百富榜座次更迭折射地產變換 企業家在轉型

原標題：百富榜座次更迭折射地產變換 企業家在轉型

“我相信150年以後，你再回頭看王健林、馬雲、馬化騰家族等，他們的財富還是會像世界上如羅斯柴爾德家族、奧納西斯家族這種超百年曆史的財富家族一樣，傳承有序。”《胡潤百富榜》創始人胡潤在接受時代週報記者採訪時如是説。這位遊走於中國富豪和公眾之間的英國註冊會計師，透過一張張榜單，“消費”了富豪，抓住了公眾心理，這是他的生財之道。

10月13日，胡潤在馬來西亞發佈了《2016胡潤百富榜》，萬達集團王健林家族以2150億元人民幣第三次問鼎榜首。馬雲家族、馬化騰分別以2050億元、1650億元排名第二、第三位。

相比王健林和馬雲進入前十位的意料之內，寶能系掌門人姚振華則是個例外。他以1150億元高居百富榜第四位，而在去年的百富榜榜單中，這位潮汕商人的財富僅為125億元，排名231。

關於百富榜的熱議仍未散去，10月20日，胡潤研究院順勢發佈胡潤百富榜子榜之一《2016胡潤房地產富豪榜》，只計算企業家在房地產領域的財富。62歲的首富王健林及其家族以1150億元第六次成為“地產首富”； 58歲的許家印以505億元上升兩位到第二，44歲的卓爾集團董事長閻志的身家則暴漲159%至285億元，排名第十。

1999年，胡潤推出中國第一份財富排行榜“百富榜”。當時，地產商在榜上佔據了“半壁江山”，此後比例幾乎一直呈下降趨勢。胡潤對此的觀點是：“這説明中國企業家在轉型。”而從某種程度上來説，座次的更迭，亦是中國房地產風雲變幻的縮影。

轉型中的富豪

在“胡潤百富榜”裏，萬達集團王健林家族以2150億元榮登首富寶座，其主營行業包括房地產與文化。而在胡潤房地產富豪榜中，雖然王健林家族仍排名首位，但其房地產方面的財富則同比減少4%至1150億元。這意味着，王健林家族在文化等相關領域上的財富已累計至1000億元。

事實上，萬達集團正在逐漸縮減房地產業務，轉而重金加碼與文化相關的多個產業。

王健林在今年年初預計，2016年萬達集團總收入為2543億元，同比減少12%。主要是房地產銷售收入減少640億元，至1000億元左右，同比降幅約為40%。

“到2016年底，萬達將不再是房地產企業，而成為綜合性企業。預計到2017年，萬達超過2/3的收入和淨利潤將來自服務業，比原計劃提前一年實現轉型目標。”王健林強調，萬達計劃把2017年後開業的重資產項目全部轉讓，2018年萬達將不再有地產銷售收入。

與此同時，萬達開始將主要精力放在娛樂、體育和旅遊行業上，並在今年動作頻頻。今年3月，萬達收購卡麥克影業，成為全球最大的院線。10月9日，萬達文化集團旗下的北京萬達旅業投資有限公司將整體併入同程旅遊旗下的同程國際旅行社有限公司，合併後的新公司將成為中國最大旅行社。10月18日，萬達集團10億美元收購全球最大的電視直播製作商之一Dick·Clark·Productions。

胡潤在2015年表示：“王健林是轉型最成功的企業家之一，五年前他地產部分的財富佔他個人總資產的90%以上，而現在只佔到一半。”

與“去地產化”的王健林不同，百富榜中的另一名中國富豪許家印，則正用實際行動加碼房地產。

作為恒大集團董事局主席，許家印以780億元財富在百富榜中排名第十位，其公司主營業務包括房地產與投資，而在房地產富豪榜中，許家印僅次於王健林家族，以505億元排名第二，同比漲幅達23%。在許家印的財富構成中，地產無疑佔據了相當大的比例。

9月28日，許家印宣佈，將“多元化”發展成果—飲品、糧油、乳業業務，全部拋售，“這將使公司更加專注於房地產和其他相關業務”。

按照許家印在今年恒大集團20週年慶典上所言，到2020年，恒大的目標是總資產超3萬億元，房地產年銷售規模超6000億元。這一目標如要實現，恒大地產業務必須在2016年就實現3000億元以上的銷售，並且連續五年保持10%以上的增長。

而與地產業務發展並行的，則是許家印財富的另一個重要構成—投資。2016年8月15日晚間，恒大發佈公告稱，從8月8日截至8月15日，通過其附屬公司在市場上進一步收購共約2.36億股 萬科A 股，連同前收購，目前已持有約7.53億股萬科A股，佔万科已發行總股本6.82%，總收購代價145.7億元。

市場估算恒大的持股成本為約18元/股。截至10月21日15時，萬科A報25.25元/股，僅以此計算，這部分股權浮盈約54.59億元。

低調的“黑馬”

與常年盤踞百富榜前十的王健林、許家印相比，寶能集團的姚振華以1150億元排名第四，可謂是今年胡潤百富榜中的最大“黑馬”。要知道，在去年的百富榜榜單中，姚振華財富僅為125億元，排名231。

什麼是姚振華財富暴增的原因？在百富榜中，姚振華的財富構成包括房地產與投資，但在房地產富豪榜中，其地產方面的財富僅為400億元。這意味着，姚振華有750億元的財富是來源於投資等領域。

