Fitbit依靠設計使其與其他追蹤器區分開來 - 彭博社
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來源：Fibit負責Fitbit健身追蹤器外觀的設計師Gadi Amit將會離開。
去年四月，Fitbit聘請了新的工業設計副總裁Jonah Becker，來建立一個內部設計團隊，負責監督其不斷增長的產品數量。從那時起，Becker和Amit一直在默默合作，正式化一種設計語言，使Fitbit在競爭對手中脱穎而出。
Amit和他位於舊金山的新交易設計團隊自2007年公司成立以來一直在打造Fitbit的外觀。在過去的九年裏，很多事情發生了變化：Fitbit現在處於一個擁擠的可穿戴設備市場，包括Apple、Garmin、Jawbone和Misfit等品牌。繼2015年6月以3.58億美元的首次公開募股後，Fitbit現在生產八款型號，並計劃推出更多。
彭博社商業週刊埃隆·馬斯克如何接受“特朗普交易”馬斯克在煽動性的特朗普集會上慶祝勝利沒有被監禁的兒子。尋求庇護者佔據拜登承諾關閉的監獄美國正在用尋求庇護者填滿臭名昭著的前監獄“活動的數量——我可以從我的角度告訴你——在過去三年中增長了一個數量級，”Amit説。這樣的生產水平超出了一個已經繁忙的設計諮詢公司所能處理的範圍。（這位設計師的其他作品包括谷歌的模塊化手機Project Ara；Lytro光場相機；以及Sproutling，一種用於嬰兒的睡眠監測腳環。）但Amit表示，擁有一個內部團隊還有另一個優勢：“你可以長期引導它，並且你擁有所有的知識產權。”
Gadi Amit 和 Jonah Becker。
來源：Mike Byrne 為 NewDealDesignAmit 和 Becker 並不陌生。他們在1997年相遇，當時在 Frog 工作，這是一家在舊金山設有辦事處的全球設計和戰略機構，他們在硅谷的諮詢歷史也相互交織：Becker 曾在舊金山的 One & Co. 擔任總裁長達15年，該公司的客户名單包括可口可樂、阿迪達斯和戴爾。“如果有一個項目我因為衝突無法做，我總是樂意推薦 Gadi 的名字，反之亦然，”Becker 説。2008年，One & Co. 被其客户 HTC 收購，Becker 後來在 HTC 擔任工業設計副總裁一年，直到他離開去 Fitbit。
現在，Becker 和 Amit 每週會面，討論新產品的創意，這些產品將基於 Amit 為 Fitbit 最近發佈的 $130 Alta 手環和 $200 Blaze 健身手錶開發的稜角形狀。（這兩款追蹤器在 Fitbit 的表現良好，報告顯示在3月，它們的首月銷售超過了100萬台。）在這裏，他們帶我們瞭解這些小工具中的主要設計變化，以及這些變化預示着 Fitbit 未來的推出。
Fitbit Blaze。
來源：Mike Byrne 為 NewDealDesign抹去最受歡迎手機上的標誌，它們很難區分。它們都是帶有圓角的矩形。這種形狀現在充斥着個人消費電子產品。因此，對於 Blaze，Fitbit 對 Apple Watch 的回應，Amit 採用了不同的形狀：八邊形。它不僅在健身追蹤器中獨特；它也是一種視覺上的巧妙手法。屏幕角落的對角線在視覺上減少了設備的厚度，相較於其相對較薄的錶帶。
Amit 採用了類似的方式設計 Alta，創造了一個多面體的側面，再次使電子部分看起來更薄。Alta 和 Blaze 的設計大約是在兩年前，但 Becker 對 Amit 的寶石般的幾何形狀充滿信心，這種設計營造了珠寶的感覺——至少在短期內。“我不想説三到五年後我們正在做的產品會完全和現在一樣，”Becker 説。儘管如此，人們可以推測，現有的沒有幾何外觀的設備——例如那種圓滑、光滑邊角的 Zip 夾——可能會被重新設計或停產，以便創造“一個產品系列”。
Fitbit Zip。攝影師：Simon Dawson/Bloomberg所有 Fitbit 設備將從此變得模塊化。這意味着：與 Alta 和 Blaze 一樣，每個屏幕都可以拆卸，以便與不同顏色、紋理和材料的手環配對。混合搭配的能力體現了 Fitbit 吸引廣泛用户羣體的目標——“70 歲的奶奶和 17 歲的孫女，”Amit 説。女性和男性將從手環風格中選擇，從低調運動到高檔閃亮——理論上，根據環境的不同，可以在不同風格之間切換。“我們希望用户能夠快速切換設計的外觀，以支持 Fitbit 的 24/7 使用，即使社交環境發生變化，”Amit 説。
Fitbit Alta。
來源：Mike Byrne 為 NewDealDesign與第一款 Fitbit 一樣，這些設備不會廣播個人統計數據。“當我們設計 Clip 時，它是為了讓一些人可以隱藏它，”Amit 説。“這與人們——通常是中年男性——佩戴的那種大屏幕顯示他們走了多少步的計步器完全相反。”
對炫耀運動能力的厭惡源於 Fitbit 輕鬆的灣區意識。“詹姆斯並不是這個地區唯一一個經常穿連帽衫上班的首席執行官，”Becker 説的是 Fitbit 的首席執行官兼聯合創始人詹姆斯·帕克。“作為一個在90年代初遷來這裏的人，”以色列出生的 Amit 説，“我花了幾個月才明白，穿着最破舊牛仔褲的人才是房間裏有權力的人。”他將 Fitbit 比作完美的牛仔褲——週末穿着拖鞋，或搭配西裝外套或高跟鞋。
Amit 何時完全退出沒有明確的時間表。他和 Becker 形容他們的合作是無縫的。“肯定會有交接，”Amit 説。“同時，肯定也會有延續——這種延續是關於我們兩年前建立的設計語言。”但是在概述其設計語言時，Fitbit 不會邀請模仿者並削弱其競爭優勢嗎？Amit 並不擔心：“當你從一開始就做一些在設計上獨特的事情時，誰是原創，誰是模仿者是非常清楚的。”