北部戰區陸軍機關人員精簡 工作指導不再大包大攬

北部戰區陸軍聚焦“三個轉變”開展“三新”大討論

破立並舉，推動觀念“升級換代”

本報訊 特約記者李東星、李亮報道：“五一”前夕，北部戰區陸軍參謀部訓練處負責的機關業務技能集訓、指導部隊單兵專業訓練等多項工作均取得佳績，受到上級表揚。該處幹部説，是“新體制、新職能、新使命”大討論活動，使他們增強了實現“三個轉變”的自覺性堅定性。

“只有加緊轉變職能、轉變作風、轉變工作方式，才能完成肩負的使命任務。”戰區陸軍領導介紹説，新體制運行後，他們面臨着職能轉變、人員精簡等諸多現實問題。但一些領導和機關幹部想問題、抓工作，仍然按照傳統套路進行，使部隊建設效果大打折扣。為此，他們聚焦“三個轉變”開展“三新”大討論活動，引導大家打破“思維枷鎖”，推動觀念“升級換代”。

找準問題，才能解決問題。他們通過採取個人自評、同志互評、領導點評等方式，組織領導機關幹部結合工作實際查找存在問題。針對查擺出的“工作籌劃自我空轉”“工作指導越俎代庖”等7大類突出問題，他們要求有關人員制訂相應的整改措施。一名幹部在指導部隊開展某項工作時，照搬過去的經驗做法，給部隊造成忙亂。在大討論中，大家對他這一做法提出批評，説得他臉紅心跳，當即表示一定儘快實現“三個轉變”。

邊破邊立，即知即改。戰區陸軍黨委率先垂範，結合學習習主席改革強軍重大戰略思想，制訂以創新實踐推動部隊建設發展的10項措施。機關各部門紛紛成立職能使命研究小組，區分“如何融入聯合作戰體系”“如何精準抓建基層”等課題，展開研究攻關。新成立的政治工作部兵員和文職幹部處，結合大討論引導大家適應部門轉換、角色轉變，推動兵員和文職幹部管理工作更加規範高效。

觀念“升級換代”，工作更加高效。據統計，4月份以來，戰區陸軍先後叫停10餘份不必要的文電，合併3個職能重疊的領導小組，提高了機關工作效率，減少了基層負擔，受到上下稱讚。不久前，戰區陸軍決定在某特戰旅組織訓練傷防治觀摩集訓，機關沒有像過去一樣大包大攬、全程指導，而是在確定目標原則的基礎上，放手讓部隊自行組織準備，有效激發了官兵的工作積極性，各項工作進展順利。