第16集團軍政委：敢説“硬話”的底氣從哪裏來

敢説“硬話”的底氣從哪裏來

■陸軍第十六集團軍政治委員 盧少平

歷年兩會期間，無論政府工作報告、代表提案，還是答記者問，都會有一些鏗鏘有力、提神提氣的“硬話”令人印象深刻。這些“硬話”，之所以引起關注、打動人心，就在於它回應了人們對富國強軍的期待嚮往，展現了秉公直言背後的坦蕩襟懷和責任擔當。

毛澤東同志有句名言，徹底的唯物主義者是無所畏懼的。這句話鼓舞和激勵着一代代共產黨人敢想敢説、敢抓敢管、敢做敢當。從夏明翰“殺了我一個，還有後來人”，到焦裕祿“苦幹三五年改變蘭考面貌，不達目的死不瞑目”，再到王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，等等。這些縈繞耳畔、滌盪靈魂的“硬話”，無不與無私無畏、為國為民、苦幹實幹的優秀共產黨員“硬漢”形象緊密相聯。

時代在變，大義長存。習主席多次強調，為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興勇於擔當、敢於負責，是共產黨員的政治品格，是領導幹部必備的基本素質。然而，在最應該體現鐵的紀律、鐵的擔當之時，個別黨員幹部嘴上總能蹦出“原則上”“一般情況下”等缺乏剛性的“軟話”，總能以“情況特殊”“事出有因”“下不為例”給禁令開口子。為何嘴巴硬不起來？原因無外乎三條：一怕負責任，擔心話放出去，事辦不了丟面子。二怕丟選票，擔心把別人搞得下不來台，自己失去“羣眾基礎”。三怕露尾巴，擔心自身不乾淨，“你説人家，人家説你”。

思想上的硬氣是最內在的硬氣。敢説“硬話”，根本是要在向黨中央、中央軍委和習主席看齊上堅定自覺。抓看齊首先要抓學習，切實把習主席系列重要講話精神學深悟透，作為精神旗幟和根本指導牢固確立起來。關鍵要講紀律守規矩，按照除惡務盡的要求，全面深入徹底肅清郭伯雄、徐才厚案件流毒影響，營造政治上的綠水青山。

軍之所繫，打仗打贏。敢説“硬話”，關鍵是具備帶兵打仗硬功。習主席訓詞給陸軍建設標定了新的方向，提出了新的使命要求。必須緊緊扭住能打仗、打勝仗不放，緊盯自身素質短板，堅持缺什麼補什麼、弱什麼練什麼，加快自身能力素質轉型，切實解決好“兩個能力不夠”“兩個差距很大”的問題，確保一旦有事，能夠帶領部隊堅決完成任務。

領導幹部的形象力就是部隊建設的推動力，作風過硬才能敢説“硬話”。今年是改革強軍深入攻堅的關鍵之年，改革調整波及面更大，觸及利益範圍更廣。要帶頭遵守中央八項規定、軍委十項規定精神，自覺踐行“三嚴三實”“兩學一做”要求，把自身形象搞端正，這樣在部隊面前才有威信和底氣，才能凝聚和帶領部隊在改革強軍征程上奮勇前行。

一身正氣才能説話硬氣。在人、財、物等敏感問題上，領導幹部敢不敢拍胸脯，看似是個人乾淨不乾淨，實則體現的是對黨忠誠不忠誠。要始終對權力心存敬畏，堅持公正用權、謹慎用權、廉潔用權，自覺接受監督、樂於接受監督，不觸紅線、守住底線，在用權問題上立好樣子，釋放正能量。

論事易，做事難;做事易，成事難。“硬話”都不敢説，自然難在強軍興軍中敢於擔當，但絕不是“硬話”説了擔當就有了，“硬話”説在嘴上，擔當則需要落實在腿上。只有切實把“説得硬”和“做得硬”一致起來，才能在關鍵時刻振臂一呼眾人隨。今年是推進軍隊改革的關鍵一年，如何衝破傳統思維定勢的禁錮，如何突破各種既得利益的羈絆，如何適應新體制新職能新使命，是對各級黨委和黨員領導幹部的政治考驗。在這場時代大考面前，我們必須自覺強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以“敢説”硬話、敢於擔當的實際行動，向黨中央、習主席彙報，向祖國和人民交出合格答卷。