微票兒副總裁：大數據洞察+雲計算助推=百億市值

微票兒，一個近期特別引人關注的企業：估值近百億、與格瓦拉合併、年增長率超4000%、月活突破2千萬，覆蓋全國500個城市，超4500家影院，日出票達100萬張，峯值200萬張……

這一連串的數據無不表現出其強大的實力，而這背後無不需要有大量的技術去支撐。日前，微影時代研發中心技術副總裁楊森淼做客“騰訊雲會客廳”，與騰訊雲副總裁曾佳欣展開對話。

楊森淼認為微票兒的核心在於大數據，而云計算則是助推器，兩者相輔相成，才能讓“獨角獸”企業深入用户需求，快速的成長，成就更高市值。

大數據打透核心競爭力 捋順產業鏈

隨着中國電影市場的快速增長，互聯網+”概念的提出，國內在線選座售票行業迎來了新的春天。應運而生的微票兒在短短幾年時間內就取得了不菲的成績。楊森淼認為，“微票兒”能夠入駐“7億活躍用户的微信、8億活躍用户的QQ”，大數據是其核心優勢。

她表示：“微票兒會根據用户熱度建議影院優化排片，首先通過數據分析用户位置和用户附近的影院，然後反哺上游，併為影院經理也開發微票專業版，幫助他們瞭解到自身影院數據，以確定排期和行業大盤。可以説我們的核心競爭力就是利用整個大數據來為電影行業、演出體育行業去做服務、連接和營銷。”

楊森淼把“微票兒”定位為一個國產電影的“推手”、電影產業的“潤滑劑”。她談到，怎樣服務用户，戰略怎樣更巧妙，怎樣幫助用户縮短購票路徑，怎樣幫行業更高效，是微票兒一直在思考的問題。“微票兒一直抱着對用户的敬畏之情進行深耕細作，打造智慧影院，提高行業效率。微票兒致力於幫助整個行業的優質內容產出和所有用户的體驗滿意度。”

此外，楊森淼在訪談中透露，微影時代後續努力的方向是如何發揮好在“大數據和社交”兩個方面的核心優勢，用“懂社交的大數據”把電影演出等娛樂產業和觀眾更好的連接在一起，比如騰訊雲的優圖人臉識別有效幫助了微票兒的數據採集，而這個能夠更加豐富自身大數據，實現更好的洞察。

從PC端向移動端過渡，不斷顛覆重構行業規則，微票兒用個性化、社交化、創新型的服務，挖掘娛樂產業新的價值。藉此，微票兒努力成為整個生態行業的推動者。

雲計算成為“飈速”推進器

有了大數據“核武器”，微票兒還需要有助推器推動其快速成長。從創立之初的默默無聞到目前的行業翹楚，其技術體系的快速迭代發展，除了強健的技術團隊的配合外，就是利用了騰訊雲服務實現快速成長。

比如在今年十一國慶的整個票房裏，微票兒的出票量佔到整個行業的25%。日均出票量達到100多萬，峯值甚至高於200多萬儲票量，此次國慶假日服務高峯，微票兒的服務流量較日常值最多增長了四倍之多。

如果採用物理機，那麼需要大量的部署機器，而且會耗費大量的時間。大流量和高併發並沒有壓垮微票兒，利用騰訊雲服務的快速擴展部署和上線，微票兒成功經受住了國慶高峯的考驗。

“在十一期間，我們迅速通過雲去擴容。”楊森淼認為：“我們每天都面臨新的活動，騰訊雲的動態可擴展性幫助我們很好的應對假日業務高峯，可以快速擴展，並在假日高峯後及時退掉擴容設備。”

楊森淼稱，自己作為一名技術人，一直都在使用雲服務。她認為，不管是大型的公司還是小型公司，未來，都需要讓資源利用更加充分、更加高效。

物理機在資源上可能會節省，但是在互聯網人工成本爆增的今天，一個巨大的運維團隊顯然不現實。微票兒在“雲”上，DDOS攻擊等外部攻擊都無需自己擔心，這樣就可以更多的關注業務運營和業務上的進展。“上雲”是一個更省資源，更高效的方法。

通過騰訊雲的服務，微票兒的運維團隊人並不多，但是每一次業務高峯期，都能迅速做出反映。騰訊雲服務提供的各種便捷性，在各種深度合作中都有充分的體現。

創業者要升維思考+降維執行

“移動互聯網時代，我們其實更應該大膽的擁抱新技術，擁抱雲計算帶給我們的便利。”楊森淼在訪談中對創業者給出了自己的建議。

除此之外，楊森淼還認為，對於創業者來説，最重要的就是要做升維的思考和降維的執行。對於創業，熱情固然重要，但更多的是要看你能帶來怎樣的價值，結合自身的能力能做到什麼，這個是升緯的思考。創業更需要付出巨大的艱辛，只有捲起袖子，不斷的努力、不斷的向上、不斷的加油，才會有更多的機會。

在移動互聯網的時代，各行各業都在不斷的產生着變革，微票兒的崛起為創業者的摸索起到一個很好的示範作用。積極運用互聯網思維，不斷創新發展模式，善於擁抱大數據、雲計算等先進技術力量，是企業在日益嚴峻競爭環境下脱穎而出的有效途徑。