奇虎360周鴻禕：中國互聯網公司需要模式創新

【環球時報 記者 範凌志】在烏鎮舉辦的第二屆世界互聯網大會上，360公司創始人周鴻禕不停地在朋友圈曬與互聯網巨頭們的自拍，有人説這些照片“價值幾千億”。在16日傍晚接受《環球時報》採訪時，雖然他稍顯疲憊，但仍不改犀利風格，就互聯網趨勢等話題談了自己的看法。

環球時報：聽了習總書記在互聯網大會開幕式上的講話，您有哪些感悟？習總書記在參觀時跟您有哪些交流？

周鴻禕：我自己有兩個看法。首先，互聯網是大勢所趨。習總書記談到寬帶的普及，包括消除“數字鴻溝”，讓更多人能享受互聯網帶來的便利，我們很受鼓舞。下一個5年，互聯網一定是走向“萬物互聯”。第二，習總書記的講話中很大篇幅都提到安全，他重點講到安全和發展是一個“雙驅動輪”，缺一不可。360作為中國最大的互聯網安全公司，覺得這個責任很重。

習總書記在參觀時，我主要是彙報一些產品，我們研發兩套具有國際先進水準的自主產權的網絡安全預警和防禦系統，習總書記非常認同。他問我們有多少人，並表示對我們寄予厚望，鼓勵我們好好幹。後來，我送了一本書給他，就是我的《互聯網方法論》，總書記把書接過來，看了看收下了。

環球時報：與美國互聯網巨頭近距離交流，您感覺中美互聯網企業有什麼區別？

周鴻禕：中國其實有兩個優勢，一是中國有全球最大的互聯網市場，給很多公司成長提供一個充分的機會。第二，和美國比，中國原來傳統商業設施不足，反而提供了“彎道超車”能力。

但是中國互聯網企業長期以來有點過度競爭，甚至有很多惡意競爭，這也確實逼着中國互聯網公司商業模式創新。舉個簡單例子，今天的微信不再是個Instant Messager(即時通訊工具)，也不是一個簡單的臉譜網。剛開始你可以説它模仿What’s App，但實際它今天做的發紅包、支付功能，已遠遠超越美國同行，至少現在臉譜網反過來跟它學。

缺點的話，中國企業可能還是在產品核心技術創新上少一些。一方面我們可以和很多行業結合，給人洗衣服、送外賣，所有企業都一窩蜂做這些東西，並不能給社會帶來本質改變。很多互聯網巨頭，在沒有錢的時候，為了生存做得比較急功近利，但現在都很有錢後為什麼不能做點未來的事情呢？我認為這可能是中國互聯網企業長期以來存在的價值觀問題，大家更多還是聞着錢味，找哪個地方有利益。巨頭從過去什麼都自己幹變成通過收購來幹，我並不太贊成這種做法。最後巨頭變成無孔不入，從打車到賣電影票，到吃飯洗衣，什麼都做。做了又怎麼樣呢？無非就是你的生意更大，最後成了所謂的“生態”。

為什麼大家對華為比較尊重？因為華為這些年一直還堅持原創技術，堅持做投入。不過，也不能對中國企業要求太苛刻，因為中國互聯網歷史一共就20多年，美國硅谷歷史將近70年。我相信，95後、00後這代人起來創業，環境會好很多。

環球時報：外界認為中國現在已經出現投資泡沫，您是否贊同這個觀點？

周鴻禕：我倒不認為投資有泡沫，我覺得泡沫越多越好，有越來越多的錢願意來資助這些創業者，這不是壞事。我比較反對的是，很多創業者沒有去想好一個產品，而是為了融資而融資，大家價值觀是以自己“拿了多少融資”，“什麼估值”作為成功標誌，這就偏了。

環球時報：很多人把您的名字念成“周鴻偉”，而“禕”字是美好的意思。您希望自己成為一個偉大的人，還是一個美好的人？

周鴻禕：我是比較隨便的人，所以我也沒想成為特別偉大的人，因為我是個有明顯優點也有明顯缺點的人，是比較真實的。我也不太可能成為馬雲、馬化騰那樣的企業家領袖，我就是踏踏實實做產品，就挺好的。