解放軍某旅政委與7名正副團職幹部主動申請轉業

面對調整改革，中部戰區陸軍某旅政委張三忠心繫大局主動申請轉業，站好最後一班崗——

轉身也是貢獻 離開不忘精彩

5月中旬，得知全軍優秀指揮軍官、中部戰區陸軍某旅政委張三忠主動申請轉業，記者十分驚訝，便前去採訪瞭解究竟。

一進辦公室，記者就看到張三忠辦公桌枱曆上記得滿滿的工作安排：結合駐訓任務細化兩項重大教育方案，到二營蹲點調研摸清官兵思想底數……記者的採訪便在張三忠緊張的工作節奏中見縫插針地進行。採訪中，翻看張三忠豐富且十分亮眼的個人履歷——先後被評為優等團職指揮員、優秀旅團主官、全軍優秀指揮軍官，多次帶隊完成重大任務，多次擔綱全軍性試點工作，幫帶出“三幫一帶”紅十連這個全軍典型……記者不禁拋出了心中疑問：沒有達到政策規定的任職上限，留任晉升的可能性不小，為何主動申請“向後轉”？

“在這支英雄部隊奮鬥30多年，對部隊的感情已滲透到骨子裏，留戀與不捨是情理之中。然而，就我個人而言，轉業也是為改革作貢獻。”張三忠告訴記者，近段時間他認真學習領會改革強軍要求，研讀大量世界新軍事變革的相關文章，深刻認識到“改革大潮浪淘沙，強軍征程需新人”，鑑於自己年齡偏大、任職時間長等因素，出於對戰鬥力建設負責、優化黨委班子結構等考慮，他主動向旅史上的老前輩看齊，向組織遞交了轉業申請。

原來，該旅曾多次經歷改革調整，1998年作為集團軍第一個師改旅的部隊，一大批幹部服從命令脱下軍裝，不少領導幹部主動“讓賢”，給年輕人更多機會，以保持部隊發展活力。

“我能走到今天這個崗位，也得益於老領導以改革大局為重主動犧牲個人利益的高尚境界。”張三忠坦言，旅隊一直延續這樣的老傳統，只要是改革需要，決不為個人進退走留踟躕。

面對調整改革，政委主動選擇轉業，成為該旅官兵熱議的話題，更成為開展主題教育的生動教材。

“最初，與幾位‘壓線’的幹部交流，他們或多或少都心有顧慮，下不了決心。”該旅幹部科科長陸洋告訴記者，幹部轉業復員工作剛開始時，有的擔心不能適應轉業轉崗需要，憂後路、憂退路不敢走;有的在進退走留上考慮個人得失多，一度猶豫難決。

“改革之重，重在破舊立新;改革之難，難在‘關鍵少數’。”張三忠在該旅“堅決服從改革大局、正確對待進退走留”專題教育中，結合自身經歷，一一剖析解決擬轉業對象的思想疙瘩，認真組織談心交流，幫助大家校正認識偏差，並第一個將個人轉業申請送到業務科。隨即，該旅兩名正團職、5名副團職幹部主動遞交了轉業申請。

距轉業離營時間越近，張三忠越是感到緊迫。翻開他的工作日記，裏面清晰地記錄着這樣的內容：幹部公寓樓還未完工，走之前必須督促完成，許給官兵的承諾不能“食言”;趕緊把這些年抓黨委作風建設的經驗整理出來，傳給下一任……

走是向組織盡忠，留是為部隊盡責。連日來，該旅官兵被張三忠的無私選擇和敬業精神深深感染，紛紛叫響“訓練我爭先、打仗我當先”的口號，以更加飽滿的熱情投身訓練一線。(侯軍強張聖濤)