這是你的公司在區塊鏈上的表現 - 彭博社

攝影師：Getty Images你不必成為像比特幣這樣的數字貨幣專家，就能對其底層技術的潛力感到好奇。區塊鏈，就是這樣一種計算新技術。它將密碼學和點對點網絡結合起來，創建一個共享的交易和其他信息數據庫——這個數據庫對所有人開放，沒有人控制。它不僅用於安全地記錄加密貨幣的支付；區塊鏈還可以處理複雜的交易，甚至整個合同。真正的信徒認為，區塊鏈可以減少企業以公司形式組織的必要性，而公司通過命令和控制來完成工作。他們説，使用區塊鏈，合作者將能夠像自由代理人一樣共同工作，而不是在老闆的等級制度下。

彭博商業週刊私募股權潮人正在瞄準你最喜歡的應用梅格·惠特曼在非洲的使命：美國科技勝過中國沒有被監禁的。尋求庇護者佔據了拜登承諾關閉的監獄美國正在用尋求庇護者填滿臭名昭著的前監獄“想象一下，如果人們能夠以一種更有機和分散的方式協調自己，就像螞蟻一樣。但不放棄人類社會特有的複雜性和自由意志。我們可以做到這一點，”區塊鏈研究員普里馬維拉·德·菲利皮在TEDxCambridge演講中説。

[精選於彭博商業週刊，2016年8月29日至9月4日。立即訂閲。](https://subscribe.businessweek.com/pubs/BW/BWK/BloombergIndex_EndArticle_only5_Aug2016_US.jsp?cds_page_id=205566&cds_mag_code=BWK&id=1471375604966&lsid=62291426449041496&vid=1)區塊鏈社會的詩意願景是一羣黃昏時分的星鴉：去中心化卻完美協調。區塊鏈愛好者喜歡展示視頻片段，這些片段展示了那些巨大的鳥羣，它們優雅地旋轉、飛翔、攀升和俯衝，分裂和合並。在這個願景中，區塊鏈可以取代大量的銀行家、會計師和律師，以及託管賬户、保險和社會在21世紀之前發明的所有其他用於驗證支付和合同履行的東西。

區塊鏈真的能改變我們所知的公司嗎？有很多技術問題，例如如何減少系統的電力消耗。不過，最大的挑戰可能是人類因素。人類並不是像螞蟻或白蟻那樣的羣居生物。他們喜歡自己的自由。區塊鏈社區需要找到一種方法，讓人們從企業等級制度中解放出來，而不讓他們受到新的主人的支配，即區塊鏈本身。

考慮區塊鏈如何改變世界可能看起來為時已晚。當它最近登上頭條時，通常是因為黑客攻擊或標準爭議，比如如何加快其交易處理速度的內部戰爭。但區塊鏈技術不容忽視或低估。你不想成為1994年《今日》節目中布萊恩·甘貝爾的這個十年的版本：“今天，到底什麼是互聯網？”他問道。“這是什麼？你像寫郵件一樣寫給它嗎？””

區塊鏈，顧名思義，只是一條不斷延長的數據塊鏈。每個區塊包含發生過的事情的簡明記錄。它是如何做到這一點的既有趣又複雜。重要的是，如果某件事被記錄在區塊鏈中，用户認為它是真實的，帶有大寫的“T”。“區塊鏈收斂於單一現實。這就是區塊鏈的偉大，僅此而已，”以色列數學物理學家、區塊鏈初創公司Backfeed的首席執行官馬坦·菲爾德説。（德·菲利皮是Backfeed的“首席鍊金術士”。）

區塊鏈的設計防止貨幣代幣的擁有者通過重複消費來欺詐。第一次消費被記錄下來，所有人都能看到，因此沒有人會接受第二次消費。

大量的會計師、銀行家、律師和公司官僚將消失

區塊鏈的真實特性使其對銀行極為有用，銀行是最早開始測試它的機構之一。微軟去年推出了區塊鏈即服務。小型公司正在基於區塊鏈構建數十個應用程序，例如一個供音樂人跟蹤和收取作品版權費的應用。

根據CoinDesk，一家在線出版商，一對新加坡夫婦在區塊鏈上記錄了他們的婚前協議，規定“每10天必須花費100分鐘進行約會夜，購物狂歡每兩週限一次‘除非是為了食物’，並且[Sayalee] Kaluskar必須同意在[Gaurang] Torvekar觀看完每一季的The Walking Dead後觀看Seinfeld。”

