改革開放探索者袁庚逝世：曾首創時間就是金錢口號
據深圳晚報微博1月31日消息，招商局集團原常務副董事長、招商局蛇口工業區和招商銀行、平安保險等企業創始人、百年招商局第二次輝煌的主要締造者、中國改革開放事業的重要探索者袁庚同志，因病醫治無效，於2016年1月31日凌晨3時58分在深圳蛇口逝世，享年99歲。招商局集團官網31日早晨在顯著位置發佈了這一消息，總結袁庚一生中的重要事蹟，表示哀悼。
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全文如下：
袁庚同志，原名歐陽汝山，1917年4月出生於廣東省寶安縣。少年時期，他接受進步思想，追求革命真理，積極參加抗日救亡活動。1939年3月加入中國共產黨，同年加入東江縱隊，在東江兩岸和港九地區積極開展抗日游擊戰。
1940年3月至9月中旬，袁庚同志隨惠陽遊擊大隊與東莞大隊東移至海陸豐地區，參加了黃譚戰鬥，在這次戰鬥中擊敗了日軍的多次進攻，沉重地打擊了日軍的囂張氣焰，隊員的士氣大大受到鼓舞，人員數量也迅速增加。黃譚戰鬥結束後，被派到東莞寶太線上去開展工作。
1942年，香港淪陷後，袁庚和他的戰友們利用地下航路營救出八百多名愛國民主人士和國際友人，其中包括何香凝、柳亞子、鄒韜奮、喬冠華、蝴蝶等各界精英，被稱之為抗戰以來最偉大的搶救工作。同時還營救出許多盟軍被俘人員、國際友人、對日作戰遇險的美軍飛行人員。
1944年8月，袁庚同志任東江縱隊聯絡處處長，負責廣東沿岸及珠江三角洲敵佔區的情報工作。袁庚的工作為美軍太平洋艦隊和第十四航空隊提供了大量極有價值的準確情報，為抗日戰爭奪取最後的勝利做出了重要貢獻。
袁庚（資料圖）
1945年8月，日軍戰敗投降，9月，袁庚同志以東江縱隊港九大隊上校身份，被派往香港與英方就港九游擊隊撤離九龍半島問題進行談判。袁庚提出，為處理抗擊日軍傷亡撫卹善後事宜，需在港設置相應機構，在取得香港軍政府的同意後，東縱在香港彌敦道設立駐港辦事處，袁庚同志任辦事處主任，該辦事處即新華社香港分社的前身。
1945年至1949年期間，袁庚同志隨部隊北撤山東煙台，歷任三野二縱隊四師參謀處副處長，兩廣縱隊偵查科長、作戰科長、炮兵團團長等職，先後參加了南麻臨朐戰役、昌濰戰役、濟南戰役、淮海戰役等。1949年袁庚同志率兩廣縱隊炮兵團解放了包括三門島、大鏟島、蛇口等周邊地區在內的珠江口沿海島嶼。
1949年11月，袁庚同志被調往中央軍情部參加武官班受訓。
1950年，袁庚同志赴越南任胡志明主席的情報、炮兵顧問。
1952年，袁庚同志出任中國駐雅加達總領事館領事。1954年，在萬隆會議召開前，他收集了大量重要信息，為中國政府制定相關外交策略，順利參加萬隆會議做出了重要貢獻。1955年4月，國民黨特務企圖暗殺赴萬隆參會的中華人民共和國國務院總理周恩來，因周總理臨時秘密改變行程，暗殺陰謀未能得逞。在此背景下，袁庚同志負責情報工作，為保衞中國代表團的安全做出了突出貢獻。
1963年4月，袁庚同志參與破獲了國民黨特務刺殺劉少奇的“湘江案”。
1968年4月，袁庚同志被康生等一夥以“特務和漢奸”等莫須有的罪名陷害入獄長達五年之久，後經周恩來總理多次過問才得以釋放。
1975年10月，袁庚同志恢復工作，調任交通部外事局負責人。
1978年6月袁庚同志被交通部黨組委派赴港參與招商局的領導工作。1978年10月，袁庚起草的《關於充分利用香港招商局問題的請示》，經交通部黨組討論後，上報中共中央和國務院並很快得到黨中央和國務院的批准。1978年10月，袁庚同志任招商局常務副董事長，全面主持招商局工作。
1979年招商局以“立足港澳、背靠國內、面向海外、多種經營、買賣結合、工商結合”為經營方針，致力於發展工業。面對香港的寸土寸金，袁庚同志在深入考察後，提出在臨近香港的廣東沿海建立工業區，既能利用國內較廉價的土地和勞動力，又便於利用國際的資金、先進的技術和原料。經實地勘察比較後，最終選定蛇口。
