政策扎堆現象頻出新三板“被思考”後的反思

對於新三板，有三個原則：1。聽到一次聲情並茂的演講或者痛哭流涕的訴苦，就以為是全世界的風貌。2。優點和缺點總是並存的，不衡量前，不可像大V一樣妄言。3。做一個市場最忠實的記錄者。

“先下水，淹不死的。到時候兵來將擋，水來土掩。”一個經過二十A股磨礪，終於在2015年實現財務自由的人。

“市場誰能實現盈利?沒有!”一個對新三板市場每個從業者都觀察過的資深人士説。

“未來十年，只有國企才是最終贏家。新三板企業要麼被併購，要麼被打殘。”一個人生大起大落，二次創業的企業家説。

每個人都用過往的經歷回答了我同樣的問題：“新三板的未來會怎麼樣?”他們與新三板的關係有遠有近，他們的觀察有細緻有輪廓，他們與之的利害有深有淺。然而，每個人的思考都帶着自身過去深深的烙印，他們總結的規律在原有領域內集大成，十分奏效。鼓舞人心的人，往往是不需要自己衝鋒陷陣的，代價不是他承擔。而最深的觀察者猶如以毛孔的角度看待西施，也許會忽略了時間的進化。對於經歷過實業的企業家而言，對社會的運行規則有着切身最黑暗的體會，以一種宿命論的形式看待未來。而我，一個在山腳下的人，沒有經歷風景的人，聽到山頂上人們的苦口婆心，混沌、新奇、懷疑、深信，都紛至沓來。對於新世界而言，最精彩的就是他的琳琅滿目的可能，最可怕的也就是琳琅滿目後的無數未知。但是，新三板，是一個每時每刻都處於動態變化當中的市場，未來本身就是混沌的，各類的因素在其中博弈。

靠什麼觀察?

無論是新三板的看客還是深度參與者，第一環節都是觀察。對於我們一般人而言，我們不可能深入第一線新聞現場，也不可能身居要職獲得最有價值的信息。大多數情況是這樣的：我們在新聞媒體或者微博等社交媒體得到信息，不過這時候人們還不能意識到新聞的意義，需要一段時間的財經媒體出來解答，消化。最後，被人理解透。

美國哈佛大學做過一個實驗，即出資100萬美元，從教授為開端，寫上玩法。選擇比較親密的好友發送，每個人可以再轉發並回復。遊戲規則是：每個人回覆總時間進行相加做分母(實驗總長度減去每個人的時間做分子)，最終乘以100萬就是他的獎勵。舉例説就是：假設有兩個人回覆，第一個人1秒後，第二個2秒。那麼，第一個人得到的錢是三分之二，第二個人得到三分之一。結果表明，時間的推進，獎勵越少，但是用量看，確實在中間偏前段的人獲利最多。如果按照市場有效法則，應該每個人的獲利幾乎是均勻的(尤其是考慮到當今互聯網即時通訊功能)結果，很多人收到了，卻沒有回覆，有的人延後很嚴重。不一而足，可見，有效市場假説理論重大缺陷。

這就説明，我們依靠媒體獲取信息本身就有重大缺陷。何況，往往市場信息是多元的，這就會形成多個疊加起來的倒V形。其中便更加錯綜複雜了。往往每個人都有每個人的解讀方法，這個解讀方法代表着某種獲利方式，他們的整體疊加才是市場最終的摸樣。畢竟，我們觀察到的永遠只能是市場的一部分，所以依靠媒體，往往會一葉障目。

靠什麼思考?

隨着自媒體的普及，大眾的科普意識上升了。但是，某種意義上，這個世界上被“偽深度”的思考綁架了。朋友圈看似有深度的熱文，刷爆朋友圈，結果造成了“紀念謝百三”、“紀念楊絳先生”這類笑話。

新三板自媒體少説數百家，在第一梯隊的有十家左右。以及主流媒體的第一財經、21世紀等，第一道信息是經過“思考”後再傳達出去的。我們“被思考”了一遍。就譬如2016年10月10日的“研究轉板機制”，被各大微信號刷了一遍。看到新聞，在告訴路上的我着實激動了一刻，然後轉手告訴了一位A股前輩。前輩是不瞭解新三板的，但是相信我。前輩的眼睛閃爍着，沉默了一會兒盯着我，似乎發現了新大陸。就在這一瞬間，我發現了“被思考”在我和他之間產生了。然而，政策傳導機制是什麼?政策傳導時間會多久?政策效力如何?不知道!因為我也被鋪天蓋地的“轉板”迷惑了，沒看到“研究”，更沒有看到從2012年就叫着“轉板”，政策口風之多變，推進之艱難。因為我也“被思考”了。

將時間拉長，摳字眼這麼看，心裏頭會不會拔涼拔涼的?還會心裏一團熱火麼?

首先説一個笑話：“為什麼現在的媒體都是標題黨?是不是從業者素質太低了?”“不，因為不做標題黨的人都滅絕了。”之所以出現了一窩蜂的唱多或者唱衰，不過是“被思考”的需求太盛。新三板一個政策，往往配上“重大利好”，之後被一窩蜂轉載。一切都不過是思考不足而已。切切記得，不能“被思考”，自己看過了，想過了，才知道市場是怎麼樣的。

思考新三板，是需要模型去思考的。往小了看，我們可以提到的問題是：政策傳導和以往一樣麼?投資者行為和以往一樣麼?政策明朗麼?市場地位是什麼樣?往大了思考，資本市場的戰略地位?新三板與A股之間的資金博弈?對於一個極為嶄新的市場，甚至連傳統思考模型都有廢棄不可用的可能。

這裏又淪陷了循環：細緻入微則步履維艱，宏觀展望則迂闊無用。變成了投資人口頭禪：十分看好，暫不參與。

新三板當下已經出現政策扎堆，現象頻出，多空較量勢均力敵的均衡狀態。市場很可能出現一件事大喜，一件事大悲的現象。這必然是一段失望與希望交織的時光，這時候更應該建立自身觀察、思考的體系，及時修正對錯，迎來未來光明的時刻。