中民投：佈局“一帶一路” 民資抱團出海
?寧夏新能源示範區光伏電站項目全景。
(資料圖片)
“創造新供給，釋放新需求。”中民投所做的，就是通過投資平台的搭建，實現民間資本投資在三個層面上的創新升級：一是使得民間資本流動由分散向規模化轉變、由自發向規範化轉變;二是由產業資本為主轉向金融資本為主;三是將國內資本和國際資本的流動結合在一起——
作為中國最大的民營投資公司，中國民生投資股份有限公司成立1年多來，活躍於海內外投資市場，其涉及領域之廣、投資金額之大，引發了業內外廣泛關注。
中民投成立於2014年8月，恰逢國家經濟步入新常態發展的關鍵期，這注定了中民投自誕生之時就承載着不一樣的發展使命。中民投總裁李懷珍在接受《經濟日報》記者專訪時表示，中民投與經濟新常態相伴而生，如何適應新常態、引領新常態，將是其始終要面對的重大課題。
“新常態下中民投要有所作為，就必須要研究透、把握好兩個課題：一是創造新供給，二是釋放新需求。”李懷珍坦言，實現上述目標，需要從模式的轉型升級和產業的轉型升級上發力，如此方能踐行好公司“聚合資本能量、釋放機制活力、服務國家戰略”的使命，實現股東價值和社會價值的最大化結合。
探路供給側改革
發力產業轉型升級
統計顯示，截至去年底，中民投旗下90%的資產均佈局在國內三大經濟區域，其中78%的資產分佈在“長江經濟帶”沿線，分佈的第二大區域是京津冀地區，而第三大區域則是寧夏等對接“一帶一路”最為緊密的省份。
在李懷珍看來，如此佈局就是要通過中民投這個平台，推進供給側結構改革，在增加新供給的基礎上釋放新需求，助力傳統產業的轉型升級。
投資150億元的中民投寧夏(鹽池)新能源綜合示範區是其得意之筆。該項目計劃建設2000兆瓦光伏發電站，建成後將成為全球最大的單體光伏電站項目。“通過規模化投入、批量化處理和專業化管理，讓光伏發電成本有效降低，這實際上就是增加了新能源的有效供給，降低了排放，減少了霧霾。”李懷珍説。
不僅如此，李懷珍心裏還有另外一筆賬，那就是圍繞寧夏鹽池光伏電站項目，中民投配套啓動了綠色牧業養殖示範基地、現代牧草種植示範基地等建設，積極探索“新能源+扶貧”“新能源+農牧業”“新能源+美麗鄉村”綜合開發的新模式。
“董事會非常重視這些配套項目，一直在強調要給當地農民帶來實際利益。”中民投一位工作人員告訴記者，公司不僅建成了移民新村，還為當地1700户農牧民房頂加裝太陽能板，讓老百姓無償使用綠色電力，且每年還能夠獲得一定的發電收益;公司還圍繞鹽池灘羊這一中國地理標誌產品，在灘羊養殖、屠宰分割、清真食品深加工的產業鏈上深耕細作，讓當地老百姓入股，形成利益共同體。
以建築工業化推動傳統建築業的轉型升級，是中民投在供給側改革上的又一探索。“從構件預製到現場安裝，我們力推的建築工業化，就像在流水線上造房子，施工人員少了七成，污染、噪音、耗能等還大幅減少。”李懷珍説，中民投旗下的中民築友在建築工業化方面申請的專利數量超過了420項，目前意向合同超過了100億元，未來它將着力引導千億級商住市場的升級換代。
據李懷珍透露，中民築友今年將在全國建設8至10個建築工業化高科技產業基地，並以此為藍本，通過加盟、技術合作等模式實現全球的規模化佈局。
事實上，除了新能源、建築工業化之外，中民投涉足領域還包括鋼鐵、物流、房地產、物業管理、航空、保險等。一位市場人士表示，隨着中民投產業佈局的日漸清晰，其投行加投資雙輪驅動、以投資帶動投行的商業模式已具雛形。
佈局“一帶一路”
引領民資抱團出海
總投資60億美元的中民印尼產業園，是中民投成立以來投資規模最大的項目之一。這個“一帶一路”沿線的“大頭”，從其籌劃之初就備受關注。
