酷開電視發問行業 互聯網電視初心何在?

在“互聯網+”的時代風口下，電視行業也走上了互聯網化的道路，電視再也不是那個僅僅是播放視頻的產品，其產品形態出現了很大的改變。這不僅體現在電視軟硬件技術的提升方面，而且互聯網電視的內容也進一步豐富，甚至還要懂得用户的想法，根據用户的需求提供相應的內容。

互聯網電視應究竟應該是什麼樣？儘管互聯網電視行業已經發展多年，但對於這個問題，並沒有統一的答案。酷開、樂視和小米等企業也都在圍繞這個核心問題，打造自己心中理想的互聯網電視，並形成了各自不同的發展模式。

那麼什麼樣的產品形態和發展模式，更有利於推動互聯網電視行業的發展呢？這應該是每個電視企業都關心的問題。

互聯網電視的初心應該在用户

互聯網科技的飛速發展，推動了互聯網電視行業的快速發展。也許正是看到了其中藴藏的巨大商機，除了酷開這樣靠傳統電視廠商起家的企業之外，樂視和小米等純互聯網基因的企業也跨界進入互聯網電視市場，這一方面激發出了行業活力，繁榮了電視市場，另一方面也引發了行業發展模式之爭。

作為電視行業的後起之秀，樂視的打法依然是其一以貫之的“生態”模式，通過自有資源構建一條生態鏈，在互聯網電視行業跑馬圈地。隨着樂視生態模式的推進，有業內分析人士指出，生態模式的出發點是企業自身，即主要精力放在瞭如何利用資本力量整合企業自有資源，推動企業發展方面。

另一個互聯網電視企業小米，則依託成熟的粉絲經濟體系，着眼於打造“智能家居”產業鏈。實際來説，互聯網電視只是小米完善其智能家居產業鏈的其中一個環節，進而實現不同智能終端之間的互相連通，以此來卡住物聯網時代的身位，其出發點依然在企業自身發展方面。

其實，互聯網電視行業的發展模式並沒有好壞之分，在萬眾創新的時代，每種模式都能給電視行業的發展貢獻一份力量。但任何模式都應該重視用户的存在，關注用户的需求，因為用户體驗才是互聯網電視的初心。

用户更關心電視提供的內容

對用户來説，他們並不會過多在意企業的發展模式，而是關心自己購買的互聯網電視能夠提供什麼樣的內容，以及能帶來怎樣的體驗。照此觀點來看，重視內容的發展模式，才符合用户的需求。

以用户需求為中心的酷開沒有做市場的追隨者，跟風生態模式，而是另闢蹊徑地提出了“大內容”戰略，並明確指出“大內容電視”才是用户心中理想的電視形態。“大內容”戰略的提出表明，酷開會把主要精力放在電視內容和用户體驗方面，整合用户所需的各種內容，為用户的工作生活提供幫助和指導。

為了順利推進大內容戰略，酷開在整合自身資源外，還在影視、教育、商城、旅遊、健康和遊戲等諸多領域，與行業頂級內容供應商建立了合作關係，不斷豐富內容量。此外，酷開還依託自身具備的大數據技術，隨時分析用户的信息瀏覽習慣，據此為用户推薦他們最需要的信息，讓用户免受海量信息的打擾，打開電視就能直達所需。同時，酷開所積累的多種先進技術，能讓其內容更完美地呈現在屏幕上。

任何發展模式都不能稱之為最好，不過酷開的“大內容”戰略也許是更適合當下互聯網電視行業的一種新玩法。最新消息顯示，酷開將於近日推出新品“大內容”互聯網電視，該新品將融入更多新技術，大內容體系也經過全面升級。新品酷開電視，也許會給消費者帶來更多驚喜。

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