魅族李楠：2016年目標銷量2500萬 手機外觀會變

*【環球網科技報道 記者陳健】*魅族在12月21日的媒體溝通會上公佈了2015年的成績。魅族科技副總裁李楠表示，2015年對於魅族是收穫的一年，魅族今年的出貨量增長達到了350%，年末將共售出2000萬台的手機。李楠認為這是魅族這十一年來對於產品的堅持應有的結果。

銷量上的突飛猛進，可以歸結為過去一年魅族在產品、品牌以及服務上的積累。硬件上魅族推出了集成正面按壓指紋識別和觸控返回 Home 鍵的mBack。軟件創新方面，Flyme 5 較 Flyme 4 在NPS ( 淨推薦值 ) 這一重要指標上達成了極大的飛躍。同時，魅族科技在2015年度完成了品牌層面的重大革新，完成魅藍、MX以及PRO這三條子品牌的定位和梳理，為今後的市場佈局提前做了鋪墊。

魅族發佈會雖然像演唱會 但是還是靠產品見真章

李楠介紹説，在2015年魅族共發佈了六款產品，每一款產品都是市場中的明星熱銷產品。幾乎每月一台手機的發佈速度也讓李楠自己覺得魅族發佈手機比“經期”還要準時。李楠笑稱，魅族雖然被人認為是今年的發佈會的常客，將發佈會辦成了演唱會，但魅族並沒有將營銷放在首位，魅族每次還都是以產品説話，從定位“青年良品”的魅藍系列，到“更好用的手機”魅族MX，以及首次突破3000元關口的高端PRO系列，都在今年的市場競爭中有着足夠的競爭力。他還表示，雖然目前魅族每個價位的產品不是同類中最低的，但是他相信用户願意多拿出一百塊錢來為更好的品牌更更好的服務和品質埋單。

魅族並不像小米 願意讓渠道多賺錢

在回答記者提問的時候，李楠也對於魅族模仿小米的説法做了回應。李楠認為人們説魅族模仿小米完全是誤解。李楠以一系列的數字來解釋魅族與小米的區別。他舉例説，魅族有線下2000家專賣店以及300家官方維修店，有超過4萬家的銷售櫃枱，還提供了上門維修的服務，這些都是小米所不具備的。

魅族如今已經清晰地分出了以PRO、MX、魅藍為代表的高中低三個品牌，這些小米也並沒那麼清晰的產品定位。李楠認為魅族學習了一些小米的優點，但是發展的道路跟小米不一樣，魅族不會打價格戰，只會從服務跟品牌提升的角度入手，讓用户覺得更滿意。李楠認為“性價比是危險的”，經過幾年的市場洗禮，中國的消費者關注的越來越多，包括設計、體驗、服務、品牌等因素，魅族所關注的用户推薦滿意度的增長就更能體現這些。

而提到今年達成的2000萬的銷售目標，李楠認為這是魅族線下的成功，魅族願意讓渠道去賺錢，會對渠道負責，這也是魅族跟許多品牌不一樣的地方。李楠還透露今年魅族的渠道商都賺到了真金白銀。

明年目標2500萬 手機要做新ID設計

李楠表示，魅族不會因為今年做的成績就盲目加大自己的預期，明年的手機銷量預計會達到2500萬，令不少人覺得有點保守。李楠解釋説之所以不制定更高是為更好的服務好現有用户和老用户。不過目前中國大陸市場智能手機佔有量已經接近飽和，2015年能夠堅持下來的廠商就基本不多，許多廠家也都在維持今年原有的量大體不變。

而對於目前魅族今年的產品外觀以及性能等令消費者感覺定位不清晰的問題，李楠表示，首先魅族不會對於魅藍放低要求，年輕人喜歡什麼手機，魅族就要設計他們喜歡的手機，但是不同年齡不同層次的人喜歡的東西不一定相同，明年魅族首先會在產品設計上動刀，可能會在三個不同的產品線採用不同的外觀設計。 李楠還表示，魅族不怕冒險，如果守株待兔不做改變，魅族才會遇到真正的麻煩。