“一帶一路”要着力培育中國品牌崛起

過去的一年，“高鐵外交”、中國高端裝備製造業在歐亞大陸贏得陣陣掌聲，“一帶一路”以重塑全球經濟佈局的魄力帶動中國企業產能轉移和走出去投資熱潮，目前中國已成為僅次於美國的全球第二大對外投資國。

但是，這種“走出去”更多的是製造業逐利衝動，是為了追求成本優勢而進行跨境要素資源佈局，中國品牌、中國文化在其中發揮的作用和影響力非常有限。一個冷峻的事例是：在2015全球品牌100強中，中國品牌僅有2個，中國品牌的世界影響力、創新能力和盈利模式存在嚴重不足。

“一帶一路”沿線國家大多是新興經濟體和發展中國家，總人口約44億，經濟總量約21萬億美元，分別約佔全球的63%和29%，海量的潛在消費能力足以催生一批世界級的中國品牌。十二屆全國人大代表、波司登集團董事長高德康表示，“一帶一路”、中國製造2025為促進企業轉型升級和“走出去”創造了的嶄新空間，但要進一步規劃實施國際化的國家品牌戰略，鼓勵和引導企業致力於增強品牌意識，發力自主創新和國際業務本地化，走“中國智造”“中國創造”和差異化的發展路線，培育中國品牌崛起，實現跨國產業鏈和價值鏈的躍升。

成本優勢一直是中國服裝在全球市場暢行無阻的的開門鑰匙。最近兩年，隨着“一帶一路”戰略深入推進和美國主導的TPP談判啓動，越來越多跨國服裝品牌加速其服裝訂單向柬埔寨、越南等東盟國家轉移，中國紡織和服裝企業也開始“抱團”出海，到“一帶一路”沿線國家尤其是東盟國家投資建廠。“這有助於發揮跨境資源比較優勢和享受投資國政策紅利，實現本土企業向國際型企業的成長。但也要看到，這種‘逐水草而生’的國際產能合作，基本上不脱產能轉移、異地複製的窠臼，我國和周邊國家紡織產業互補性較弱，卻在國際產業鏈上製造出同質化、成本競爭的對手。中國服裝走出去要追求產量，更要追求品牌和質量!”

高德康建議，要將國家戰略和中國品牌“走出去”戰略做深度融合，支持一批優勢企業和品牌走出國門，通過全球資源整合、業務流程改造、產業鏈提升、資本運作等方式，加快塑造國際競爭力。支持企業以跨境併購、股權投資、創業投資等方式，在海外建立研發中心、生產基地、營銷網絡及國際服務體系，以“互聯網+”推動網絡協同設計、新媒體品牌推廣、精準營銷，提高國際化經營能力和服務水平，向全球產業鏈體系中高端邁進。同時，注意整合第三方優勢資源為企業所用，如高端智庫、國家涉外媒體以及互聯網新媒體可發揮各自優勢，為中國品牌走出去提供政策諮詢、品牌推廣及權威信息服務。

高德康代表強調，中國企業在“走出去”打造國際化品牌的過程中，要拿捏好“中國品牌”和國際標準的“分寸”，做有全球責任擔當的企業和“有温度”的品牌，為全球消費者提供令人感動的高品質的獨具品牌個性的產品。他還以波司登在英國、意大利市場的實踐經驗強調業務本土化的重要性。“品牌走出去不能迷信國內現成的成功模式，要在跨國管理、財務、法律等方面儲備必要的適當的人才和知識，要嘗試在模式、理念和思路上創新突破，特別是要沉下心去，入鄉隨俗，認真研究當地的風物人情以及市場需求，信任和重用本地人才，多溝通多交流，推動資源配置的本地化、市場國情的本地化、營銷方式的本地化。”