如果你想做個邋遢鬼，就做個邋遢鬼 - 彭博社

攝影師：Reza Estakhrian/Getty Images我們生活在一個厭惡雜亂的時代。整理大師Marie Kondo的宣言，旨在讓你擺脱任何不帶來快樂的東西，改變生活的整理魔法：日本的整理與組織藝術，在紐約時報的實用暢銷書榜上待了將近100周。我們在辦公室也討厭雜亂。2012年，招聘公司Adecco的一項調查發現，57%的員工根據同事的桌面狀態來評判他們，而根據2011年CareerBuilder的調查，幾乎三分之一的僱主不太可能提拔工作環境雜亂的人。

彭博商業週刊梅格·惠特曼在非洲的使命：美國科技勝過中國沒有人是隱士。尋求庇護者佔據了拜登承諾關閉的監獄美國正在用尋求庇護者填滿臭名昭著的前監獄大學橄欖球需要向MLB學習一課我保持桌面凌亂。所以當凌亂：無序改變我們生活的力量（Riverhead Books，$28），作者Tim Harford，落在我那有些不穩的書堆頂端——在我的瑜伽毛巾旁邊， disposable咖啡杯後面——我希望它能幫助證明我的環境是合理的。它確實有點幫助。

蒂姆·哈福德

攝影師：科林·麥克弗森/蓋蒂圖片社哈福德，2005年暢銷書 隱秘經濟學家 的作者，對“混亂”有着廣泛的定義。他寫道：“我們所欽佩的成功往往建立在混亂的基礎上”，並強調即興創作的美德勝過計劃：馬丁·路德·金在他的“I Have a Dream”演講的“夢想”部分沒有使用準備好的發言稿。哈福德描述了橫向思維的力量——例如，音樂家布萊恩·伊諾使用一種叫做“模糊策略”的紙牌遊戲來幫助表演者打破創造性障礙。有時，他提到那些不帶給我們快樂的事物。

愛因斯坦、弗萊明、林肯——都是邋遢鬼

哈福德寫道，無論你的雜物是好是壞都不是問題。他的論點是，整潔本身並沒有內在價值。桌子上的一堆文件並不是隨機的混亂；它是有邏輯的。你接觸最多的文件最終會在上面。他説：“它們充滿了關於最近工作模式的線索。”如果幹淨在事實上的確優於混亂，那你如何解釋歷史上一些偉大的頭腦在自己的混亂中辛勤工作？阿爾伯特·愛因斯坦、亞歷山大·弗萊明和亞伯拉罕·林肯都是邋遢鬼，而他們給我們帶來的只有相對論、青黴素和美國。（《混亂》的副標題太強烈了。為了維護聯邦而產生的無序是一回事。而為了讓我在乾涸的筆、我永遠不會讀的書和零食包裝紙中拖延則是另一回事。）

哈福德説，重要的是你可以選擇如何圍繞自己，因為這才是帶來最大幸福的因素。他引用了一項研究，研究人員在埃克塞特大學創建了四種不同程度的嚴謹和自主的辦公環境。工人在物品較多而非較少的空間中表現出更高的生產力，但最具生產力的環境是給予員工控制權的地方：他們的工作效率比在整潔空間中高出30%，比在充滿植物和照片的辦公室中高出15%。在沒有任何控制權的環境中辛勤工作的人員不僅討厭他們的工作、辦公室和公司，還抱怨身體不適，比如感覺太熱。

近藤的整理方法的吸引力在於它提供了一個組織原則。但事實證明，成功的道路並不一定要如此有序。現在，我打算把我的瑜伽毛巾放在原處，並假設我的老闆足夠開明，會提拔我。