中國電建：沿着“一帶一路”奔跑
左下圖 M壩項目合同簽訂儀式現場。
右中圖 M壩副壩廠房壓力管道正在安裝。
右下圖 M壩項目中斯員工在羽毛球賽上合影。(資料圖片)
中國電建的底氣來自哪裏？
底氣來自中國電建與“一帶一路”的三大“高度契合”。首先，中國電建實施多年的國際優先發展戰略，與“一帶一路”建設高度契合;其次，包括能源和基礎設施研究、設計、施工及建設等在內的主營業務與“一帶一路”業務高度契合;再次，中國電建目前已在世界85個國家擁有項目，在76個國家設立了辦事機構，幾乎覆蓋了“一帶一路”沿線所有主要國家。
當年的“探路者”正依託多年探索的經驗，沿着“一帶一路”奔跑——
伴隨着悠揚的誦經聲和歡快的鼓點聲，斯里蘭卡總統西里塞納先生親手將象徵紀念、祈福的吉祥物，緩緩放入奠基石盒之中……這是發生在斯里蘭卡莫羅嘎哈勘達首部水庫項目(簡稱M壩)黏土心牆堆石壩奠基儀式上的一幕。
由中國電建集團所屬水電十四局承建的M壩水庫工程，集灌溉、給水和發電於一體，從南到北貫穿整個斯里蘭卡島國。其庫容為6億立方米，發電能力為25兆瓦，利用較大庫容把雨季的貯水調節到旱季使用，把中部的水源調節到北部使用，恰似中國的“南水北調”工程。
作為較早走出去的中國建設企業，中國電建通過多年的努力，在國外基礎設施建設方面打下了堅厚基礎。而今，伴隨着“一帶一路”戰略的深入推進，當年的“探路者”正依託多年探索的經驗，沿着“一帶一路”奔跑。
打響“中國品牌”
素有“地下鐵軍”“水電勁旅”之稱的中國電建集團子企業——水電十四局，縱橫馳騁於中國水利水電施工建設領域60多年，取得了無數驕人業績。
2006年，水電十四局邁開“優先發展國際業務”戰略的堅定步伐，着力培育新的經濟增長點，大力開拓國際項目，成功打入斯里蘭卡建築市場。2010年12月，由該局負責運營的雲南省駐斯里蘭卡商務(企業)代表處在科倫坡正式掛牌成立。2012年8月，曾在國內參建“南水北調”工程的水電十四局，開啓了由中國國家開發銀行貸款的M壩水庫施工的艱難歷程。
斯里蘭卡，古稱“錫蘭”，一滴“印度洋上的眼淚”。這個熱帶島國一方面雨水豐沛，年降雨量達到3000毫米;另一方面水資源卻又嚴重缺乏，時常發生極端乾旱。受海洋季風影響，其降雨量存在地區上和時間上的不均衡，具有南部降雨量大、北部降雨量少，雨季降雨量大、旱季降雨量小的特點。
M壩水庫就位於熱帶雨林海洋季風氣候影響區域，氣候酷熱，植被茂密，缺水少電，網絡信號時有時無，“乘涼基本靠風，通訊基本靠吼”。
面對艱苦的施工環境，項目經理李世中總是笑着説：“方法總比困難多。”他們撿石鋪路、手工作業，硬生生鋪出了一條牢實的進場道路;他們僅用短短1個月的時間，完成了國內設備物資的轉運，為工程開工創造了條件……無論是在高温達攝氏50度的旱季，還是在暴雨隨時傾盆而至的雨季，李世中帶領大家白天從早上8點施工到下午5點，晚上從8點施工到凌晨5點，在印度洋的季風中為建設斯里蘭卡的“南水北調”工程飽經歷練。
皮膚曬得又黑又亮的工程部主任李阿剛，是雲南麗江納西族人。他在斯里蘭卡已經工作了9個年頭，M壩水庫是他參與施工的第四個項目。李阿剛説：“工程完工後，平均年發電量預計將達到約80千兆瓦時。除滿足本地區用電外，還將輸送到斯里蘭卡其他地區，助推當地社會的經濟騰飛。”
2012年11月19日，M壩1號副壩壩基動工開挖，主體工程正式施工;2013年11月，1號副壩開始全斷面碾壓混凝土壩體澆築;2015年3月9日，M壩工程成功截流……
中國電建在斯里蘭卡水庫項目的高效得到了當地的廣泛認可，上至總統下到普通百姓都對中國公司的建設能力高度認可，也大大加快了中國電建在當地的發展。目前，水電十四局在斯里蘭卡共簽約工程項目8個，其中完工項目2個，在建項目4個，待開工項目2個。他們將利用當地市場優勢，謀求發展新機遇，沿着“一帶一路”持續奔跑。
