軍報:少數政工幹部槍桿子摸得少 成打仗"門外漢"
走出“三個自我” 走進信息化戰爭 服務保證打贏
——三談推動新形勢下政治工作創新發展
■本報評論員
汽車掛了空擋,油門加得再大,也帶不動輪子;螺母出現滑絲,擰的勁再大,也難以固定物體。政治工作也一樣,不走出自我設計、自我循環、自我檢驗,不走進信息化戰爭,服務保證打贏就是一句空話。
緊緊圍繞中心、服務中心、保證中心,既是政治工作的重要原則,也是政治工作的生命力所在。然而,長期以來,“三個自我”的問題並沒有得到有效解決,阻礙政治工作的創新發展。閉門造車,坐在屋子裏設釦子、憑着想當然立靶子,搞自我設計;顧影自盼,脱離基層、遊離官兵、遠離戰場,搞自我循環;圖名掛號,一味上規模、造聲勢、爭彩頭,不看對戰鬥力的貢獻率,搞自我檢驗。
“三個自我”的出發點是“自我”,實質是偏離疏離中心、自轉空轉亂轉。投入越多,浪費越大;抓得越多,危害越大;忙得越多,干擾越大。陷入“三個自我”,就會積非成是、積久成習,導致該乾的事沒人幹、不會幹,不該乾的事搶着幹、比着幹。正所謂“為威不強還自亡,立法不明還自傷”,這樣的政治工作哪有威信威力可言。
軍隊首先是一個戰鬥隊,一切建設和工作都要向能打勝仗聚焦。隨着信息技術迅猛發展,現代戰爭正加速向信息化演進。如何走進信息化戰爭、服務保證打贏,是政治工作面臨的時代課題。對信息化戰爭霧裏看花、盲人摸象,政治工作就會離作戰體系越來越遠;不懂信息化、不懂裝備技術,政治工作就只能在圈子外面打轉,隔空喊話、隔靴搔癢。在聯合作戰中,政治工作的位置在哪裏,作用如何發揮;黨委怎麼領導作戰,如何決策指揮;政治工作幹部怎麼走進現代戰爭,怎麼從裝備技術切入研究戰爭、學習打仗……解決這些重大現實問題的過程,就是政治工作幹部自我重塑、能力升級的過程,也是政治工作走出“三個自我”、融入備戰打仗的過程。
聚焦能打仗、打勝仗,是我軍政治工作的優良傳統。戰爭年代,我軍政治工作的陣地在前線、在塹壕、在征途,政治工作幹部既善於潤物無聲聚兵心,又精於帶兵上陣打勝仗。一段時間,這個傳統有弱化甚至淡忘的趨勢。少數政治工作幹部會議室坐得多、作戰室去得少,筆桿子拿得多、槍桿子摸得少,材料看得多、地圖看得少,成為訓練的“旁觀者”、打仗的“門外漢”。不努力成為“兩個行家裏手”,政治工作幹部在未來戰場就説不上話、插不上嘴。
政治工作服務打贏越有力,地位就越突出;走進戰場、訓練場越深入,作用就越顯著。要聚焦能打仗、打勝仗,健全完善黨委工作和領導幹部考核評價體系,形成有利於提高戰鬥力的輿論導向、工作導向、用人導向、政策導向,以剛性措施推動戰鬥力標準硬起來、實起來。要強化圍繞中心、服務大局的意識,按照打贏信息化戰爭要求,探索政治工作服務保證戰鬥力建設的作用機理,把政治工作貫穿到戰鬥力建設各領域,融入到軍事鬥爭準備全過程。