托馬斯·弗裏德曼的《在“加速時代”中堅持下去的指南》 - 彭博社

插圖：Ping Zhu在嚴肅非虛構作品的讀者中，托馬斯·弗裏德曼享有即時品牌認知，這在銷售書籍中與卡通角色在銷售穀物中的重要性相當。這位三次獲得普利策獎的專欄作家為紐約時報以其充滿活力的報道和雄心勃勃的綜合分析而聞名，這在感謝你遲到：在加速時代蓬勃發展的樂觀主義者指南（Farrar, Straus & Giroux，$28）中顯而易見。

這本書以關於暫停智慧的介紹開始。這就是標題所暗示的：弗裏德曼在大使或首席執行官遲到面試時感到感激，因為這種延遲提供了“坐下來思考”的時間——這是他敦促讀者去做的事情。這並不是一個特別深刻的見解，但對那些過於忙碌的人來説是個很好的提醒。

彭博商業週刊沒有隱居者。尋求庇護者佔據了拜登承諾關閉的監獄美國正在用臭名昭著的前監獄填滿尋求庇護者大學橄欖球需要向大聯盟學習一課銷售比職業選手更多棒球棒的影響者兄弟們走出自己旋轉的專欄和演講活動，給弗裏德曼提供了構建他所稱的“核心論點”的心理空間，這實際上更像是對我們顛覆時代的描述。通過“加速”，他指的是計算能力的增加，這使得從3D打印到自動駕駛汽車的突破成為可能。同時，全球化為那些利用創新的人創造了巨大的財富，而對那些沒有的人則造成了貧困。所有這些加速的經濟活動都導致了碳水平的上升，加劇了威脅文明的氣候變化。

在令人迷惑的變革面前的樂觀主義

正如他的副標題所示，弗裏德曼在面對令人迷惑的變革時依然保持樂觀。伊斯蘭國積極使用推特，但弗裏德曼通過帶領讀者快速瀏覽那些推動積極數字變革的公司和組織，展示了技術進步的福祉。這些公司包括知名的（蘋果、谷歌、臉書，以及，沒錯，推特）和不那麼著名的（Hadoop，一個允許更好數據管理的計算機連接平台；GitHub，一個代碼共享和發佈服務；以及Palantir Technologies，一個頗具爭議的數據分析公司）。

弗裏德曼喜歡諸如“重大轉變”這樣的流行語，這個詞在這裏借用了哈佛商業評論。他使用商學院的行話來解釋它，但定義歸結為公司從完全依賴內部智力、專利和數據，轉向利用來自世界各地的“知識流”。當通用電氣需要一個新的工業零件時，它不再僅僅依賴於美國、印度或中國的工程師；它會舉辦全球“競賽”以激發創造力。弗裏德曼講述了一個例子，其中一個用於支撐飛機發動機的支架是由一位在印度尼西亞中爪哇的21歲工程師設計的，他有機會使用3D打印機。

在多個時刻，弗裏德曼提出了改變政策以應對他所描述的加速變化的理由。對於美國，他建議實施自由的移民政策，以吸引海外的技術人才；增加政府對基礎設施的投資，包括修復橋樑和擴展帶寬；以及對科學研究的額外公共支持。很難反對這個合理的中左派議程，但與此同時，弗裏德曼並沒有提供太多關於如何實現這一目標的實際建議。

謝謝你還有其他缺陷。弗裏德曼並不總是以易於理解的方式安排他的發現。主題時而出現，時而消失，又時而回歸。他還喜歡引用來自博客、會議演講和學術期刊的冗長乏味的段落，幾乎所有這些都應該被縮短。

書的最後一部分描述了弗裏德曼的家鄉，明尼蘇達州的聖路易斯公園。這段關於明尼阿波利斯郊區為何成為一個偉大成長地的100頁沉思，有助於解釋弗裏德曼始終樂觀的態度。他認為，如果我們要應對21世紀的生活，就必須重新發現他在1960年代童年時懷念的社區精神、對公共教育的熱情和政治承諾。然而，人們擔心，與弗裏德曼的樂觀相反，伴隨我們加速的全球化世界而來的社會碎片化，直接削弱了他青春時期的價值觀。