在黨紀面前不容態度曖昧

擔當是領導幹部必須具備的政治素質，尤其需要在黨紀國法面前果斷亮明態度。但在現實中，有些領導幹部害怕擔責任，決斷時既不説同意，也不説不同意，完全靠下屬“心領神會”。這樣做的“好處”顯而易見：有功可以攬、有過方便推。不過，在自上而下強大的問責壓力下，這樣的“聰明”決斷恐怕不行了。日前，《中國紀檢監察報》就刊發了一個典型案例：雲南某地財政局用公款向上級財政局領導送節禮，儘管分管副縣長沒有表明態度，送節禮只是財政局局長“心領神會”的結果，但分管副縣長還是受到了黨內警告處分。

這個典型案例暴露出的三個問題，也是三個潛規則。一是用公款向上級領導部門送節禮。尤其是在基層，為了爭取上級部門的政策傾斜或者項目補貼，不惜動用公款請客吃飯送禮，試圖用一種集體決策行為掩蓋違紀本質。二是把精力花在揣摩領導的意圖上。有些幹部作風浮躁，工作不踏實，整天琢磨領導怎麼想、怎麼讓領導滿意，而不是嚴格按照規章制度辦事，讓人民羣眾滿意。三是作決斷時“揣着明白裝糊塗”。這是領導幹部不願擔當、不敢擔當的表現，特別是在該明確亮明反對態度時，説話模稜兩可、態度似是而非。隨着紀檢監察部門重拳整治“四風”，公款送節禮的問題已經得到極大遏制，但後兩個問題仍然普遍存在，而且彼此之間相互關聯、互為條件。因為有善於揣摩領導意圖的下屬，這些領導才能夠在決斷時巧妙規避責任；因為領導“揣着明白裝糊塗”，這些下屬才必須修煉“心領神會”的本領。對於這些行為，必須加大整治和問責力度，首先就要從領導幹部抓起。

中央上個月印發的《中國共產黨問責條例》，明確將“全面從嚴治黨不力，主體責任、監督責任落實不到位，管黨治黨失之於寬鬆軟，好人主義盛行、搞一團和氣，不負責、不擔當，黨內監督乏力，該發現的問題沒有發現，發現問題不報告不處置、不整改不問責，造成嚴重後果的”列為問責情形之一。對照新條例，如果領導幹部在該決斷時不亮明意見，態度曖昧，做老好人、和稀泥，明顯是落實管黨治黨責任不力的表現，必須受到相應的問責。事實也證明，只有用好問責這件制度利器，才能有效倒逼領導幹部擔責、負責、盡責。否則，擔責不盡責、履責不紮實，黨風廉政建設出了問題、羣眾反映強烈，問責的板子肯定就會打到自己身上。

態度曖昧的副縣長受到問責，是全面從嚴治黨不斷走向深入的表現。倘若領導幹部不能肩負起主體責任和監督責任，對下屬違紀行為“睜隻眼閉隻眼”，不敢或不願亮明反對態度，甚至變相默許、包庇、縱容，全面從嚴治黨就不可能持續深化，黨紀也不可能成為剛性約束。無獨有偶。《中國紀檢監察報》前不久還報道了一個典型案例：有的領導幹部把犯錯誤的幹部請來談話，開場白是“老兄，對不起啊，這可是領導讓我找你談的”，或者説“是上級紀委安排的”。這明顯是在推卸責任，都是不擔當的表現。全面從嚴治黨，必須真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，咬耳扯袖、紅臉出汗理應成為常態，態度曖昧、好人主義無疑是最大的敵人。所以，對於那些通過標語口號“貫徹”“落實”管黨治黨責任，實則態度不明朗、工作不紮實、正風肅紀不堅決的，必須以強有力的問責喚醒責任意識、激發擔當精神。

在黨紀面前，是就是是、非就是非，絕不容許領導幹部態度曖昧，玩明哲保身的語言遊戲。同時，也要求幹部把“心領神會”的本領更多用在貫徹落實上級會議精神和決策部署上，而不是迎合上級領導的個人喜好和想法。如若不然，終有一天會吃下被問責的苦果。（丁建庭）