以個人“碳賬户”促推全民大減排

據新華社報道，螞蟻金服昨天宣佈，對旗下支付寶平台的4.5億用户上線“碳賬户”，用户步行、地鐵出行、在線繳納水電煤氣費等行為所減少的碳排放量，可以用來在支付寶裏養一棵虛擬的樹，公益組織、環保企業可以“買”下用户的“樹”，在現實某個地域種下實體的樹。除記錄人們的低碳綠色足跡，“碳賬户”還將打造交易與共享平台，實現碳資產的買賣與投資。

有人也許不明白個人“碳賬户”的意義，但誠如業內專家所説，多年之後回頭看，螞蟻金服此舉當是中國走向低碳、環保社會有標誌意義的大事件。其標誌意義在於，這是國內首次嘗試大規模（覆蓋4.5億用户）正向激勵公眾的低碳行為，首次通過科學計量的方式，大範圍認可並賦予公眾低碳行為以實實在在的價值。

當今世界，大部分環境較好的國家和地區有一個共同特點：居民在環保、低碳方面有很強的自覺意識和自主行動。很多從發達國家歸來的國人會感嘆：中國人在環境意識方面差得太遠。中國人的環境意識真的很差嗎？或者説，中國人環境意識差的真正原因是什麼？據專業人士分析，環境較好的國家和地區在兩方面明顯做得比我們好，一是在去除低碳、環保的“負面激勵”上做得好，二是在強化低碳、環保的“正向激勵”上做得更好。簡言之，一個國家和社會，不能指望公眾僅憑極高的道德和自覺去踐行低碳和環保，但可以而且應當創造相應的激勵條件，增強公眾踐行低碳、環保的積極性和自覺性。

比如在北歐國家，騎自行車上下班之所以成為風尚，不僅因為公眾環保意識強，還因為政府和社會基本消除了車網不暢、空氣污染、自行車不能上地鐵、停自行車難等一系列“負面激勵”行為，從而讓騎車成為一件便捷、安全、輕鬆、健康的事情。在此基礎上，不少發達國家致力於給公眾的低碳行為以更多“正向激勵”，如日本和韓國設立了公眾碳賬户，公眾步行、騎車上班、少開私家車等行為，都能換算成一定的碳積分，最終由環保部門或環保基金收購這些積分，公眾由此得到金錢或物質的激勵。

公民的環境意識是社會能否成功走向低碳的關鍵因素之一。近年來，我國在提高公民環境意識方面做了大量努力，但在一些地方和領域，這些努力主要還停留在自上而下的教育和道德感召階段。我們需要學習借鑑發達國家的先進經驗，在去除“負面激勵”和強化“正向激勵”上多下功夫。

企業為用户開通個人“碳賬户”之類舉措，具有貼近而迫切的探索價值。具體分析螞蟻金服“碳賬户”的規則設計，這種正向激勵效應十分明顯。據計算，如果每人每天一次1公里內步行上班代替其他交通方式，每月線上繳一次水電煤氣費，每週在超市等使用5次支付寶消滅紙質單據，就能實現人均每天減少碳排放142克。如果4.5億支付寶用户人均每天減排142克，則每年完成的減排總量，可以摺合為在我國東北地區新造約4.1萬平方公里喬木林一年的林業碳匯量，造林面積相當於小半個大興安嶺的面積。

碳賬户賦予個人碳減排量以實際的價值，有助推動低碳成為一種時尚的選擇，推動全民減排逐漸成為社會主流。按照北京環境交易所專業人員的設計，個人的碳減排量可以變成樹、折成分、換成錢，還讓每個人都有了一個綠色標籤。可以想見，未來你的個人碳減排數值特別高，別人會認為你健康、有正能量、值得信任。公眾的碳減排行為不斷被計量、被肯定，將在居民、消費者中催生更多低碳積極性，並形成規範、成熟的個人碳減量交易——等你老了，你可以自豪地告訴兒孫：我這輩子減排了多少碳，又“賣”了多少碳……(公瑾)