卡住圖書館開放的管理思維

“逐步對公眾免費開放”，這是四年前，26所在京高校加入首都圖書館聯盟時許下的承諾。四年過去，進展如何？近日有媒體調查發現，當初“入盟”的高校中，只有半數將自家圖書館有條件地對外開放，其餘均持消極態度拒絕開放。

文脈緣書籍傳承，城市因文脈悠久。作為全國文化中心，北京既擁有歷史傳承而來的書香沉韻，又活躍着諸多現代文化資源。眾多綜合性、專業性高校，集合着數量眾多、門類齊全的圖書館藏，是不可多得的寶貴財富。以聯盟的方式整合高校圖書資源，使其服務於北京城市發展，適應人民羣眾文化需求，助益城市文化繁榮，形成“書香北京”的合力，思路很贊。

然而，實施過程中遭遇的“軟釘子”，也在提醒着我們現實很骨感。高校態度消極，背後是顧慮重重。有的擔憂成本開支，害怕加劇管理開銷；有的權衡內外利益，認為開放會侵佔學生資源；有的純粹害怕麻煩，想躲避潛在的負面問題。不難發現，在“最後一公里”需要克服的難題還真不少。若深究下去，便會發現根子還在觀念上。説到底，是沒把開放圖書館當作服務公眾的好事、必要事，而是視為增加管理成本的外在任務，自然覺得麻煩、不值當。

這種管理思維，在很多部門、單位普遍存在。曾幾何時，開放機關單位食堂、停車場、體育場館乃至廁所被熱議一時，諸多“設想”最後大多無疾而終，問題也在於此。管理思維優先，自然會拿地盤意識先入為主，會把管理成本置於前提，為了不出問題、不惹麻煩，對很多事情唯恐避之不及，更沒有動力去積極想辦法解決。在服務公眾的事情上，如果總是這樣，別説啃“硬骨頭”了，即便沒有多大難度的事兒，也可能磨磨蹭蹭，好事難成。

變管理思維為服務意識，脱離實際條件強拉硬拽指定不成，關鍵還是最大限度消除機關、單位的後顧之憂。就圖書館聯盟來説，高校轉變觀念、敢於擔當是一方面，另一方面還需要有關政府部門做好配套政策，以及發動社會合力。比如，高校在資金、人力上的問題，對“外人”與學生共享資源的顧慮，開放後可能發生的權益侵害，等等。這些實際問題不解決，再好的思路也難以落地，即便實施起來也不可能持久。

高校圖書館不能“一開放了之”，美好想法還需要實在辦法。我們期待圖書館聯盟進一步落地生根、開花結果，讓各類圖書館真正成為城市地標、公共殿堂，助力京城文脈傳承和文化品格提升。（胡靜靜）