開除戀愛職工被罰，企業的“家規”不可任性

因為違反單位內部規定——不允許職工之間談戀愛，淮安某機械公司職工李麗（化名）被單位開除了。李麗認為單位侵犯了她自由戀愛與婚姻自由權，於是將公司告上法庭，要求公司支付經濟賠償金5萬餘元。經過審理，淮安市中級人民法院最終判決該機械公司賠償李麗5萬餘元經濟損失。（新華報業網 2016年9月7日）

判決書一下，相信不少企業員工都會拍手稱快。為什麼？因為“內部員工禁止談戀愛”在很多企業都是鐵律，是員工不能觸碰的高壓線。更令人咋舌的是，企業不單單有“戀愛禁令”，各種奇葩規定讓人眼花繚亂：“上廁所不能超過十分鐘”、“男員工必須理寸頭”、“1月講5次方言一律辭退”、“限期懷娃，超期罰款”……面對這麼多不合理、不合法的規定，大多數人迫於公司淫威敢怒不敢言，“兩害相權取其輕”，比起損失小部分個人利益，還是飯碗重要。而企業也正是看準了員工的弱點，肆意罔顧員工意志，片面追求利益最大化。

都説“國有國法、家有家規”，每個用工單位都有權制定自己的規章制度，這原本無可厚非。但倘若“家規”侵犯了其他人的合法權益，凌駕於“國法”之上，就難逃法律追究。在法治化的今天，“家規”制定不要太任性。

“家規”必須合法化。雖然企業有權制定自己的“家規”，但也不是“我家我説了算”，《勞動合同法》第四條第一款明確規定：“用人單位應當依法制定和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務”。企業規章制度首先要符合法律準繩，違法的禁令只是“飲鴆止渴”，受到法律追究後反而成為公司自取其辱的笑柄。在公民權利意識覺醒的今天，侵犯員工權益無異於“自掘墳墓”。用人單位應當加強法律意識，跟隨國家立法的腳步，完善和修改單位規章，避免讓陳規陋習影響公司形象和聲譽，也不要讓公司規定成為員工行使個人合法權利的障礙。

“家規”可以多一些人性化。“人性化”最基本的要求就是拿員工當“人”看，而不是機器。現代西方企業管理學家提出了一個頗具新意的觀點，認為企業有兩個“上帝”：一個是顧客，另一個是員工。美國羅森布魯斯旅遊公司更是標新立異，獨樹一幟，大膽提出了“員工第一，顧客第二”的口號，並將其確定為企業的宗旨付諸實踐，使該公司在短短的十餘年時間便躋身於世界三大旅遊公司的行列。對於企業來説，員工隊伍的穩定可以説是效益穩定的一塊基石。頻繁的進進出出，實際上付出最大成本的還是企業。

員工和企業的關係猶如“魚”和“水”，沒有水養魚，魚沒有辦法生存，水裏沒有魚，就是一潭死水，所以企業在制定“家規”的時候，不應該只權衡“企業利益”和“員工利益”。如果將員工和企業的“利益共同體”關係上升到“命運共同體”的層面上，這樣企業文化就能得到員工的認同，企業也能得到長久的發展