傳承“中國友誼”
自2015年1月上任以來，斯里蘭卡總統西里塞納已經3次親臨M壩水庫工程施工現場視察。他表示，這是斯里蘭卡最重要的工程項目，“將為島國蔬菜種植基地提供持續水源，並使千萬斯里蘭卡民眾受益”。
這一斯里蘭卡有史以來最大規模的水利樞紐工程，建成後將從根本上改變斯里蘭卡水資源分佈不均的狀況，對促進當地經濟發展，緩解民眾生產生活用水和電力供應、維護地區和國家穩定意義非凡。
“農業是斯里蘭卡的主導產業，從業人數佔總人口的70%，但目前斯里蘭卡的農業依然是靠天吃飯，建設一個水壩勢在必行。”現場經理姜新平説，“這裏的自然條件太複雜，工程施工異常艱難。曾有多國的水利專家來此考察，最終都放棄了。我們接下這一任務，不僅是因為我們相信，以我們的技術能建好這個工程，也是為了提高他們的生活水平，傳承中國人民的友誼”。
在工程建設過程中，水電十四局還實施“屬地化”管理，把工作機會帶到當地民眾的家門口，努力培養當地技術工人。項目部派出了高水平的熟練技工，手把手地將技術傳授給當地工人，使他們逐步學習和掌握了生產技術技能。
29歲的達奴西葛就是“屬地化”管理的受益者。他目前的工作是每天在施工現場進行安全和環保巡視、檢查。對達奴西葛來説，中國電建賦予他的不僅是工作的技能和穩定的收入，還有一份甜蜜的愛情，因為他與妻子就是在中國電建工作時相識、相愛，並最終走進婚姻殿堂的。現在，他已經有了一個可愛的女兒，一家三口其樂融融。他説，只要中國電建在斯里蘭卡還有工程沒有竣工，他就會一直追隨下去。
當地居民伊莎拉“一點都不覺得身邊的中國同事是外國人”，她一家人都在M壩項目找到了工作。她是文秘，爸爸是司機，而弟弟則在工地上幹活。伊莎拉説：“以後有了水庫，這條河的水量就得到控制，再不會有時乾枯有時洪水。大壩本身還可以成為一個旅遊項目，到時能源和運輸條件都會得到極大改善，能讓我們家鄉豐富的物產銷往全國。”
像達奴西葛、伊莎拉一樣身穿中國電建工作服，快樂幸福地工作在M壩項目部的斯里蘭卡人，目前已超過了1000人。他們一路見證了家鄉發生的深刻變化，也享受到了中斯友好合作的成果……
創造“中國輝煌”
“建好M壩這個斯里蘭卡的南水北調工程，是水電十四局走出去的關鍵一步。當然，我們的目光也不止於此，我們要藉助國家戰略的東風，在整個南亞、東南亞謀求發展新機遇，為‘一帶一路’建設貢獻力量。”李世中説。
對於參與“一帶一路”建設，中國電建集團董事長晏志勇心裏特別有底氣。
底氣來自中國電建與“一帶一路”的三大“高度契合”。首先，中國電建實施國際優先發展戰略，與“一帶一路”建設高度契合;其次，中國電建主營業務為能源和基礎設施研究、設計、施工及建設，與“一帶一路”業務高度契合;第三，中國電建目前在世界85個國家擁有項目，在76個國家設立了辦事機構，幾乎覆蓋了“一帶一路”沿線所有主要國家，與“一帶一路”覆蓋區域高度契合。
“有此三大‘高度契合’，中國電建在‘一帶一路’建設中一定能大有作為。”晏志勇滿懷信心地表示，中國電建注重從規劃、研究、設計等方面高端切入，切實搭建全球市場營銷體系，牽頭開展了中巴經濟走廊能源合作規劃、中亞五國可再生能源規劃、東盟清潔能源路線圖、孟中印緬經濟走廊電力項目投資環境研究等項目。
“在‘走出去’過程中互利共贏尤為重要。”中國電建股份公司總經理孫洪水説。如同斯里蘭卡項目一樣，中國電建在這些項目的建設過程中，以互贏和多贏為前提，大大促進了當地經濟發展併產生積極的社會效益，做到了從技術上佩服，從情感上融入，創造了“中國輝煌”，也打響了“中國品牌”。目前，中國電建在“一帶一路”沿線46個國家共承攬項目677個，合同總金額665億美元。可以説在國內電力企業中已先行邁出了一大步。(經濟日報記者 齊慧)