住建部:房地產發展仍有較大潛力和空間
原標題:住建部:房地產發展仍有較大潛力和空間
房地產發展仍有較大潛力和空間
本報記者 亢 舒
12月28日拍攝的經過舊村改造後的義烏市五愛村。隨着城鎮化進程的不斷推進,將有越來越多的農民走向城市。農民工市民化,不僅是房地產去庫存的解決路徑,對於房地產市場而言,也是切切實實的需求之所在。 龔獻明攝(新華社發)
長期來看,房地產發展還有潛力和空間。一方面我國經濟逐步進入中高速增長的新常態,長期向好的基本面沒有改變;另一方面,我國城鎮化發展進入了較快發展的中後期,中央提出今後一個時期着重解決好現有“三個一億人”的問題,城鎮居民住房需求潛力依然巨大。同時,這也是房地產行業調整的時機,企業的發展思路,必須隨未來的需求改變,更加專業化、規模化、集約化——
化解房地產庫存成了一段時期以來的熱詞。到底該怎麼化解?中國房地產業協會會長劉志峯説,從表面看,中央經濟工作會議是在講化解房地產庫存,擴大有效需求,將通過深化住房制度改革解決市民的住房需求,把公租房擴大到非户籍人口,講城市宜居性等問題。深層次看,是在建立新的房地產業發展和城市發展體系,對房地產業做出方向性、戰略性選擇。
什麼樣的現狀需面對
北、上、廣、深需要增加住房土地供應,增加住房總量。一些三四線中小城市,特別是吸納就業、人口聚集等功能較弱的城市,住房需求增長有限
住房和城鄉建設部房地產市場監管司司長高志勇認為,當前,城市間、區域間市場分化明顯。北、上、廣、深和東部地區經濟發達城市,個別西部地區的區域中心城市成為外來人口的集中流入地,住房需求依舊旺盛,供求矛盾相對緊張。北、上、廣、深需要增加住房土地供應,增加住房總量。一些三四線中小城市,特別是吸納就業、人口聚集等功能較弱化的城市,住房需求增長有限,近年來出現了一定程度的供大於求、庫存增加等特點。
房地產行業產品形態逐步從住房為主轉向住房與跨界地產並重。一些三四線城市住房供應出現了相對的階段性過剩,不少開發企業將發展重點逐步轉向物流地產、健康養老地產、文化地產、旅遊地產等。
與此同時,行業利潤率逐步從較高水平向各行業平均水平迴歸。過去很多房地產企業的毛利率都在30%以上,目前的毛利率都降到了20%以下,淨利潤率下降到10%甚至更低水平。
“房地產需求高增長的時期已經過去了。”住房和城鄉建設部政策研究中心主任秦虹説,“但是,我們從高增長的房地產市場發展走入了總量大的房地產市場的階段。2015年,商品房銷售面積預計超過12億平方米,仍是歷史最高水平”。
高志勇認為,從長期來看,我國房地產的發展仍有較大的潛力和空間。一方面我國經濟逐步進入中高速增長的新常態,長期向好的基本面沒有改變;另一方面,我國城鎮化發展進入了較快發展的中後期,中央提出今後一個時期着重解決好現有“三個一億人”的問題,城鎮居民住房需求潛力依然巨大。
什麼樣的需求將增多
農民子女入學,農村的年輕人結婚,這些農民羣體已經對城鎮住房表現出了強烈的需求。城市居民消費觀念逐步從購買住房向租賃住房並舉轉變。“十二五”期間的以剛性需求為主在“十三五”期間將逐步轉向以改善性需求為主
展望未來,隨着城鎮化進程的不斷推進,將有越來越多的農民走向城市。農民工市民化,不僅是房地產去庫存的解決路徑,對於房地產市場而言,也是切切實實的需求所在。如今,農民子女入學,農村的年輕人結婚,都希望走出農村,走向城鎮,這些農民羣體已經對城鎮住房表現出了強烈的需求。
城市中的住房租賃需求也正發生改變。高志勇説,居民消費觀念逐步從購買住房向租賃住房並舉轉變。2010年,我國城市居民家庭通過市場租房居住的比例佔23%,到了2014年,這個數字有了很大的變化,通過市場租賃解決居住的總人口達到1億人以上。
過去十幾年,人們購買得更多的是新建商品住房。“十三五”時期,這一狀況將大為改觀,將會從過去絕對以增量交易為主,步入存量與增量並存交易為主的時期。也就是説,未來二手房交易將會逐步擴大。
