楊致遠對話霍夫曼：創業團隊該是什麼樣

IT時報記者 戚夜雲

技術創新與資本投資已成為推動全球商業市場變革發展的兩股重要力量。在資本市場上從來都不缺乏技術創新，但是如何獲得資本青睞，卻是技術創新團隊的一大難題。近日，雅虎聯合創始人楊致遠與LinkedIn聯合創始人裏德·霍夫曼進行了一番“創造未來VS投資未來”的主題對話。

A、最重要的是企業家精神

中國與硅谷市場的一大不同是：在中國，技術不一定是初創公司唯一的出發點，一些非常有意思的商業嘗試也可以打造一個初創企業。

楊致遠説，十年前，得益於雅虎日本的成功，雅虎一直試圖在中國開展線上業務，電商是一大目標。但遺憾的是，雅虎在中國的發展一直未如人願，並遭到當時中國一家名叫淘寶的小公司的有力競爭。後來，楊致遠發現，淘寶背後的經營者竟然是他7年前就認識的馬雲。

“馬雲先生不是技術出身，所以他並不是一個傳統意義上的企業家，但他是一個非常獨特的思考者。”楊致遠表示2005年那次見面，馬雲對互聯網的一些遠見，讓他們在賬面上只有30億美元的情況下，決定拿出10億美元投資淘寶。於是從那時起，雅虎決定轉變策略，從發展業務轉為投資中國。

此後，楊致遠每次和馬雲談到他的公司，馬雲都在説應該如何把自己的團隊進行聯合，應該怎樣解決問題，抓住機遇。楊致遠認為馬雲成功的關鍵就在於此。

目前，中國互聯網的發展已經超出了很多人的想象，究其背後原因，楊致遠認為，最核心的還是企業家精神，“中國目前的互聯網企業其實都是企業家驅動的。現在還只是處在一個起點，我們接下來會看到更多基於中國的商業模式，基於中國的市場發展，基於中國的思路和點子。”

B、投資哪些領域？

楊致遠的投資原則非常清楚，就是看大的趨勢。“生命科學、化學、生物學、大數據彼此之間的交叉融合，這是非常大的一種趨勢。移動、雲計算和大數據，這些是驅動力，是未來創新的源泉，可能不僅僅是技術領域，包括其他的垂直領域都有突出的機會。”

除了把握趨勢，楊致遠還很看好科學和生物學方面的交叉融合。楊致遠説道：“無論醫學、健康還是農業，空間科學都已經得到了巨大的發展，又如汽車、人工智能、虛擬現實、大數據等都是可以發揮巨大價值的產業領域，需要我們關注。”

C、把錢投給什麼樣的人？

楊致遠的答案只有兩個字——直覺。

楊致遠講述了自己當年創辦雅虎時的經歷。楊致遠問投資人，為什麼會投給他？當時對方的答案就是“直覺”。但是直覺並不意味着盲目，楊致遠會通過一些觀察去給他的直覺做嚮導，比如，聽創業者講故事。

“如果他講的故事非常的獨特，非常有激情，我會給他投資。”楊致遠表示他希望看到一個真實、充滿熱情的產品故事，而不是通過一次次排練得出的完美表達。即使這個故事可能並不完整，也可能並不真實，但是隻要他能夠感受到隻言片語中的熱情，“那麼往往此時我已經做出(投資)決定。”

關於這點，同樣身為投資人裏德·霍夫曼補充道，創業者靈活貫通的能力也是他所看重的，“首先你自己的核心要穩，要清楚地知道自己要做什麼。但同時你也要認知到未來路上充滿着變數，你願意以靈活的方式解決這些問題。”

同時，裏德·霍夫曼還會觀察創始人，看他的周圍是否有投資人、諮詢顧問，或者利益相關方圍繞着他，並形成很好的人脈來支持他的發展，“這些都是硅谷創業者和企業家的經驗，這樣氛圍下的投資者成長很快，也往往容易成功。”