軍報：少數政工幹部槍桿子摸得少 成打仗"門外漢"

走出“三個自我” 走進信息化戰爭 服務保證打贏

——三談推動新形勢下政治工作創新發展

■本報評論員

汽車掛了空擋，油門加得再大，也帶不動輪子;螺母出現滑絲，擰的勁再大，也難以固定物體。政治工作也一樣，不走出自我設計、自我循環、自我檢驗，不走進信息化戰爭，服務保證打贏就是一句空話。

緊緊圍繞中心、服務中心、保證中心，既是政治工作的重要原則，也是政治工作的生命力所在。然而，長期以來，“三個自我”的問題並沒有得到有效解決，阻礙政治工作的創新發展。閉門造車，坐在屋子裏設釦子、憑着想當然立靶子，搞自我設計;顧影自盼，脱離基層、遊離官兵、遠離戰場，搞自我循環;圖名掛號，一味上規模、造聲勢、爭彩頭，不看對戰鬥力的貢獻率，搞自我檢驗。

“三個自我”的出發點是“自我”，實質是偏離疏離中心、自轉空轉亂轉。投入越多，浪費越大;抓得越多，危害越大;忙得越多，干擾越大。陷入“三個自我”，就會積非成是、積久成習，導致該乾的事沒人幹、不會幹，不該乾的事搶着幹、比着幹。正所謂“為威不強還自亡，立法不明還自傷”，這樣的政治工作哪有威信威力可言。

軍隊首先是一個戰鬥隊，一切建設和工作都要向能打勝仗聚焦。隨着信息技術迅猛發展，現代戰爭正加速向信息化演進。如何走進信息化戰爭、服務保證打贏，是政治工作面臨的時代課題。對信息化戰爭霧裏看花、盲人摸象，政治工作就會離作戰體系越來越遠;不懂信息化、不懂裝備技術，政治工作就只能在圈子外面打轉，隔空喊話、隔靴搔癢。在聯合作戰中，政治工作的位置在哪裏，作用如何發揮;黨委怎麼領導作戰，如何決策指揮;政治工作幹部怎麼走進現代戰爭，怎麼從裝備技術切入研究戰爭、學習打仗……解決這些重大現實問題的過程，就是政治工作幹部自我重塑、能力升級的過程，也是政治工作走出“三個自我”、融入備戰打仗的過程。

聚焦能打仗、打勝仗，是我軍政治工作的優良傳統。戰爭年代，我軍政治工作的陣地在前線、在塹壕、在征途，政治工作幹部既善於潤物無聲聚兵心，又精於帶兵上陣打勝仗。一段時間，這個傳統有弱化甚至淡忘的趨勢。少數政治工作幹部會議室坐得多、作戰室去得少，筆桿子拿得多、槍桿子摸得少，材料看得多、地圖看得少，成為訓練的“旁觀者”、打仗的“門外漢”。不努力成為“兩個行家裏手”，政治工作幹部在未來戰場就説不上話、插不上嘴。

政治工作服務打贏越有力，地位就越突出;走進戰場、訓練場越深入，作用就越顯著。要聚焦能打仗、打勝仗，健全完善黨委工作和領導幹部考核評價體系，形成有利於提高戰鬥力的輿論導向、工作導向、用人導向、政策導向，以剛性措施推動戰鬥力標準硬起來、實起來。要強化圍繞中心、服務大局的意識，按照打贏信息化戰爭要求，探索政治工作服務保證戰鬥力建設的作用機理，把政治工作貫穿到戰鬥力建設各領域，融入到軍事鬥爭準備全過程。