分期樂肖文傑：走上行業高速路，你的未來就成功了一半

“哪個行業跑的快，哪個行業帶來的機會就更巨大。毫無疑問，今天的新經濟和互聯網經濟創新領域是一條高速公路。選擇對的行業，其實你的未來已經成功一半。”10月11日，分期樂創始人兼CEO肖文傑在西北工業大學分享了分期樂人高速成長的秘密。

2013年，年僅30歲的他辭去騰訊財付通產品總監的職位，帶領4個人創辦分期樂;3年過去，分期樂已成為中國領先的互聯網消費金融服務商，單月銷售額突破30億元，成為中國互聯網金融行業中，具有現象級意義的公司。

分期樂月銷售額突破30億

在肖文傑看來，無論是創業者選擇創業方向，還是求職者選擇工作機會，走上行業發展的高速路，就成功了一半。

中國近年新舊增長動能轉換，消費作為拉動經濟增長的重要抓手，被提升到了前所未有的高度。2009年，國家開始做消費金融試點，此後在“互聯網+”的浪潮中，用互聯網手段降低金融服務的成本，提高金融服務的效率及普惠度，又成為業界共識。因此，互聯網消費金融成為巨量風口。

分期樂在這其中的角色是彌補中國最具成長性人羣的信用消費空白。“比如你想去找銀行貸三千塊錢，説我想買個手機，所有的銀行都會告訴你，對不起，沒有這個服務。想當年我在學校手機丟了想買一部新的，省吃儉用啃了一個月的饅頭，如果當時有分期樂，我就用不着天天只啃饅頭了。”肖文傑説。

2013年10月，分期樂從校園起步，相繼打造了3C數碼、運動户外、洗護美妝以及教育培訓、家居家電等多個消費金融場景，讓消費者每月只用還很少的分期服務費，就可以提前購買商品。

肖文傑説，分期樂作為互聯網小微消費金融模式的開創者，過去3年，也是行業裏增長最快速的公司。目前，整個分期樂註冊用户已突破1000萬，橫跨校園、白領、藍領等主流消費人羣。2015年，分期樂銷售額超過100億，成為國內最快實現銷售額破百億的電商，2016年僅上半年銷售額就突破了百億，上個月的單月銷售額創下30億元的新高。

“單月交易額突破30億人民幣，在國內的互聯網金融公司中，除了BAT以外，基本上就只有我們一家能達到這個規模。”肖文傑説。

值得一提的是，目前,藍領和白領等非校園人羣，在分期樂產生的銷售額已經佔到總量的30%以上。

走上高速路 選擇比努力重要

在談到個人職業發展，肖文傑説，其實他大學學的是藝術類專業，跟互聯網和金融都不相關，但他畢業就堅定要進入互聯網行業。在大學期間，肖文傑偶然間在報攤上看到出品他每天在玩的遊戲的盛大公司，僅僅用了短短幾年時間在美國上市，陳天橋成為當時的中國首富的消息。“互聯網會真正改變世界，我一定要去做互聯網。”

5年時間，肖文傑伴隨財付通飛速成長，從一個無足輕重的產品經理變成財付通的產品總監，參與搭建了微信支付的許多底層架構。“每個人不同選擇，會給他未來造成截然不同的結果;哪個行業跑的快，哪個行業帶來的機會就更巨大，選擇對的行業，其實你的未來已經成功一半了，”肖文傑説，“毫無疑問，今天的新經濟和互聯網經濟創新領域是一條高速公路。 ”

在這一認識的基礎上，他還總結了四點職場經驗：

第一，珍惜時間。對於20歲畢業的大學生，30、40歲就是黃金時間，全力奮鬥的時間也就是這20年。他認為，如果到了30歲還沒有堅定的方向或者興趣，未來想要做點有成就事情的概率就已經縮小了50%。

第二，千萬不要被別人所左右。肖文傑倡議年輕人要對自己的未來負責，因為最瞭解自己想要和喜歡什麼的只有自己。“我身邊的朋友們，凡是畢業後靠家裏安排，或者家裏推薦的，到今天已經全部掉隊了，因為那個是別人對你的理解，它並不一定適合你自己。”

第三，不要只看短期利益。肖文傑列舉了分期樂早期創業的例子。2013年分期樂剛創辦的時候在廣東招聘，有幾十個人來面試分期樂兼職經理，最後有一大半人第一個月走掉了，再過一個月又走掉一些，因為大家覺得太辛苦;最終只有兩個人堅持下來，其中一個已經是華北大區的負責人，無論是收入還是職業發展都遠走在同齡人的前列。“當年在騰訊，我非常努力每年都獲得加薪，可每一加一次我就難過一次，因為我覺得自己快30歲了，今天給我那麼多錢，會讓我未來選擇的機會成本不斷抬升，如果我真要離開，能不能捨棄已經到手的成果？”肖文傑説，年輕人剛踏入職場一定要看長遠。

第四，跟隨聰明人做選擇，出錯的概率會降低。很多加入分期樂的員工是因為他們看到分期樂的“華麗”投資背景：險峯華興、經緯創投以及曾投資了Facebook的DST、京東集團、華晟資本等，這些都是投資界最頂級聰明的人，他們選擇成為分期樂的股東，自然有他們的道理。也是一個看企業很簡單的方法，看看有哪些人選擇了它們，哪些人加入了它們，優秀的企業自然能吸引優秀的人。