除了加班還有沒有更好的選擇

哪個行業呈現加速度的發展，哪個行業就可能存在普遍性的加班情況；哪個社會呈現加速度的發展，哪個社會就可能出現加班文化。

當下的中國正是一個加班大國，加班文化成了正確的職場“意識形態”。從深圳富士康工廠流水線上的裝配工人，到北京國貿三期高級寫字樓裏的金領，他們領着不同水平的薪資，體驗着不同的工作環境，有一點卻是相同的，那就是加班。加班讓社會快跑前進，我們無從計算有多少GDP產生於8小時之外的加班時間，但毫無疑問這會是一個驚人的數字。沒有加班，或許寫字樓底層就不會新開那麼多家便利店，而餐飲外賣平台的生意也不會那麼紅火。

情緒化地評價加班的好與壞，身處其中者可能會得出不同結論。有的加班者感慨自己猶如職場的“行屍走肉”，加班不僅令人生厭，更讓人麻木；但是，也有員工主動、積極地加班，認為不加班就是後進的表現，只有加班才能獲得職業的充實感。當然，無論你喜歡與否，加班這個透支身體的遊戲並不由你制定規則，多數人身不由己，“陪領導加班”更是職場生態中常見的現象。

不容忽視的大背景是，在高速積累資源的社會經濟中，加班成為一種與時代同步前進的標誌，而不加班似乎與時代產生了某種疏離。哪個公司經常加班，通常意味着這個公司欣欣向榮，至少是業務量超過了其日常承載能力；而哪個公司很少加班，很可能因為這個公司的業務沒有跨越式發展，甚至離垮掉不遠了。這讓人形成一種印象，那就是一些行業的發展，基於勞動要素的簡單積累，而非其他。

然而，具體到個例，加班可能是迫於無奈。可能有人要問，既然一個員工無法在規定時間內完成相應工作量，那麼多招收一個員工不就解決問題了？資本對勞動力成本的控制固然是一個原因，但同樣重要的原因是，勞動要素的積累並非總是1+1=2，而經常是1+1<2。同一件工作，交給兩個人完成，所牽涉到的分工、組合的成本，遠高於一個人用更多時間完成所需要的成本。尤其在高技術、高知識含量的行業中，具體工作的可替代性更小。這就解釋了為什麼富士康在受到社會批評後，能通過多招工人縮短個體工作時間；而金融、建築設計、醫療等行業更難解決加班問題。

很多時候，加班不是因為工作時間必須延長，而是由於8小時內勞動者沒能完成應當完成的工作，不得不“自我加班”。美國的一項人力資源研究稱，辦公室工作者每個工作日的實際工作時間只有90分鐘，剩餘時間都被浪費到各種分心事務上，比如閲讀新聞、同事聊天、吃零食、喝咖啡、處理無關郵件、玩遊戲、做白日夢等。且不論這項研究是否在每個行業成立，但研究結果所列舉的這些非工作狀態的行為，的確佔據了工作時間的相當比例——就當下而言，可能刷微信朋友圈，花費了一些職場人士相當多的工作時間。

如果沒有加班，職場生態會不會更好呢？未必。比如，在實施計件工資的行業，職員可能更期待加班。在經濟危機影響下，一些製造業工廠遭受衝擊，訂單數量下滑，生產能力相對冗餘，員工也不再被要求加班了。這在一些勞動權益保障者看來好像是好事，但在很多身在其中的員工眼中，加班減少意味着收入減少，甚至意味着隨時被裁員的風險。加班讓他們獲得較豐厚的報酬，也讓他們獲得工作穩定的安全感。

只有在缺乏競爭的領域，每個員工才希望天天掐點兒下班。這不意味着這個行業或機構管理多麼科學、效率多麼高，反而表現了其制度僵化、程序古板。一些窗口行業就是如此，正常上班時間尚且不能提供及時的服務，一接近下班時間就早早關門，哪怕門口還有排隊等待的辦事者。這些行業不考慮工作量有沒有在規定時間內完成，只以所謂固定的上下班時間為最高原則。壟斷性決定了它們不需要通過加班來提高競爭力。

當加班成為一種文化、一種潛規則，加班無疑是令人生厭的。但是，如果加班是一種內在的選擇，加班也可能是競爭力的體現。天天加班的人跑得太快，讓自己的身體被掏空；然而，從不加班的人，也可能會被時代所遺棄。（王鐘的）