開放的百度更具衝擊力技術信仰正在讓百度重回巔峯

“過去的十幾年，我們最主要的精力都花在了技術創新上”，日前，在烏鎮舉辦的第二屆世界互聯網大會上，百度CEO李彥宏如是説。一直視技術為信仰的李彥宏，正在帶領百度收穫越來越多來自各界的讚譽，這其中既有來自於國家領導人的稱讚，也有來自於華爾街的反饋。由英國《華聞週刊》發起的“2015年最受全球華人關注的十大科技企業領袖”評選結果中，百度公司董事長兼首席執行官李彥宏分位列前三，排在前兩位的分別是扎克伯格和蒂姆·庫克。

在遭遇了8月、9月的股價斷崖式下跌危機後，百度卻在之後的兩個月中神奇的將頹勢扭轉，並重回200美元每股的高峯。從132美元每股，攀升至日前最高點217美元美股。百度的股市表現，再次驗證了這家以技術為信仰的互聯網公司的韌性，而華爾街也用最為獨特的方式對其所作的努力作出了回應。

其實，相較三個月前，當下唱衰百度的聲音也已經是鳳毛麟角。現在，大家談論更多的是近期讓習大大非常感興趣的百度無人駕駛汽車、人工智能等“黑科技”成果，以及百度新組建金融服務事業羣組（FSG）、自動駕駛事業部所透露出的未來戰略野心。

在進入2015年下半年後，百度在O2O領域的出擊越來越具有攻擊性。同時，我們也幾乎毫不懷疑，無人駕駛、人工智能都將在不遠的未來深入我們的生活。這艘長期停靠在港灣的互聯網航母正在緩緩顯示出征服大海的雄心與氣勢。

重構搜索價值李彥宏正在為搜索加持更多技能

“對於我們這樣一個公司來説，只要聚焦一項搜索技術，就可以索引全球所有的信息，讓人們很方便地找到和獲得他要找的信息或者是內容。”2015年的世界互聯網大會上，李彥宏再度談及搜索價值時稱。但他隨後表示，移動互聯網的發展和普及催生了新的情況，整個移動互聯網不再是一個統一、完整的生態系統了。這種情況下靠單一的索引技術已不能滿足整個互聯網信息，網上的東西也不僅是信息和內容，更多是服務。所以，百度提出了不僅要連接人和信息，也要連接人和服務的戰略轉變。

對此，百度在9月推出新的產品本地直通車，瞄準家政、洗衣、洗車、婚慶等相對低頻服務需求。而這款產品在某種意義上也充當了百度重構搜索價值的先鋒，通過搜索、地圖兩大關鍵生活需求入口，逐漸將流量引導至百度糯米完成交易、評價，形成一個完整的閉環服務體系。在一定意義上而言，百度正在通過本地直通車嘗試將搜索的價值推向更為廣泛的應用領域，比如除了本地生活O2O服務之外，農、林、牧、漁均可以藉助百度搜索，與客户、用户建立更高效的連接，而這也將為百度整體佈局帶來更多想象空間。

百度在重構搜索價值過程中，另一個重要表現即百度電商化的轉型。百度Q3財報顯示，百度電商化交易總額(GMV)達到602億元人民幣，同比增長119%，而這一數據在上一季度則是405億元人民幣，同比增長109%。在外界看來，“搜索+電商”的雙核驅動，正在成為百度未來幾年主要的驅動力。

“三不政策”逐漸發酵，內容製造者是朋友而非對手

2015年百度聯盟峯會上，李彥宏建設性的提出了“三不政策”，即不謀求絕對控股、不劃分陣營，以及不怕被洗用户。而在近期的烏鎮世界互聯網大會“如何構建網絡空間命運共同體”發佈會上，李彥宏再次談到“合作”問題。他表示，大公司之間“沒有競爭才是不健康的一個市場狀態”，但“除了競爭之外，大型互聯網公司之間也會有合作”。李彥宏稱，其實幾家比較大型的互聯網公司在業務上合作的機會有很多，比如騰訊就有一些產品會接入百度搜索聯盟，大家一起分廣告費，這樣的合作也是有的。

在李彥宏看來，在百度規模越來越大的時候，會更加傾向於跟別人合作，百度有自己擅長的，因為百度有接近15、16年的歷史，主要投入都在技術上，更希望由別人生產內容，百度通過技術手段讓合適的人看到合適的內容，無論百度新聞、百度搜索或者百度其他產品都是這樣的理念，不久前與亞馬遜的合作也是如此。內容製造者是朋友，而不是競爭對手。

基於此，百度在2015年向合作伙伴在變現、政策、資源、雲技術、聯盟貸、基金聯盟六個方面提供了巨大支持。另外，百度開放的心態及大力支持的舉措，也讓以百度聯盟為中心構建的生態環境愈發成熟，讓百度在合作、併購、投資過程中，獲得更多來自市場和夥伴的信任。

從之前控股去哪兒、全資收購糯米、投資Uber、自營外賣，到今年先後戰略投資e袋洗、母嬰電商蜜芽、中糧我買網等，用去哪兒完成與攜程的股權置換，宣佈百度錢包常年返現，並與中信銀行合作成立直銷銀行“百信”、與安聯保險和高瓴資本聯合發起成立新的互聯網保險公司“百安”等，百度正在從出行、餐飲、電商、上門服務、支付、互聯網金融等方面一步步紮實推進O2O大戰略佈局。

後發先至，技術催動O2O佔領高地

作為百度掌門人，李彥宏對當前幾乎毫無技術含量的O2O市場深惡痛絕。他在百度糯米O2O戰略生態發佈會上聲稱“今天的O2O是非常沒有技術含量的一個市場。所有的行業要去做，都是我砸錢，我發紅包，非常同質化。”而他砸出的200億，未來將更多的運用於技術開發領域。

而現在，作為在O2O市場稍晚起步的百度，其在O2O領域後發先至的發展速度正在讓對手感到緊張。無人駕駛技術正式進入測試階段，其背後體現出的是百度在大數據、LBS、人工智能等技術領域的沉澱和積累已經到了一定階段。從創業之始就攜帶着技術創新基因，並且視“技術為信仰“的百度，不斷貫徹着“技術改變世界”的道理。而這也是外界認為百度能夠在O2O市場上後發先至的根本原因。

對於技術創新的嘗試，李彥宏例舉了三個方面，包括對於語音和視頻輸入的嘗試，並據此推出了“度秘”以及“百度新聞APP”新聞語音版；大數據跟醫療健康的結合；以及人工智能等。

“百度現在很多的APP是支持語音的，我們9月份出的“度秘”可以直接用語音進行交互。還有，最近我們出的“百度新聞APP”可以直接支持新聞語音版，這樣的朗讀跟你在廣播裏面聽到的新聞是不一樣的聲音。對於互聯網來説，計算機把它讀出來是隻讀給你一個人，你看到的新聞是隻給你讀的，是完全個性化的，這是移動互聯網帶來的機會。“

劍橋大學Judge商學院國際管理榮譽教授PeterWilliamson則表示：“李彥宏等中國頂尖科技企業領袖榜上有名，表明了中國科技企業在創新和推動科技進步方面的成就，在海外華人羣體中得到了越來越多的認可。”顯然，以百度為代表的“技術派”正在讓西方逐漸改變印象。