“不要使我同羣眾有距離”（人民論壇）

1940年，抗戰進入相持階段，賀龍給黨員幹部上過一堂生動的黨課。課上的“教材”，是一碗小米、一雙新布鞋和一碗裝了條活魚的清水。糧是百姓種的，鞋是羣眾納的，道理不言自明，“黨要想在敵後紮下根，打敗日本鬼子，就必須像魚兒離不開水那樣，一刻也不能脱離羣眾”。

1958年7月，周恩來在廣東新會視察。一到新會，總理就囑咐地方負責人：“不要使我同羣眾有距離。”在禮堂作報告時，羣眾很熱情卻被攔在會場門外，總理笑問：“為什麼把我同人民羣眾隔開來？”

賀龍講黨課用心良苦，周恩來“零距離”以身作則。一言一行，映照出的，正是“密切聯繫羣眾”的紅色傳統。95年來，得益於這樣的“接地氣”，我們黨櫛風沐雨、不斷前行。黨與人民風雨同舟、生死與共，始終保持血肉聯繫，是我們戰勝一切困難和風險的根本保證。

“人民立場是中國共產黨的根本政治立場，是馬克思主義政黨區別於其他政黨的顯著標志。”我們黨走過95年風雨歷程，“人民”是不能忘記的“初心”。“得眾則得國，失眾則失國”，如何保持“人民”印記不掉色，是共產黨人需要時刻檢視的重大命題。

上世紀90年代，雲南寧洱芭蕉林村有村民趕街，看到店鋪裏燈泡明晃晃，就買了個回去想換下家裏的煤油燈，可掛起來後卻不見亮，問了老書記楊善洲，才知道還得通電。這件事，對楊善洲觸動極大。不久後，他多方籌措幫芭蕉林村通了電，讓村民買的燈泡亮了起來。“百姓誰不愛好官”，為什麼？正因為好的領導幹部，會順應人民羣眾對美好生活的嚮往，並將這樣的嚮往變成現實。也許只是一盞燈，也許只是照亮一間房，但你把羣眾放在心裏，羣眾就會銘記你一生。

近年來，從改進作風到簡政放權，打掉了隔開黨和羣眾的“無形的牆”。然而，少數人還是“跑偏”了羣眾路線。有人不會聯繫羣眾，話説不下去、身子俯不下去，難以看到真民情、聽到真聲音；有人不願聯繫羣眾，覺得跑基層不如跑上層，甚至視羣眾的批評為“雞蛋裏挑骨頭”，以羣眾的訴求為“這山望着那山高”。作風問題解決不好，就可能出現“霸王別姬”的時刻，這樣的警醒，全黨當時時銘記於心。

當年，毛澤東敬稱參加調查會的基層同志和普通農民是“我的可敬愛的先生”，還表示要“和全黨同志共同一起向羣眾學習，繼續當一個小學生”。當前，全面深化改革中流擊水，更需“把人民放在心中最高的位置”。不管是關於網絡租約車的建言獻策，還是圍繞“禁摩限電”、菜市場動遷的理性討論，能否充分吸納羣眾意見、積極推動公眾參與，直接關乎改革方向、改革效果、改革成敗。因為，“改革開放是億萬人民自己的事業，必須堅持尊重人民首創精神”。

家有“鴉飛不過的田產”，卻打着赤腳跟農民剷草鋤地，彭湃成為“農民運動大王”；谷文昌防風治沙，荒島變綠島、寶島，福建東山島百姓“先祭谷公，後祭祖宗”；1998年長江特大洪水，共產黨員寫下“誓與大堤共存亡”生死牌；2003年抗擊非典，醫護人員捨生忘死，留下“護士長日記”……紅色記憶裏有不朽傳奇，而這個傳奇的核心，就是兩個字——人民。