興全基金公司上半年淨利超3億 旗下基金虧19億

中國經濟網北京9月5日訊（記者 康博） 今年上半年，持續波動的A股令公募基金公司的經營出現了明顯的分化，在易方達、華夏基金等大型基金公司持續增長的同時，也有一些基金公司出現了大幅下滑，其中興業全球就是如此。數據顯示，其上半年淨利潤為3.24億元，比去年同期下降超過26%，營收下降幅度更超過35%，而該公司旗下的權益類產品，上半年利潤卻總共虧損了19.47億元。

除此之外，該公司不重視規模的另類也讓同行大為不解，而其總經理楊東離職的傳言也是近期市場的一大話題，雖然公司對此矢口否認，但不少投資者還是擔憂高管的不穩定，對公司未來的發展將埋下禍根。

興全半年淨利超3億 基民損失16億

據第一財經日報報道，在目前已經披露半年報的基金公司中，易方達和華夏基金今年上半年淨利潤均超過6億元，暫列行業冠亞軍。除此之外，淨利潤在3億以上的基金公司還有廣發、富國、招商、興全、南方、天弘等。不過，總體上看，基金公司的增速卻出現了下滑，其中，興業全球基金2016年上半年營業收入7.1億元，淨利潤3.24億元，與去年同期相比，營業收入和淨利潤分別下降35.98%和26.36%。

事實上，在目前已經披露半年報的16家基金公司裏，營收遭遇降低的就有10家，超六成淨利下滑。據統計，這16家公司上半年實現營業收入68.28億元，同比下降10%；上半年實現淨利潤19億元，同比下降25.4%。

業內人士認為，今年上半年，上證綜指、創業板指分別下跌17.22%、17.92%，公募基金整體表現不盡如人意，公募基金整體規模也有所下降。如此環境下，一些基金公司的淨利潤同比出現大幅縮水似在情理之中。

儘管興業全球基金公司上半年的淨利潤增速出現了下降，但至少還是盈利的，可該公司旗下的幾隻權益類產品就不這麼幸運了。根據公開資料顯示，該公司旗下共有公募基金產品18只，其中貨幣基金4只、債券基金2只，在其餘的12只權益類產品中，規模最大的前兩隻均為混合型基金，分別是興全趨勢投資混合(LOF)和興全社會責任混合，但可惜這兩隻基金今年上半年均出現虧損。

根據其公佈的2016年半年報數據顯示，截至今年6月30日，興全趨勢投資混合(LOF)的規模為67.32億元，利潤虧損3.3億元；興全社會責任混合規模為65.69億元，利潤虧損6.8億元。

其餘虧損的基金還包括，規模為54.05億元的興全新視野定開混合，虧損2474萬；規模為42.21億元的興全合潤分級混合，虧損1.98億元；規模31.52億元的興全全球視野股票，上半年虧損4.8億元；規模為20.41億元的興全可轉債混合，虧損3364萬；規模為11.80億元的興全綠色投資混合(LOF)，虧損1.4億元；規模為5.68億元的興全商業模式優選混合，虧損590萬元和規模為3.81億元的興全滬深300指數(LOF)，虧損3978萬元。另外，該公司旗下唯一一個保本基金興全保本，也虧損了1622萬元。以上10只基金的虧損總額合計超過19億元。

公司不重規模重公益 令同行費解

在目前股市行情震盪劇烈的背景下，各基金公司都把目光放在了擴大規模上，數據顯示，近一年(2015年8月22日至2016年8月22日)公募基金髮行數量合計7,561.13億份，平均發行數量7.73億份。但就在基金公司整體奮發圖強忙擴容的時候，卻有基金在“冬眠”，那就是興業全球基金公司。

號外財經網報道稱，成立於2003年9月30日的興業全球基金管理有限公司，近一年行動遲緩，僅發行了兩隻基金，合計發行規模也不過為4.03億元，這在百餘家基金公司中排名倒數第9，而身後8家基金公司均是清一色的新基金公司，成立平均不足2年。在多位基金公司高管看來，上至興全總經理楊東，下到渠道銷售人員，在同行眼中都是較為“另類”。

經濟觀察報報道，在他們看來，一家以職業經理人為管理團隊的公募基金，追求利潤最大化是天然的職業屬性。“如果拿着股東的薪水，卻追求無為而治，豈不是高薪養閒？”一位基金公司高管如是稱。

