GMIC峯會京東發佈開普勒戰略：讓消費者買到買全讓商家賣得好

（文/觀察者網 關一丁）4月26日，GMIC 2016開幕在即，京東集團副總裁，京東無線業務部負責人徐雷接受了媒體採訪，尤其對京東一個月前正式上線的開普勒項目展開詳談，徐雷表示，開普勒項目不僅在迎接移動互聯網時代的到來，也必將引領互聯網時代滾滾向前。那麼開普勒項目到底是什麼？現在來具體聽聽徐雷的幾個觀點。

GMIC峯會京東發佈開普勒戰略

什麼是京東開普勒項目

徐雷介紹，通過開普勒項目，京東立志於打造的是一個開放的生態，京東通過整合產品技術，交易物流，以及金融服務，讓更多的用户在不同場景下購買到京東的商品，與合作伙伴合作讓更多的用户能有機會體驗到京東的高品質電商服務。

京東合作伙伴可以低門檻獲取這些開放的技術能力，使他們的用户黏性增強，同時達到流量變現營收增長這個目標。同時和京東的一直以來保持良好關係的供應商，使他們有更多的場景展示京東商品以及服務，真正做到場景化的精準營銷，同時提高他們的佣金效率，積累更多的用户行為數據。整體來講，京東開普勒是利用移動化場景化的趨勢，將集團各個業務模塊整合開放，為合作伙伴創造價值的同時，也為京東創造更多商業機會。

京東開普勒的核心優勢在哪裏？

 雷主要強調共享二字。京東將把利益留給合作伙伴以及用户；第二個共享京東的技術能力，包括京東移動技術能力，京東基礎雲，電商雲，數據雲的一些雲服務，第三共享京東金融服務，京東金融也是給更多的合作伙伴帶來非常多的金融服務，其中有靈活的支付結算體系，消費者特別喜歡用的一些白條的功能，以及供應鏈金融這是三大共享。

合作伙伴與京東開普勒合作，能夠主要通過三種不同商業模式來進行：導購分傭、入駐以及買斷型的合作。合作伙伴加入京東開普勒，通過選擇合適自己的合作模式，能更易獲得返點、分傭，同時最大化自己的商業變現能力，這就是京東開普勒的核心優勢。

開普勒一期做到能買到，二期做到能買全，三期就是賣得好

對於開普勒計劃，徐雷解釋到：開普勒452b是一顆類地行星，京東希望開普勒項目可以共享京東的電商能力，創造更多移動互聯網界的“類地行星”。

徐雷説，根據合作伙伴的需要,京東的技術完全支持用户可以在合作方應用內閉環進行購物體驗，而不用跳出。

對於開普勒的開發週期，徐雷表示希望開普勒項目：一期做到能買到，二期做到能買全，三期就是賣的好。二期能買全是很大的工作，能不能買全，不僅包括商品的全，而且是服務體驗的全面。