納斯達克，區塊鏈的早期採用者，正在利用這項技術允許私營公司發行股票，以及公共公司的股東投票他們的股份。Everledger正在利用它創建一個鑽石註冊，以抑制來自衝突地區的“血鑽石”交易。

一些區塊鏈的想法有點可怕。豐田金融服務曾考慮使用區塊鏈合同，其中“如果未支付融資款項，智能合同會自動轉移所有權，並不再讓所有者使用汽車。汽車將無法啓動，”該單位的首席財務官兼全球戰略創新首席官Chris Ballinger説。“人們會自願這樣做，因為他們可以以更低的利率融資。”

一個沒有藉口、後果嚴厲的合同，永久嵌入軟件中，對一些人來説很有吸引力，對另一些人來説則令人震驚。“以一種奇怪的方式，我認為區塊鏈統一了許多不同的政治意識形態，”以太坊的聯合創始人Joseph Lubin説，他在紐約布魯克林創辦了使用區塊鏈的Consensus Systems。“它可以映射到社會主義或自由意志主義。”

區塊鏈支持者聚集以推進治理

在簡化公司之後，區塊鏈的下一步將是將其徹底顛覆。以以太坊為例，它超越了賬本功能，更像是Google Docs——一種可以被所有人使用但不可篡改的共享軟件。你可以安全地與不認識的人做生意，因為條款在嵌入區塊鏈的“智能合約”中明確規定。可能會出現區塊鏈版本的Uber和Airbnb，它們是點對點的：不需要任何公司在交易中間收集關於你消費習慣的數據或收取費用。

1937年，經濟學家羅納德·科斯在《公司的性質》中理論化了公司存在的原因，因為市場無法高效地完成所有事情；有些工作在內部完成更容易。例如，僱傭員工比每次需要工作時與自由職業者簽約更方便。科斯説，企業會不斷增長，直到它們變得如此龐大，以至於在公司內部進行交易的成本高於在外部進行交易的成本。

互聯網通過降低尋找外部資源和與外部方簽約和協調的成本，修改了科斯的方程式。以汽車行業為例，垂直整合已不再流行：不到一半的汽車工人受僱於通用汽車、福特和克萊斯勒等公司。更多的工作由他們的供應商、供應商的供應商等負責，直到螺母、螺栓和雨刷片的製造商。

區塊鏈將通過增加可信賴性這一關鍵元素進一步推動這一趨勢，使公司能夠將員工和職能精簡到核心，技術作者唐·塔普斯科特和他的兒子亞歷克斯·塔普斯科特在書中寫道*《區塊鏈革命：比特幣背後的技術如何改變貨幣、商業和世界》*。

“想象一下設計一個系統，在這個系統中，各方的義務非常明確，並且它是內置於代碼中的。你總是會做正確的事情，”老年塔普斯科特説。一位哲學家可能會爭辯説，僅僅因為軟件阻止你做錯誤的事情而做正確的事情並沒有美德。另一方面，塔普斯科特問，哪個成功的經濟系統完全依賴於榮譽呢？

即使區塊鏈流行起來，一些人可能仍然會是工資奴隸，拿着W-2工作，做老闆要求的任何事情。但對一些有遠見的人來説，邏輯的終點是第三個階段，整個公司轉移到區塊鏈上，甚至首席執行官和董事會的職能都被簡化為以計算機代碼呈現的合同。股東通過在線投票，做出任何未編程的決策。“讓機器人管理你的組織的眾多優勢之一是，它免受任何外部影響，因為它保證只執行它被編程的內容，”以太坊的網站説。

今年早些時候，一羣區塊鏈愛好者試圖躍入這個勇敢的新世界，籌集了1.5億美元用於一個“去中心化自治組織”，在以太坊上運行，旨在成為一個無領導的風險投資基金。一名匿名黑客找到了一種方法，繞過技術上不違反其規則的方式，從DAO中轉移價值4000萬美元的加密貨幣。這給區塊鏈社區帶來了一個尷尬的困境：堅持合同的字面意思，獎勵黑客，讓資金轉移繼續，還是修改所謂不可更改的記錄以重新捕獲資金。在七月，以太坊的參與者選擇了這兩種惡行中的後者。他們將區塊鏈回滾到黑客攻擊之前的狀態，從而捕獲了資金。一些成員拒絕回滾，因此現在有兩個版本的以太坊在運行。