此前，亦有傳言稱，楊東與大股東曾就股權激勵未達成共識。“我們跑渠道很少看到興全基金的銷售人員，公司不追求規模，所以也沒有給他們壓力，而市場部的人整天忙碌於公益活動，成立至今發行基金的數量甚至不及個別公司一年的發行量。”一位基金公司人士稱，這些也許能給公司帶來良好聲譽，但卻使得貼上興全基金標籤的員工在行業中的價值並不高，“這個行業如果缺乏狼性文化，很難生存。”

東方財富Choice數據顯示，2014年之前興全基金規模一直徘徊在行業25名之後，但直到2014年9月，憑藉與興業銀行合作錢掌櫃貨幣基金業務，而使興業全球管理規模首次超過千億。至2016年6月30日，興業全球基金規模排在第18名，較2015年末上升3個名次，基金規模達1248.62億元，環比增長10.43%。如果剔除貨幣基金，銀河證券基金研究中心統計顯示，截至今年二季度末，興全基金全行業資產管理規模排名僅位列行業第24。

除此之外，興業全球基金最近幾年在幾次股市黑天鵝事件中也是頻頻“踩雷”，其投資選股能力因此而受到質疑。2011年受創的“瘦肉精”事件的雙匯發展、“血站叫停”的華蘭生物、“業績造假”的紫鑫藥業、“與山東步長解除協議”的中恆集團、“致癌門”的哈藥股份，均是興全基金的重倉股。2012年及之後，比亞迪、金陵藥業、青島啤酒、全柴動力以及熔盛重工等“地雷”也被興全基金悉數“踩中”。

總經理陷離職傳言 未來走向何方

今年7月份時，曾有傳聞稱，總經理楊東已在辦理離職流程，該公司將由履新不久的董事長莊園芳全面負責。對於上述傳聞，興全基金也是反應迅速，當天就發佈了澄清公告。

但據第一財經日報報道，一位在興全基金工作的人士表示：“他離開是大概率事件。口耳相傳，基本公司現在都知道了，只是還沒有出官方的説明。”其上司針對此事曾對內部員工安撫道，“公司不會因為某一個人的離開而改變什麼”。而另一位接近楊東的人士透露，“他的手續還沒辦好，所以現在還沒有正式離開。”

時代週報記者查閲公開資料發現，莊園芳是興業證券的“老資歷”，也是楊東在興業證券自營部門時期“並肩作戰”的老搭檔。莊園芳從1992年起加入興業證券，2005年後一直擔任興業證券副總裁一職。

6月底，莊園芳對媒體表示，她高度認同興業全球基金的經營理念和思路，公司發展並不需要急於求成和全面開花，並且透露，興業全球基金的股東方對公司的經營管理效率也相當認可，目前公司每年分紅都已高於股東原始投入。莊園芳表示，公司會探索並完善長效激勵機制，應對人才競爭壓力，不過，她所提及的激勵機制，並不包括股權激勵，而是基金經理持基計劃—基金經理買入自己管理的基金，公司再以百慕大式認購期權的方式為運作良好的基金提供“收益翻倍”的行權機會，相當於為基金經理購買自己產品的投資加了一倍槓桿。一方面為優秀基金經理提供了額外激勵，也可以實現基金經理和客户“利益捆綁”。

數年之前，談及為何不選擇奔私，楊東如此回應：“公募私募各有利弊，如果説追求多做點事情，公募是不錯的，再説這幾年我們也有了不錯的基礎。但像我這樣的，至少不會因為僅僅想多賺點錢而去做私募。現在公司氛圍很愉快，很難得。我提倡公司少折騰，要保持公司穩定。公司內部也要減掉內耗，提倡簡單化，脱離辦公室政治，人際關係簡單，只專心做事，不用耗精力去處理各種關係。”這一次，楊東卻深陷離職傳聞。而未來的興業全球，由誰領軍、風格如何、發展如何，都是未知數。

“作為一個高度市場化的行業。雖然大佬們都有獨特的從業軌跡，為公司乃至行業的發展做過重要貢獻，然而，鐵打的營盤流水的兵。”某資深業內人士如此評價。過去幾年，範永宏、高良玉、林立軍等大佬作別公募基金。但從某種意義上説， 這些人才都還在投資行業，而是否會對其所在基金公司運營產生重大影響，關鍵在於能否找到合適的繼任者。

2016年半年報虧損基金數據