作為“寶能系”的實際控制人，姚振華同時也是其旗下壽險公司—前海人壽的董事長。

7月6日，萬科A發佈公告稱，7月5日至6日，寶能系旗下鉅盛華通過二級市場繼續增持萬科股票，本次權益變動完成後，鉅盛華及其一致行動人前海人壽保險股份有限公司，合計持有萬科A股約27.59億股，佔公司總股份的比例為 25.00%。截至10月21日15時，萬科A報25.25元/股。若以此計算，其持有股票市值近700億元。

卓爾集團董事長閻志亦是“黑馬”之一。這位來自湖北武漢的地產商人甚為低調，其在2015年個人財富僅135億元，2016年財富急劇增加至305億元，以285元排名第十。

1972年建黨節出生的閻志，曾是湖北省一名著名詩人。1996年，他創立卓爾傳媒控股公司，在湖北首創廣告代理制掘得第一桶金，而後轉戰地產領域，創立卓爾集團。2015年開始，卓爾集團積極轉型互聯網化，陸續推出卓爾購、卓金服、卓集送三大線上交易及服務平台。

互聯網轉型獲得市場認同，卓爾旗下3只股票均受到投資者熱捧。以卓爾集團（02098.HK）為例，2015年8月初還在每股3港元，目前已漲到4.89港元每股，以此計算，閻志持有的卓爾集團81.14億股，其總市值已從243億港元增加至396億港元。

富能過幾代？

雖然現時上榜的富豪風光無限，但一個現實問題也隨之浮現，廉頗老矣，富豪們如何順利將財富交接到下一代的手中？

2013年“新財富500富人榜”上，50歲以上富豪的佔比高達60.6%，這意味着，6成以上的中國富人須直面接班人問題。但在中國，交班似乎是個頗具風險的技術活兒。若干年後，當第一代富豪“退位”，接班人能否守住家業？富豪榜上又是否會經歷更大程度的洗牌？

現年35歲的楊惠妍毫無懸念地出現在百富榜中，以485億元位列第22名，在房地產富豪榜中，楊惠妍以355億元財富位列第八位。她也是榜單中為數不多實現財富順利交接的人，目前楊惠妍持有碧桂園54.91%的股份。

楊惠妍是碧桂園董事局主席楊國強的二女兒。為培養其日後幫忙打理公司，楊國強選擇讓二女兒出國深造。在美國俄亥俄州立大學獲得市場及物流專業學士學位後，楊惠妍於2005年加入碧桂園擔任採購部經理，從基層開始歷練。2011年，時年30歲的楊惠妍開始着手集團發展策略的制定。2012年3月27日，碧桂園委任楊惠妍為副主席。

接觸過楊惠妍的房地產業內人士評價，楊惠妍做事幹練、機敏，有控制能力，她將帶領碧桂園完成從家族企業向現代企業的轉變。

而在百富榜中排名第十位的許家印，其家族接班人也一直為外人所關注。

來自恒大官網的簡介僅透露，31歲的許智健是恒大副總裁，負責集團物業、園林等方面的管理工作，其持有清華大學工商管理碩士學位。

業內盛傳，許家印有意培養許智健做接班人。實際上，許智健從海外留學回國後，便進入恒大地產從較小的房地產項目開始做起。而在一家名為上海全築建築裝飾集團股份有限公司股東名單中，時代週報記者發現，許智健以自然人股東身份入股了這家註冊資本達1.6億元的公司。此外，許智健還曾出資10萬元成為廣州恒大投資有限公司的股東，出資500萬元成為廣州亞盛商貿有限公司的股東。而亞盛商貿的另一個股東，則是出資4500萬元人民幣的廣州恒大實業集團有限公司。

和許家印、楊惠妍相比，擁有155 億元財富的香江集團劉志強、翟美卿夫婦雖然排名並不靠前，但卻未雨綢繆，早早開始培養自己的兒子劉根森，以便順利接班。

1990年出生，畢業於美國波士頓大學工商管理學士、擁有金融投資業務基礎的劉根森，自23歲起便擔任前海香江金融控股集團（以下簡稱“香江金融”）董事長。

時代週報記者從全國企業信用信息公示系統瞭解到，香江金融的前身是1999年在深圳成立的香江投資有限公司，註冊資本10億元人民幣，法定代表人為翟美卿。在劉根森任職香江金融之前，香江集團先行把以前在集團層面的金融股權和資產全部劃撥到金融控股平台之下，作為一個獨立板塊運作，並最終成立子公司香江金融，為劉根森鋪路。

地產圈內為子女鋪路接班的例子還有很多。但誰都難以預測，在漫長的交接過程中，誰能富過三代？

根據胡潤2013全球富豪榜上的數據顯示，有1/4的富豪財富來源為繼承，但財富普遍繼承到第二代為止，繼承超過三代的僅有22位。按照中國中小企業協會常務副會長張競強所公佈的一組數據，我國家族企業的平均壽命只有24年，目前只有不到30%的家族企業能進入第二代，不到10%能進入第三代，而進入第四代的只有大約4%。

中國傳統的“富不過三代”的觀點從數據上似乎得到了印證。但胡潤卻不以為然：“現在我們所接觸的是第一代企業家，即便是第四代，第八代之後，你所説的榜單排名靠前的幾個人，肯定還是很有影響的人物。”