百姓網2016半年營收同比增長163.68%

創立11年，以拆除VIE掛牌新三板的方式迴歸國內資本市場的百姓網盈利了。然而其創始人兼CEO王建碩卻在盈虧平衡的轉折點對“O2O”投了反對票。按照他的規劃，百姓網後續將避免Online(線上)、Offline(線下)兩頭都做的模式，而會加大投資佈局的力度，通過社會化分工和資本綁定來搭建自己的“O+O”模式。

掛牌後首次盈利

百姓網今年3月正式掛牌新三板，其15日晚發佈的業績報告顯示，公司2016年上半年營業總收入達1.58億元，同比增長163.68%，超出2015年全年的營收總和，全部來源於信息發佈收入、推廣服務收入這兩大主營業務收入。

值得注意的是，得益於營業收入的持續攀升，百姓網2016年上半年淨利潤達825萬元，較上年同期增長3324萬元，增長率為133.02%，這也是百姓網掛牌後首次實現盈利。此外，公司2016年上半年毛利率為95.76%，比去年同期提高了5.2%。

王建碩坦言，分類信息是典型的互聯網經濟模式，公司的營業成本主要為功能推送費、負責網站運營維護的人員費用及其股份支付、數據流量及寬帶加速租賃費及其他費用，該部分費用較為固定，因此當收入提高到一定程度就會產生規模效應。根據財報，公司營業收入同期增幅達到163.68%的同時，營業成本的增長率維持在18.59%。“這是一個歷史性的、質變的節點，未來營業收入增加的很大一部分都將轉化為利潤。”

資本綁定造生態

按照王建碩的規劃，公司已經走過盈虧平衡的轉折點，未來的戰略規劃將更加清晰，主要表現為“一橫一縱+生態”。其中，“一橫”就是分類信息的傳統業務。“一縱”是指圍繞招聘行業進行深耕。據介紹公司從去年開始不斷加大在招聘行業的投入，並將其從一個類目提升到了與平台平等的地位。而“+生態”是指投資生態建設，通過社會分工和資本綁定來搭建“O+O”的模式。

王建碩強調，在生態投資方面，直到現在百姓網仍是一家“輕”公司，員工人數維持在220人左右，但涵蓋這麼廣泛的領域顯然不能靠自己一家公司來維持。他表示一個公司很難既有線上基因、又有線下基因，因此很多互聯網公司埋頭衝進O2O領域，兩端都要做，反而把自己變得越來越重。對比之，百姓網是Online(線上)，更青睞於通過投資綁定戰略合作，實現社會分工的“O+O”模式，這也是百姓網從上半年以來密集發佈投資公告的原因所在。

根據百姓網半年報，公司上半年報共計進行了三次股權投資，分別為投資上海切雷酒店管理有限公司600萬，持股10%;投資上海麼達信息科技有限公司400萬，持股20%;投資蘇州聞道網絡科技股份有限公司600萬，持股2.65%。前兩次投資屬於公司平台業務在垂直行業的深入和拓展，後一次投資屬於公司在搜索引擎優化領域進行資源整合。

而就在本月初，百姓網又公告通過全資子公司客齊集網絡信息技術服務(上海)有限公司密集投資了兩大項目，包括對上海秒聘企業管理諮詢有限公司(以下簡稱“秒聘”)增資，投資額為人民幣1000萬元，佔股比例為70%;以及以1000萬元投資“嗨團建”，佔股10%。

其中，秒聘的主打產品為秒工作網站，該網站主要為企業提供秒速招聘、人才定製、員工技能培訓、人事代理等人力資源服務，目前已覆蓋京津環渤海地區與長三角地區。而“嗨團建”全稱為無疾美樹網絡科技(上海)有限公司，前身是一款社交產品“出來嗨”，今年2月轉型企業娛樂服務，專注企業團建及年會。

參股控股各有側重

王建碩告訴記者，百姓網未來還會以這種方式投資線下優勢公司。從具體行業分佈來看，針對招聘(包括軟件服務等)、以及生活服務領域等都會關注，核心的投資邏輯就是看標的是否能夠提升社會效率。

值得一提的是，從目前已知的投資案例來看，百姓網的投資金額在400萬-1000萬人民幣區間浮動，投資佔比為10%-70%不等，其中是否有規律可循?

對此，百姓網董秘兼財務總監高奕峯告訴上證報記者，公司在具體投資時並未設計明確的投資佔比標準，而超過1000萬的更大規模的標的公司也在接觸中。

“從投資佔比來看，秒聘的投資佔比較高，主要是因為其和百姓網的縱向招聘領域業務直接相關。”高奕峯坦言，對於線下能力強的特定領域服務商，公司會通過小比例佔股的形式進行投資，而對於能夠在“橫”和“縱”的主營領域形成補充的公司，則會追求控股。他同時強調，公司不會做純財務投資，而是圍繞整個平台和生態進行佈局。

王建碩表示，公司也在關注大數據等技術領域的投資，追求獨佔的技術將力求控股，此外一些可用於項目共同開發的技術則可通過參股進行合作。

根據年報，百姓網上半年經營活動產生的現金流量淨流入2145萬元，較上年同期多流入3454萬元，絕對值同比增加263.79%。“公司今年上半年的投資都是自有現金在進行操作，未來涉及大規模投資標的時不排除定增募資的可能。”高奕峯説。