這對我們意味着什麼呢?秦虹説,意味着城市將有機更新,存量房再開發將會凸顯投資價值。建築的有機更新不是拆除重建,而是在保留原有城市建築、街道機理、建築格局不變的情況下進行更新,這將產生新的投資機會。
秦虹提出,“十三五”期間,房地產需求還將有一個重要的變化,即會從“十二五”期間的以剛性需求為主逐步轉向以改善性需求為主。她説,這意味着在“十三五”期間,房地產企業的核心競爭力是產品和服務。住房需要改善的不僅僅是面積,更是功能和環境指標的大幅提高。
秦虹認為,細分市場下的房地產也有很多具有增長空間的業態。一是個性化,服務於特定人羣需求的創新型產品的開發,甚至包括住宅產品。二是以改造升級和管理提升為核心的存量房的有機更新。三是以資產管理為核心的辦公商務樓宇在產業升級地區的開發。因為我國面臨着“雙升級”,一方面消費結構在升級,同時產業結構在升級,以資產管理為核心的商務辦公樓宇需求巨大。四是以產業、旅遊、養生、度假等為核心的新型地產開發。五是以服務配套為核心的老年服務社區的開發。
什麼樣的企業將留下
展望整個房地產行業裏的企業,將是大者恒大,強者愈強。“大”主要是指資金實力大,有很強的融資能力;“強”主要是指專業化能力強
高志勇説,當前全國有13.2萬家房地產開發企業,其中不少屬於需要處置的殭屍企業,“下一階段我們會做好制度設計,主要依靠市場的力量進行產業重組。”他表示。
高志勇將香港房地產市場與內地做了對比。“時至今日,在香港的房地產開發市場,10家地產企業的開發市場份額佔到香港的80%。但是我們內地目前有13.2萬家房地產開發企業,1000家一級房地產開發企業,4000家二級房地產開發企業。”
我國究竟要不要這麼多的房地產開發企業?答案不言自明,房地產行業到了亟待調整的時期。“要利用房地產調整的時機,促進行業兼併重組,提高產業集中度。”高志勇説。
秦虹認為,區別於過去前15年房地產業的擴張,是一種速度快、粗放式的發展格局,未來將步入專業化、規模化、集約化的發展。
“展望整個房地產行業裏的企業,一定是大者恒大,強者愈強。”秦虹説。
她説,“大”主要是指資金實力大,有很強的融資能力。房地產是資金密集型行業,資金實力大的企業,有很強融資能力和資金週轉速度的企業具有巨大的市場競爭力。資金實力大能熬過房地產自身的小週期波動,一定能活得更長久。“強”主要是指專業化能力強,可能企業不一定很大,但是有足夠強的專業化能力。“未來這兩類企業最具有競爭力。”秦虹説。
企業的發展思路,當然也要隨未來的需求改變。未來之市場,註定將從過去量的提升,轉向質的提高。正如財經評論員馬光遠所説,過去十幾年蓋了很多房子,但是缺的是品質上乘的房子,未來留給房地產企業的機會也在於此,那就是誰能蓋出優質的住房,誰就勝出。
劉志峯説,為羣眾蓋好房子,對房地產行業而言是回到了行業的本源,房地產行業需要精雕細琢的房子,需要蓋出長壽命、好性能、綠色低碳的好房子,這時候就需要有工匠精神的高標準、嚴要求來提升住宅品質,實現房地產業的持續發展。而要建好房子,首先要有好企業。
“好的房地產企業必須做到專業、專注、專心。”劉志峯説,首先要專業,無論是業態還是產品,都有體系,有標準,需要拿出本行業最優質的產品。其次是專注,要注重細節,追求完美,不惜花費時間反覆創新和改進產品。三是專心,不能搞投機取巧,確保每一個環節,每一個流程,每一項服務都要達到嚴格的驗收標準,不達到標準絕不能輕易向消費者銷售。
高志勇認為,對於房地產企業而言,應制定正確的轉型升級發展戰略。要謀劃向跨界地產發展,並充分利用互聯網延長產業鏈條等,需要企業根據發展的實際情況量身定製,轉型升級越早越主動。同時,要努力改善產品結構,不斷提升品質,更好地滿足消費者的居住需求。此外,着力打造百年房企。品牌是企業成功的推動力,是企業生存與發展的生命線,房地產開發企業要增強品牌意識,實施品牌戰略,努力打造百年企業。(經濟日報記者 亢 舒)
(來源:中國經濟網—《經濟日報》)