茂哥：華為竟敢用專利手撕三星 那些靠吹牛的都傻了
5月25日這一天，值得所有中國企業銘記。
就在這一天，華為“悍然”向全球智能手機“一哥”三星打響了專利戰，而且是在中國和美國這兩大“戰場”同時發起。
據觀察者網稍早前報道，此次專利大戰的兩大戰場分別為加州北區法院和深圳中級人民法院。華為方面指控，三星未經授權在其手機中使用了華為的第四代（4G）蜂窩通信技術、操作系統和用户界面軟件。
華為認為，作為專利權人，其有權從尚未獲得許可的公司獲得合理賠償。華為還希望三星尊重華為的研發和知識產權成果，停止未獲得許可情況下的專利侵權行為。
對於此番“主動發難”，華為知識產權部部長丁建新給出了這樣的評價：“我們希望三星停止侵犯我們的專利，並從華為取得必要的許可；以積極合作的態度與華為一起共同推動產業進步。”
華為對戰三星
手中有糧，心中不慌
近期另一條相關聯的消息是，華為與蘋果交叉授予專利許可情況得到了公開。根據國家知識產權局最新公佈的許可備案登記信息顯示，2015年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利98件。在其中，作為長年手機終端業界翹楚的蘋果，竟然在專利授權上嚴重落後於華為；而更可怕的是，按照《北京商報》此前的初步估算，蘋果每年向華為支付的專利費可能甚至高達數億美元！
完全可以這麼説，華為此番借“專利”來發難，完全是基於一種主動的戰略謀劃。雖説華為起家靠的為企業用户提供服務，特別是供應通訊設備以及提供通訊業的基礎設施服務；不過，近年來，華為消費者服務，特別是其中的手機終端業務得到了極為迅猛的發展。尤其是在2015年，消費者業務更是迎來了爆發式的增長，較2014年上漲幅度竟高達72.9%。毫不誇張地説，消費者服務，特別是智能機的產銷，目前已經成為華為最活躍，增長也最快的一個業務板塊了。
華為決定在手機終端板塊有所作為的意圖已經非常明顯。更重要的是，多年深耕研發的華為，在技術與專利壁壘方面，已經有了足夠的底氣。
華為年報顯示，在2015年，華為公司對新技術、新產品和無線通信標準的研發投入達596億元人民幣（92億美元），佔銷售收入15%。根據統計，華為從2006年以來，其研發投入累計超過2400億人民幣（約370億美元），2006年，華為研發投入僅為68億人民幣，此後每年保持階梯式增長。
據世界知識產權組織(WIPO)公佈的2015年國際PCT專利申請數量統計，華為技術有限公司申請了3898項專利，較上年增加了456項。截止2015年底，華為在全世界範圍內累計獲得授權專利50377件，這些專利包括對智能手機具有很高價值的LTE通信、智能手機操作系統、用户界面等專利。
華為曾表示，其累計申請了52550件國內專利和30613件外國專利，專利申請總量位居全球第一。
據觀察者網瞭解，截止2015年底，華為在全世界範圍內累計獲得授權專利50377件，這些專利包括對智能手機具有很高價值的LTE通信、智能手機操作系統、用户界面等專利。
華為消費者業務增長極其迅猛
正所謂“手中有糧，心中不慌”，既然蘋果已然“就範”，那麼對還尚未認清形勢的三星，華為還是有必要稍微“提點”一下。
由於華為當今佔據統治力的研發優勢，兩者之間的專利大戰，未必會上演此前在蘋果與三星之間的那一幕惡鬥。其實，從丁建新的話中，人們可以聽出華為的言外之意：如果三星願意就專利問題承認華為的領先優勢，那麼華為應該是非常願意與之實現庭外和解。
要知道在蘋果與三星那場無比慘烈的專利戰中（雙方產品都曾在美國市場遭禁），兩敗俱傷之下，雙方最終仍然選擇了和解。更何況，這回的華為手中拿着遠為優質的籌碼。
能“手撕”三星 華為靠的從來不是“吹”
然而，令人記憶猶新的是，就在2014年，不少業界人士在把華為與小米、任正非拿來比較，小米的“飢餓營銷”與“互聯網思維”大受輿論追捧。
那一年，研究機構IHS的中國市場智能手機銷量排名，小米第一，蘋果第四，華為屈居第五。就在同一年，雷軍暗暗許下了“把蘋果踩在腳下”的志向。這位更會講故事的營銷大師，甚至被輿論賜予“雷布斯”的雅號。
如果説小米是輿論場備受追捧的光鮮白領，那麼華為就彷彿是工廠裏的車工，只懂得埋頭幹活，全身上下粗布衣服，也不願多講究，舉手投足都透着股濃濃的土氣。
2014年初，酷六創始人李善友更是以一篇《華為身處“創新者的窘境”，而渾然不覺》雄文，文中充滿了對土氣華為的不屑。李善友覺得，任正非與華為大概並不理解，移動互聯網所具有的“顛覆性”意義。
華為曾經在2014年被李善友判過一回“死刑”
李善友言之鑿鑿的宣稱：
“今天評判一個公司死亡的標準，已經不是指公司虧損或者破產，而是指它收入不再增加，在新興時代的影響力消失，這就等於死亡，微軟正是如此。以此標準，從華為的增速、市場成熟度，我認為華為正在走向死亡，我甚至可以危言聳聽地説：華為已死。”
