飛行器逼近禁飛區 軍方直升機查證避免嚴重後果
自2013年立了一等功之後，雷達操縱員劉偉修便火了。
他是中部戰區空軍雷達某旅的一名四級軍士長，也是該旅“戰鬥力值”排名第一的“主力戰將”。
和陸軍在槍林彈雨中廝殺不一樣，雷達操縱員的戰位在作戰方艙內，他們不需要衝鋒陷陣，但卻責任重大。然而，如今被官兵們尊稱為“修班長”的劉偉修，當年卻被老班長失望地罵成“孬兵”。
“我遇到重大任務就興奮，聽見警鈴就來勁”
13年前，劉偉修初到空軍雷達某旅任雷達操縱員。兩個月後，同年兵都達到了獨立執行任務的水平，他還笨拙地用“一指禪”戳着鍵盤，成績全班墊底。
“劉偉修，你個孬兵!”老班長李玉樹當着眾人的面激他。
“從那以後就憋着一股勁兒，別人睡覺我值班。”劉偉修告訴中國青年報·中青在線記者。
雷達操縱員值班時坐在一個幾平方米的方艙中，需要連續幾個小時盯着屏幕上密密麻麻的熒光波形圖，隨時搜索空中目標，並及時錄取上報。
這項任務責任重大，如果未能及時發現異常不明空情，在平時，可能導致空中發生安全事故;在戰時，則有可能造成巨大的戰鬥力損失，直接影響戰爭勝敗。而實際上，對於雷達兵來説，根本沒有平時和戰時之分，值班即作戰。
因此，雷達兵在戰位上永遠都需要保持高度緊張，加之常年機器轟鳴、電波輻射，對人的體能、心理都是極大考驗。
但劉偉修“特別愛值班，就跟有人特別愛打遊戲一樣”。
“你打遊戲的時候是不是特別想贏，特別投入？我值班就是那個狀態。”劉偉修睜大眼睛、身體前傾着説，“我遇到重大任務就興奮，聽見警鈴就來勁兒!”
但他也出現過失誤。有一次劉偉修值班保障航空兵部隊轉場，原本計劃的一批兩架編隊起飛，臨時調整為一批3架，劉偉修瞪圓了眼睛也沒分辨出來多了1架飛機。
“打起仗來，連敵人有多少都不知道，還談什麼打勝仗!”他產生了強烈的本領恐慌。
連着幾年，他都沒在夜裏12點之前休息過，“平均每天只睡三四個小時”，最後總結出一套判定飛行目標機型、架數的方法，在全旅得到推廣。
老雷達技師陳國應發現，劉偉修總是帶着問題值班，“特別愛鑽”。
2010年以來，我國陸續開放各地的低空空域，一些小型飛機和航空器的應用給人們的生活帶來不少便利，但同時違規飛行事件也逐漸增多。
“低空、慢速、小型飛行目標”非常難發現，因此可能對空防安全造成極大威脅。劉偉修和他的戰友們決心“拿下”這一關卡。也正是因為攻克了這一關，劉偉修榮立一等功，實現了從“孬兵”到“尖兵”的完美逆襲。
“只要它敢飛，我就能把它逮住”
事實上，攻克“低慢小”課題是該旅所有雷達操縱員的目標。
除了劉偉修，只有初中學歷的雷達操縱員梁尚旗學習研究了上萬組數據，摸索出兩種型號雷達判斷“低慢小”目標的要領;另一名雷達操縱員張海軍也和連隊骨幹一起總結出了“典型目標分析”等實戰方法。
沿着“精細化作戰理念”的思路，劉偉修所在旅設置了34個研究課題，將防空任務逐級分解細化為具體作戰任務和能力標準，並從人力、戰場環境、目標特性以及裝備性能等角度出發重新調整了資源配置，為適應新時期的情況，讓雷達實現了從“看得遠”向“看得細”轉變，對“低慢小”目標的判斷準確率大幅提升。
有了“精細化”的保障，每個值班的雷達操縱員都想抓住“低慢小”目標，為自己的戰績添彩。
2013年的一天，劉偉修的機會來了。
“劉班長，今天這麼好的天兒，咱能逮一個‘低慢小’嗎？”指揮室站長魏習龍笑着問值班的劉偉修。
“只要它敢飛，我就能把它逮住!”劉偉修乾脆地回答。
當天7時許，雷達開機完畢，隨着基線的均勻掃描，屏幕上出現密集的回波叢。劉偉修目不轉睛地盯着屏幕。十幾年的經驗積累，什麼樣的雷達波形此時應該出現在屏幕上，什麼不該出現，劉偉修的判斷準確率已經非常高。
突然，東北方向，一個回波亮點躍入他的視線。
怎麼回事!雷達信號在搜索，他的大腦也在搜索，這個季節、這種天氣、這個時段到底應該出現什麼樣的波形。
“這個亮點不正常!”劉偉修立時挺直了腰板。
數十秒鐘以後，他果斷地得出結論：這是異常空情，目標正以每小時100公里的速度“抵近”禁飛區。
他抓起電話迅速向上級報告。
警報聲驟然響起，兩架直升機立即起飛昇空查證。
後來證明，這是一次違規飛行。若不是劉偉修及時發現，很有可能會導致嚴重後果。
“誰值的班？劉偉修是誰？!”這個故事迅速傳遍了各個雷達站。
“崗位排名”是尺子，也是鞭子
劉偉修榮立一等功後，其他雷達兵也都心癢癢。
“現在大家都搶着值班。”劉偉修的徒弟閆昆説。他去年12月剛剛調入劉偉修的班裏。
戰士們愛和劉偉修一起值班，又怕和他一起值班。有劉偉修在，閆昆心裏有底，更可以學到不少東西。但坐在劉偉修旁邊他也有壓力，“要是看你精力不集中，他吼起來也很嚇人”。
劉偉修個頭不高，貌不驚人，但在中部戰區空軍雷達某旅，提起劉偉修，大家都尊稱他“修班長”。自打旅裏實行“崗位排名”政策以來，由於多次成功處置異常空情，劉偉修連續3個月排名第一。
“崗位排名”通俗的説，就是所有士兵“戰鬥力值”的排名。這是劉偉修所在雷達旅為衡量每名戰勤人員的戰鬥力而打造的一把新尺子。
以雷達操縱員崗位為例，旅裏把他們的日常工作細化為8個大項，下設22個小項，為每一名雷達操縱員的工作表現量化打分。
這個排名既是一把尺子，也是一根鞭子。
這項數據會直接與每個人的成長進步掛鈎。“每個人的入黨、考學、立功、授獎、留隊等事宜都可以根據這個排名來定，大家心服口服。” 當了十幾年雷達技師的陳國應向中國青年報·中青在線記者解釋。
劉偉修的徒弟閆昆現在全旅排名第十五，他對這個成績還不太滿意。“不管是從自己成長的角度出發，還是從打勝仗的角度考慮，大家都想有個好成績。”閆昆説。
在閆昆看來，旅裏官兵中崇尚一種非常樸素的價值觀：“每個人都在應戰備戰，都想立功授獎。換句話説，當兵不能白當，總得留下點什麼。”
而已經成為標杆的劉偉修除了一如既往地熱愛值班，還想多帶些徒弟。他説：“就算一個人渾身是鐵，又能打幾顆釘？”
劉偉修的成功，不是一個人的事。(記者 張茜 通訊員 郭洪波 張雷)