“如果我們不解決治理問題，那麼這個運動可能會自我崩潰”

在DAO崩潰後，一些熱心社區的人表示，完全區塊鏈化的世界仍然是個好主意，儘管這個時機尚未到來。以太坊的聯合創始人維塔利克·布特林在一封電子郵件中寫道：“每個單獨的項目都將經歷廣泛的審查和一個帶有一些集中控制的‘訓練輪’階段，然後才能完全放入野外。”《精通比特幣》的作者安德烈亞斯·安東諾普洛斯在一封電子郵件中寫道：“區塊鏈合同可以進行民主升級和修改，”儘管這樣做的條款增加了複雜性，並可能危及安全。在涉及少數幾方的封閉區塊鏈上，修改會更簡單。

其他人則認為，永遠不可能將複雜、快速變化的商業世界簡化為嵌入軟件中的規則。“這是一項絕妙的技術。但在實踐中，它是一個非常精英主義的系統，”倫敦大學區塊鏈技術研究中心的政治分析師馬塞拉·阿佐裏説，她表示，這個系統由那些構建新虛擬機器並理解其內部運作的人控制。“機器不是上帝，”她説。“我們是上帝。我們必須掌控並改變事物。”

阿佐裏所説的“我們”的問題在於，她並不一定指的是布特林所談論的同一羣人。實際上並沒有“我們”；區塊鏈從未有過官方的治理機構。隨着它從實驗轉變為基礎設施，這正變得越來越成問題。“如果我們不解決治理問題，那麼這個運動可能會自我崩潰，分裂成相互爭鬥的派系，”塔普斯科特在《區塊鏈革命》中寫道。

塔普斯科特一家正在努力尋找解決方案。他們邀請了十幾位區塊鏈領袖，包括一位與IBM和摩根大通有聯繫的人，前往他們位於安大略省貝斯湖的夏季別墅，時間是8月24日至26日。“我不知道會有什麼結果，”唐·塔普斯科特在會議前説道。“至少，一小羣人將有一個共同的框架來討論事情。”

這將是朝着正確方向邁出的一步。哈佛法學院教授勞倫斯·萊西格在去年12月悉尼的一場 演講中警告説，軟件比法律和監管更純粹和優越的“極客輕蔑”姿態是不可取的。換句話説，區塊鏈無法脱離社會。“人們越來越意識到某種治理是不可避免的，”納斯達克區塊鏈創新副總裁弗雷德里克·沃斯説。

發明一個將區塊鏈的安全性與互聯網的自由奔放結合起來的系統是很不錯的。然而，遺憾的是，這是不可能的。區塊鏈通過創建現實的統一記錄來實現其安全性：例如，誰在何時支付了多少，或者誰為誰完成了什麼任務。它就像一台不斷更新其內部世界狀態圖像的單一計算機。這使它成為計算機科學術語中的“狀態機”。維護這個統一圖像需要大量的時間和精力，包括物理能量，即電力。

相比之下，互聯網是“無狀態的”。互聯網上的計算機並不共享對世界狀態的理解。在網絡上，沒有人知道你是狗還是神。它是極其開放和靈活的。缺點是，如果一台計算機説你已經為某物付款，而另一台説你仍然欠錢，那麼在網絡本身上沒有程序來決定哪個是正確的。為此，你需要一個區塊鏈。

與互聯網相比，區塊鏈就像一個枷鎖。不過，這或許是一個不公平的比較：重要的是，區塊鏈遠比它部分替代的信任創建基礎設施要輕便得多。“我們現有的治理和商業流程是為中心化時代設計的，”區塊鏈公司開發商Outlier Ventures的研究與合作負責人勞倫斯·倫迪在一封電子郵件中寫道。他對區塊鏈及相關技術“將在未來10年內結合，重新定義組織內的每一個職能，最終重塑公司的結構”持樂觀態度。紐約社會研究新學院的比特幣專家梅蘭妮·斯旺設想區塊鏈能夠實現比利時管理顧問弗雷德里克·拉盧所稱的“青色組織”，這些組織是自我管理和有目的的。

因此，區塊鏈確實可以改變我們所知的公司。不過，人始終是人。無論是否有區塊鏈，我們永遠無法完美同步，就像海軍的編隊飛行藍天使永遠無法與黃昏時分的星羣飛行相提並論。