏實地的行動中樹起擁護和支持改革的鮮明導向。

做胸懷大局的明白人——

以上率下樹標杆，言傳身教釋疑惑

“我是一名基層主官，對軍營充滿感情。但自己年齡偏大，不知道還能不能繼續服役，發展空間會不會變窄？”

11月底，中央軍委改革工作會議剛剛落幕，該部政工網“點將答疑”平台上，出現了署名為“山川一粟”發的帖子。

辦公室內，該部政委孫旦平很快使用網名“紅山一兵”作答：“改革是考驗黨員幹部忠誠度的‘試金石’，我們都應該拋開雜念，穩心定神。”

該部黨委在學習中央軍委改革工作會議精神時認為，改革當前，絕對忠誠是黨員幹部的第一標準。為此，他們深入開展“我講的是我信的，我信的是我做的”活動，黨委一班人堅持以上率下、做好樣子，堅決做到“五個帶頭”：帶頭服從改革大局、帶頭宣傳改革精神、帶頭改進工作作風、帶頭練強打仗本領、帶頭接受檢查監督。同時，通過蒐集整理各級領導幹部的奮鬥格言、成長故事，曬出他們甘於寂寞、挑戰自我的心路歷程，用看得見、摸得着的鮮活事例觸動官兵;組織“講別人的故事激勵自己，講自己的故事啓發別人”活動，各級班子成員走進班排與官兵促膝交流，在説出心裏話、講出大實話中增進對改革的擁護。

龍頭怎麼擺，龍尾怎麼甩。官兵們紛紛表示，前方有了“領路者”，心中有了“定盤星”。

做練兵打仗的領路人——

枕戈待旦見行動，崗位有為當先鋒

12月8日晚8時，該部通信團總工程師張束走上講台，通過視頻會議系統，為機關和所屬部隊官兵作了一場《主戰通信裝備與打贏未來信息化戰爭》的專題講座。這是該部黨委針對改革提出的新要求，組織所屬單位10餘名總工程師輪流走上講台，講授軍事理論技術前沿知識的一幕。

想要打敗敵人，必先戰勝自己。他們圍繞“和誰打仗、怎麼打仗、打什麼仗、用什麼打勝仗”等問題，深入研究信息化條件下部隊作戰的制勝機理，用新的理念籌劃和指導未來作戰;嚴格落實議戰議訓制度，各級領導幹部帶頭組訓參訓督訓，推進訓練由會簡單操作向懂原理、精指揮發展;樹立訓練有為才有位的導向，構建讓官兵人人爭先的軍事訓練考評體系，把訓練成績與單位評先評優、幹部提拔使用、士官選取晉升、官兵立功受獎等密切聯繫起來。

此外，他們還細化出33個重大理論和現實問題，開展“一人一題”學研活動，由各級領導幹部實名認領，通過聯學聯訓聯考，定期組織答辯，成績排名張榜公示。

岩層深處，激戰正酣。一場實戰化演練中，該部全程開展“主官站排頭、常委當先鋒、幹部勇爭先、黨員作表率”活動，用黨員領導幹部好樣子感召帶動官兵奮勇爭先。

做抓建部隊的責任人——

切入問題治痼疾，履職盡責敢擔當

在機關工作時，高愛斌是有名的“筆桿子”。擔任該部某團副政委後，由於不熟悉軍事業務，黨委議訓插不上話，演兵場上只能靠邊站。一向要強的高愛斌坐不住了，他不分晝夜刻苦學習軍事知識，如今已經成為該部“四會”教練員。

改革當前，面對身邊少數黨員幹部的本領恐慌和官兵的思想困惑，高愛斌把自己的經歷“曬”到了政工網上。他知恥而後勇的這段經歷，也迅速成為該部堅決落實改革要求的“活教材”。

採訪中，該部司令員李曉宏表示：“只有持續推進作風建設，進一步營造良好環境，才能凝聚兵心士氣，為深化改革提供有力保證。”

為此，他們樹立問題導向，從源頭上查找作風不嚴不實現象。狠抓述職述廉、誡勉談話、報告個人有關事項等制度落實;採取常態化集中檢查、專項督查、隨機抽查等方式開展作風建設明察暗訪，探索部隊風氣滿意評估機制;開展作風紀律強化月活動，組織四級主官集訓，健全落實領導機關幹部當兵蹲連制度，用領導幹部好樣子帶出部隊好風氣。

臨近年底，該部召開年度工作講評會，圍繞備戰打仗進行批評式總結。2個未被評為一級單位的營落選先進，3名營連主官因工作不作為被調離崗位，7名軍事訓練未達到一級的幹部受到批評處理。