針對此番“危言聳聽”，任正非卻依舊保持了自己的淡定。根據華為員工在其網絡社區上的曝料，在2014年消費者業務團隊的一場午餐會上，他再度強調“不要對標小米、蘋果和三星”。
更重要的是，他在同年所説的另一句話卻在今天看來成了一句“神預言”：
“未來5至8年，會爆發一場‘專利世界大戰’，華為必須對此有清醒的戰略研判和戰略設計。”
未曾想任正非此言竟一語成讖，而且還比預想的要更早一些；更何況，這回挑起這場大戰的恰恰就是華為自己！
任正非曾反覆強調“在大機會時代，千萬不要機會主義”，華為要有戰略耐性。他認為，華為一定要堅持自己的戰略，堅持自己的價值觀，堅持自己已經明晰的道路與方法，穩步地前進。
在這浮躁喧囂的時代，任正非更為看重的還是“定力”
如今，華為膽敢向世界級的科技公司公開叫板，要求收取“保護費”，其背後真正的邏輯卻始終未變——怎管他外界喧囂不斷，保持定力，甘坐冷板凳。
華為正是因為堅持二十幾年不動搖，才走到今天，非常難，不容易。
與華為目前的躊躇滿志形成鮮明對照的，便是小米如今受制於專利保護的窘境。雖然一度靠營銷方面的驚人表現，小米一度取得過驕人的業績，但在大量產品組件都得靠買的情況下，小米無疑要為此付出巨大的成本。
2014年初，雷軍曾表示，今年要進10個國家，包括馬來西亞、菲律賓、印度、俄羅斯、土耳其、巴西等。當年年底，剛剛進軍印度的小米，就收到愛立信的專利訴訟，隨即，印度德里高等法院下發禁令，要求小米停止在印度銷售和進口手機。小米不得不答應每台設備預繳100印度盧比(約9.7元人民幣)於法院提存的條件，以能繼續向印度銷售基於高通芯片的手機。
業界巨頭蘋果公司選擇“臣服”於華為的專利優勢，是另一個鮮活的例子。
觀察者網專欄作者鐵流認為，蘋果的專利雖然很多是關於軟件和一些技術應用層面，但總體就顯得比較“雜亂”，特別是在通信專利方面大幅遜色於華為——有用於接收觸敏顯示設備上的文本輸入的方法和系統；向後兼容的擴展圖像格式；多點觸摸輸入辨別；抵抗被給予的濫用負載的負載分配設備和I/O架構；用於組織和呈現媒體項目的集合的設備、方法和圖形用户界面；使用電子設備的安全元件來進行在線支付；用於動態校準相機系統中旋轉偏移的方法等技術專利。
另外，也有一些讓人看起來非常“水”的專利——蘋果手機的包裝、蘋果店內iPad支架、圓角矩形、滑動解鎖、蘋果專賣店的玻璃樓梯……還有一些讓人哭笑不得的專利，比如用於資產租憑管理的系統和方法。
正是在通信專利上蘋果大幅遜色於華為，蘋果手機的基帶完全仰仗高通曆代手機的信號都算不上優秀，部分還存在信號問題……而這正促成了去年華為向蘋果公司許可專利769件這一事件。
走到今天 靠的是“很笨很傻”
去年雙11節期間，華為消費者業務CEO餘承東曾表示，華為靠的不只是情懷，而是踏踏實實的產品和服務。
餘承東説：“華為是實力型的公司，屬於長跑型選手，基於保密其實很多研發中頂尖技術我們都沒有説。我們做事不是追求概念，情懷不能當飯吃，華為是靠紮紮實實的實力做手機，並非靠營銷宣傳，雖然很笨很傻，但我們很努力，很執著很聚焦。”
餘承東坦承，華為“很笨很傻”
而在2014年，藉着一項驚天動地的廣告策劃，華為既是為了做宣傳，可也更是為了明心志。那年的6月5日，華為在多家媒體上刊登半版廣告，稱華為堅持的精神就是真心向李小文學習。
在《人民日報》上刊登的半版廣告
該廣告的配圖，是4月在網上流傳的一張照片，一位蓄着鬍子、一身黑衣、黑布鞋、沒穿襪子的老人坐在中國科學院大學的講台前，低頭念着發言稿。
他就是中科院院士李小文，網友們用“掃地僧院士”、“光腳院士”來形容這位遙感領域的泰斗級專家。
華為的這則廣告構圖很簡單，左邊是李小文的照片，右邊用深紅行楷印着兩行字：“華為堅持什麼精神？就是真心向李小文學習。”
這則廣告於6月5日在人民日報、環球時報、光明日報、參考消息、中國青年報、21世紀經濟報道、人民郵電報等報紙上同時刊登出來。
微博上，經濟參考報、中國企業家雜誌等媒體於近日轉發了經濟觀察報於2009年3月刊登的李小文專訪文章。
只不過，在該文章前，這幾個媒體都加上了這麼一段話：“華為堅持什麼精神？就是真心向李小文學習。李小文搞科研，從來不懼怕外國權威，敢於與同行爭論。李小文身上的那點純粹，正是大多數俗人所不具備的。對科學家來説，純粹是牛頓頭上的那顆蘋果。日之所思、夢之所縈，都是自己上下求索的問題。這正是華為要認認真真向李小文學習的原因。‘在大機會時代，千萬不要機會主義。’”
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