1979年1月31日，袁庚和交通部副部長彭德清向李先念、谷牧彙報在廣東建立蛇口工業區的設想，當即得到批准，招商局蛇口工業區從此創立。招商局蛇口工業區是具有中國特色經濟特區的雛形，第一個打開國門，對外開放，它的問世預示了中國改革開放春天的來臨。
1980年3月，袁庚出任蛇口工業區建設指揮部總指揮。在計劃經濟體制還佔據着壟斷地位背景下，袁庚以敢為天下先的改革精神，帶領廣大的創業者，勇闖禁區，進行蛇口工業區開展全面的改革探索。
袁庚主張按經濟規律辦事，用經濟手段去管理經濟。1979年蛇口工業區在建設蛇口港順岸碼頭工程中率先打破平均主義獎勵辦法，實行超產獎勵制度。由此拉開了蛇口全面改革，特別是分配製度改革的序幕。
1984年1月28日，鄧小平視察蛇口工業區時，袁庚向鄧小平彙報工作。
為了克服工程建設中要價高、質量差、工期拖延的現象，1980年蛇口工業區中瑞機械工程公司在全國最早實行工程招標，讓參與投標的單位自由競爭、公平評標和參加競標，此後工業區的基建工程項目大都採用招標方式發包，達到了質優、價平、建設速度快的成效。蛇口工業區的工程招標，在中國基建體制改革中起到了先鋒和探路者的作用。
蛇口也率先在全國實行了住房制度的改革。袁庚認為，只有使職工擺脱了對企業的人身依附，自由擇業才能得到保障。1981年，蛇口工業區開始進行住房制度改革，實行職工住房商品化，邁出了全國住房制度改革的第一步。住房商品化解決了職工住房的良性循環問題，職工住房通過商品化的方式能夠很好的不斷的推出新的住房來滿足職工需要，使“住者有其屋”。
1980年3月，袁庚向中央報告關於蛇口工業區面向全國遴選人才的事宜，並建議來應聘應考的專業人才，其所在單位在其本人自願原則下應給與支持鼓勵，不應加以阻攔。1981年8月，蛇口工業區在各重點大學及各地公開招聘人才，大批專業人才彙集蛇口，適應了工業區外向型經濟發展的需要。同時袁庚主張廢除幹部職務終身制，實行聘用制，受聘幹部能上能下，能官能民，職務隨時可以調整變動。每個幹部的原職務、級別記入本人歷史檔案，在工業區工作時僅作參考，調離工業區按原職別介紹出去。1983年蛇口從首屆管委會成立開始，受聘用幹部接受羣眾的監督，每年由羣眾投一次信任票。幹部聘任制極大地激發了蛇口發展的活力，開創了新中國人事制度改革的先河。
1981年4月，袁庚向中央提議將距離南海東部油田中心200公里的赤灣建成一個深水港和石油後勤服務基地。1982年7月，招商局以有別於全資開發蛇口工業區的模式，組成由六家中外企業合資的中國南山開發股份有限公司，開發建設赤灣，袁庚任董事長兼總經理。該公司的成立是中國改革開放以來第一家真正意義上的股份有限公司，它僅用三年時間，便在荒僻海灘上建成了初具規模的深水港區、石油後勤基地及其配套措施，為中國港口建設史上的首創之舉。
1983年7月，在袁庚的推動下，蛇口工業區率先打破平均主義“大鍋飯”，實行基本工資加崗位職務工資加浮動工資的工資改革方案，基本奠定了與市場經濟相適應的分配製度。
袁庚主張把職工與企業從隸屬的行政關係變成平等主體之間的合同契約關係。1983年蛇口工業區率先在勞動用工上推行勞動合同制，成為中國用工制度方面的一項重大改革。
1981年年底，袁庚提出“時間就是金錢，效率就是生命”的口號，影響全國。
袁庚把對市場經濟的詮釋濃縮在“時間”和“效率”的概念中，1984年他的“時間就是金錢，效率就是生命”口號得到了鄧小平的肯定，並逐步成為人們的共識和行為準則，被譽為“衝破思想禁錮的第一聲春雷”,成為一個時代的文化座標。1992年，袁庚又率先將“空談誤國、實幹興邦”的標語牌在蛇口豎起。