之所以把印尼作為投資首選，李懷珍坦言，正是看中了“一帶一路”戰略所藴含的巨大機遇。“中國政府提出的‘21世紀海上絲綢之路’構想與印尼政府規劃的‘海上高速公路’計劃在發展方向上不謀而合，中國政府鼓勵企業‘走出去’，印尼又存在着巨大的市場需求，我們相信，印尼產業園有望成為國際產能合作的樣板”。
李懷珍給記者展示了一組數據：印尼的鋼鐵年需求量約為3000萬噸，而其國內產量僅有700萬噸，而中民印尼產業園引入的一家國內鋼鐵民企的一個單體項目，建成後就能形成數百萬噸產能。
“國內產能找到了‘用武之地’，這不就是國際產能合作的共贏嘛!”李懷珍表示，印尼的產業結構與規劃佈局很清晰。未來5年，印尼在基礎建設和工業升級方面會有很多“動作”，眾多港口、基礎設施及礦產資源項目將啓動建設，對於中國企業而言將是難得的商機。
據悉，中民印尼產業園將重點聚焦基礎建設、能源建設、高端製造等領域，這將為當地創造相當數量的工作崗位，同時也帶動了當地通訊、電力等行業的發展。不僅如此，中民投還與清華大學合作設立了1億元的“一帶一路”人才基金，為印尼等沿線國家和地區培養本地化管理人才，受到了當地政府與民眾的歡迎。
在推動產能“走出去”的同時，中民投的資本佈局也在緊鑼密鼓地進行着。前不久，新加坡中民國際控股公司正式成立，這是中民投搭建的又一個立足亞洲、面向全球的國際投資平台，它將為民營企業“出海”提供銀行借貸、企業債券等國際融資支持。“中民投願意服務國家‘走出去’和‘一帶一路’戰略，成為民營資本‘走出去’的先行者。”李懷珍説。
創新發展模式
激發民資新活力
除了眾多大手筆投資項目外，作為民營投資企業“旗艦”的中民投，其本身就是一個值得關注的現象。
多位接受採訪的專家表示，中民投通過投資平台的搭建，實現了民間資本投資在三個層面上的創新升級：一是使得民間資本流動由分散向規模化轉變、由自發向規範化轉變;二是由產業資本為主轉向金融資本為主;三是將國內資本和國際資本的流動結合在一起。
“當前，國內民間資本量大、活躍度高，但它們較為分散，在資金流動上也很不規範。”李懷珍給記者打了個比方，單個民營資本就像大海里的小舢板，抗風險的能力較差，而中民投作為整合者，可以為民營資本和企業提供一個資源集聚的平台，“通過這個平台走出去，大家能夠取長補短、相互扶持”。
目前，中民投的資本業務分為三個板塊，分別是投資、投行和產融結合。而這三個板塊的設立，正是圍繞着一個企業從初創到成長以及最終成熟的整個週期，彼此交叉互補並形成協同發展的產業鏈效應。
值得一提的是，中民投59家參股股東均為所在行業的領跑企業，業務範圍涉及資產管理、信息科技、新能源、機械製造等多個領域。經濟新常態下，無論是面對國際市場的競爭，還是產業結構調整帶來的挑戰，單個民營企業往往無法靠自己的力量去應對。而中民投集聚的優勢資源，能夠有效幫助單個民企跨越短板、加快轉型。
“實踐證明，這種民營資本聚合發展的模式是具有強大生命力的。”李懷珍説，1年多來，中民投模式廣受“追捧”，各地“民投”如雨後春筍般出現。據介紹，目前已有包括“廈民投”“貴民投”“浙民投”等在內的多家地方民投創立，由江蘇大中型民營企業聯合設立的“蘇民投”也正在籌備中。
對於“地方民投會不會對中民投形成競爭”的問題，李懷珍表示，競爭肯定會有，但更多的是合作。“眾多小平台的出現，恰恰是中民投模式的一個擴大化，會帶來更多資本的聚集。我們有好項目可以請他們來參與，他們有好項目我們也願意參與”。
李懷珍表示，中民投對國內外的商業環境和政策走向有着深刻的理解，未來將充分發揮國家品牌、資源整合、資金實力、綜合經營等綜合優勢，通過強有力的供給側結構性改革，激活並釋放民營資本的活力，為中國經濟社會的可持續發展注入新動力。(經濟日報記者 顧 陽)