軍報：一些指揮員有短板 不盡快解決怎麼可能打贏

沒有指揮“合格證” 哪來打仗“資格證”

——四談讓實戰化訓練進一步實起來

■本報評論員

兵者，國之大事，存亡之道，命在於將。

“戰爭年代跟着能打仗的將軍，那是福氣。東南西北，跟着甩開膀子打就是了，打勝仗、少流血，還能學到許多本事。”一名百戰沙場老兵的生死之悟，道出了一個戰場鐵律：打仗也是鬥將。

千軍萬馬看指揮。戰爭的前台是官兵血與火的對抗，後場則是指揮員智與勇的較量。指揮員是戰場上的靈魂，能力素質決定戰爭勝負。我軍之所以在抗日戰場上以少勝多，在解放戰爭中以弱勝強，在朝鮮戰場上以劣勝優，與各級指揮員高敵一籌的用兵之道有着直接關係。

“聞道朔方多勇略，只今誰是郭汾陽”。眾多開國將帥，無不是能征善戰之人。“常勝將軍”粟裕、“軍神”劉伯承、“彭大將軍”彭德懷、“白袍小將”楊成武、“中國的夏伯陽”徐海東等，個個運籌帷幄，人人用兵如神。

“誰敢橫刀立馬？”戰爭年代，血火戰場，所向無敵是一名戰將的最高榮譽;“誰能執戈揮師？”和平時期，實戰演訓，練兵備戰是一名指揮員的千鈞重任。

決勝於未來，決戰於平時。什麼樣的指揮員帶出什麼樣的部隊。一支部隊的氣質通常就是指揮員的氣質。指揮員目光聚焦打仗，官兵就會瞄準戰場靶心;肩膀勇擔風險，基層就敢放手真打實練;手握打仗標尺，訓練就會騰起滾滾硝煙;腳踏戰爭前沿，演習就會更加貼近實戰;胸中充盈血性，部隊就能煥發鐵血精神。

現在，一些指揮員存在明顯的能力素質短板。有的對信息化戰爭研究不深，不熟悉作戰準備規律，走程序、演套路，節奏拖沓、內容空洞。有的不研戰、不知敵，態勢掌握籠而統之，作戰計算大而化之，拍腦門決策、想當然指揮。有的不會組織作戰協同，不會臨機處置情況，指揮訓練重謀略輕控制、重計劃輕應變，缺乏險局、難局歷練。這些問題不盡快解決，怎麼可能帶出虎狼之師，怎麼可能贏得戰場勝利？

沒有指揮“合格證”，就沒有打仗“資格證”。對於指揮員來説，指揮能力之痛是根本之痛，指揮能力差距是致命差距。指揮訓練是十年磨一劍，領兵打仗則是一朝試鋒芒。指揮“合格證”要用血汗來取得，打仗“資格證”則要用戰場來檢驗。誰在“合格證”上偷工減料，誰就會在最嚴酷的戰爭審計師面前原形畢露，就會被無情吊銷“資格證”。

這能力那能力，練兵備戰才是真能力;這本事那本事，領兵打仗才是真本事。唯有常懷能力之“憂”,常發勝戰之“問”，常思領兵之“責”，把崗位當戰位，把演訓當打仗，把軍裝當戰袍，集中精力研究軍事、研究練兵、研究打仗，努力掌握信息化戰爭制勝機理，把握信息化戰爭指揮規律，方能在未來戰場上樹起勝利大旗，成為成功書寫戰史的人。