袁庚認為在蛇口搞改革開放，核心問題是要實行社會主義高度的民主，實現民主其中一個重要條件就是職工要有一系列的新觀念代替封建落後的舊觀念。1985年4月24日，蛇口工業區試行無記名民主選舉產生當地最高管理機構——蛇口工業區管理委員會。這是新中國第一家由直接選舉產生的領導機構，是中國管理體制的一項重大變革。
1986年袁庚提出引入競爭機制，由蛇口工業區負責、不要國家投資創立一個商業銀行的設想。1986年5月，蛇口工業區向中國人民銀行提交了關於成立招商銀行的申請報告並在三個月後得到批准。1987年4月8日，在蛇口工業區內部結算中心的基礎上，新中國第一家企業股份制的商業銀行——招商銀行正式成立。
隨着經濟的增長，袁庚認為發展保險業已成為一種迫切需求，他致函國務院財經小組及中國人民銀行有關領導詳述成立平安保險公司的必要性，指出設立保險公司一可為蛇口工業區的發展提供金融保障，又可突破中國金融體制的計劃限制，探索股份制保險公司的道路，這個設想經過多方溝通，取得廣泛共識和認可。1987年12月6日，蛇口工業區向中國人民銀行遞交了《關於合資成立“平安保險公司”的請示報告》。1988年5月27日，新中國第一家由企業創辦的商業保險機構——平安保險在蛇口開業。
袁庚還倡導職工以各種形式參政議政，監督管理層工作，袁庚一直支持蛇口工業區羣眾所自發組織起來的多個協會與學會，像企業管理者協會、翻譯工作者協會、會計工作者協會等等。袁庚希望協會辦成“壓力集團”，有權把蛇口工業區的“民意”公開出來，形成輿論來監督領導。
袁庚鼓勵新聞監督，提出在蛇口辦報，除不能反對共產黨，不要搞人身攻擊外，凡批評工業區領導人的文章，都可以不要審稿。《蛇口通訊》開黨報批評同級黨委的先河。
袁庚同志主導的改革，形成了新的時間觀念、競爭觀念、市場觀念、契約觀念、績效觀念和職業道德觀念等，成為推動中國改革開放的重要精神力量。招商局蛇口工業區，最先開放、最先改革、最先崛起，其創造的經濟奇蹟和民主、寬鬆的發展環境，被稱為“蛇口模式”，成為中國改革開放的窗口，對我國全面推進改革開放和開展社會主義現代化建設事業產生了深遠的影響。
1993年3月，袁庚同志從招商局常務副董事長崗位上離休。退下來後，他仍然關心黨和國家事業的發展，堅決擁護支持黨中央的領導，關心中國特色社會主義偉大事業，特別是改革開放事業的發展，表現出一個老共產黨員的赤誠與忠貞。
袁庚同志的一生是血與火的寫照。在抗擊日寇的戰場上，他奮起維護民族的尊嚴，爭取民族的獨立；在解放戰爭的硝煙中，他毅然向黑暗開炮，謀求人民的解放；到了社會主義建設新時期，他不惜以自己的晚年政治生命為代價，敢想敢試、敢於擔當，以“殺出一條血路”的氣魄，投身於中國的改革開放事業，締造出激情燃燒的蛇口“試管”。袁庚同志表現出一個時代先鋒忠誠國家、求真務實、改革創新、堅定剛毅的可貴精神和勇於開拓的非凡魄力。
袁庚執掌招商局時，創辦於1872年晚清洋務運動時期的招商局已走過了100餘年的歷程。由於歷史的變遷和時代的影響，當時招商局僅處香港一隅，實力薄弱。袁庚以開發蛇口為契機，為百年招商局注入了新的發展活力，將招商局從一個單純的航運企業發展成為業務綜合、實力強大的企業集團，創造了招商局歷史上的第二次輝煌。
袁庚同志的一生，是革命的一生、戰鬥的一生、光輝的一生，是追求真理、追求進步、為理想與事業奮鬥的一生。在70多年的革命和建設生涯中，他對共產主義崇高理想堅貞不渝，對黨和人民無限忠誠，對革命、建設和改革開放事業鞠躬盡瘁。他的逝世，是招商局事業的重大損失。我們要學習他的革命精神、崇高品德和優良作風，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面深化改革，為實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的中國夢而奮鬥。招商局廣大同仁們也將繼承好、發展好袁庚留給我們的事業，努力把招商局建設成為具有國際競爭力的世界一流企業，力爭創造招商局歷史上的第三次輝煌。