“產科重金求才”，優化資源配置才是長久之道

四維彩超至少需要提前3個月預約；產科只有202張牀位，但實際需要300張產牀；產科醫生42人，其中11人懷孕，實際需要60位產科醫生才忙得過來…廣東東莞市婦幼保健院在全院範圍內徵集婦產科人員利用自己休假時間支援產科工作，值班一個通宵，費用從500元至1400元。然而，即便如此，報名參加的人員並不多。（11月1日《廣州日報》）

事關公眾切身利益的公共政策的調整，帶來了“二孩潮”。供求關係在短期內的迅速變化，不可避免會導致產科醫務人員的結構性短缺。更何況，“要二胎”的醫務人員也不在少數，進一步加劇了“人才荒”。為了破解“十個瓶子七個蓋子”，這家醫院試圖發揮激勵機制的作用，“重賞之下必有勇夫”。然而， “如意算盤”落空看似偶然，實則必然。

醫院“一個蘿蔔一個坑”，並沒有多少人浮於事的“閒人”。那些醫術和醫德得到公眾信任和認同的大醫院，許多醫務人員通常“馬不停蹄”；加班加點早已成為家常便飯，分身乏術、角色緊張是大多數醫務人員尷尬的生存生態。身心疲憊的醫務人員好不容易可以休息一下，願意通宵值班“拼命掙錢”的，依然是少數。

作為當下醫院生存生態的一個縮影，“產科重金求才”折射了當下產科醫務人員、醫療設備的巨大缺口。伴隨着公共政策得到越來越多的價值認同，“二孩潮”將會愈演愈烈。應對“二孩潮”，對於醫院來説，無外乎兩條道路，一是增加產科醫務人員，二是實現減少產婦數量。

產科醫務人員作為一種專業技術人員，人才培養有一定的週期性；與其他科室相比，產科醫務人員的穩定性更強、離職率相對較低。在短期內增加產科醫務人員，難以夢想照進現實。與之相比，通過資源優化配置的方式，減少大醫院的產婦數量，更具有操作性。

產科事關“母子平安”、“母女平安”，老百姓往往將信任託付給公立的大醫院。在安全焦慮的驅動下，不少老百姓寧可“多花錢”、“多費力”，也要將孕婦送到大醫院。分級診療的制度善意，在無形中被老百姓忽略乃至漠視了。倘若一些低等級的公立醫院和一些有資質的民辦醫院能夠進行分流，這家大醫院就不會出現供不應求的困境。

“產科重金求才”猶如一面鏡子，映照出市場需求的新變化。產科醫務人員已經成為“香餑餑”，並且有越來越吃香的趨勢；這也呼喚醫學院校、家長和學生轉變價值觀念，為產科醫務人員注入更多“源頭活水”。此外，在一個改革和創新的時代裏，那些已有的醫療資源如何人盡其才、物盡其用，也考驗着社會治理的智慧和水平。只有雙管齊下，產科醫務人員短缺的問題才會得到破解。