“遊戲帝國”碰撞“電商生態” 從財報讀懂騰訊阿里未來

今天，阿里巴巴發佈了2017財年第二季度財報(注：阿里的一個財年是從每年4月份開始計算)。該財年第二季度(7～9月)收入達342億人民幣，同比增長55%。如果從市值、營收、利潤這三大主要指標來看，經歷17年遊戲風光，又因微信而再度碾壓一切的騰訊，在未來很可能成為阿里巴巴的追趕者。

時鐘撥回到2004年，阿里巴巴還在為淘寶而投入全部家底的時候，騰訊已經憑藉遊戲成為賺錢機器；哪怕時鐘僅僅撥回到7年前，阿里巴巴一年的收入也不及騰訊一年的利潤。2010財年阿里66億年收入只有騰訊當年收入124億元的近一半！而阿里巴巴那時候年利潤是“-5億”！那時候，馬化騰的騰訊已經可以年賺52億！

7年過去了，阿里和騰訊的數據差距迅速抹平！

7年來，騰訊的股價一直穩定攀升，它是香港恒生指數的成分股之一，它是世界上最能賺錢的公司之一，它這座24小時開業的遊戲城賺錢能力強過印鈔機，它通過QQ和微信分發遊戲光速賺錢的商業模式延續十多年。

阿里呢？他有點“笨”，直到2010年後才擺脱了虧損，要知道騰訊遊戲城早在2004年就賺大錢了！

當然，那時候阿里不是沒有能力賺錢，但它沒辦法，因為它需要打造一個商業史上最複雜的生態，從B2B的阿里巴巴，到C2C的淘寶網，到B2C的天貓，不斷投入，一步一個腳印最終分別做到世界第一！

2013年成為兩家公司挑戰中的一個分水嶺，阿里巴巴的淨利潤在2013年第一次大幅超越騰訊成為中國最賺錢的互聯網公司。阿里巴巴當年的營業收入仍然落後於騰訊，但是增速卻是騰訊的2.27倍。

這些年裏，阿里的生態裏還在前仆後繼地湧現出估值不亞於百度市值的螞蟻金服，角逐全球雲計算市場估值已經高於京東市值的雲計算，以及顛覆物流世界想象力的菜鳥網絡…

這樣的對比很有趣，產品經理掌控的騰訊選擇了最容易賺錢，最容易賺大錢的模式，老師掌控的阿里卻選擇了相對笨重的，需要一磚一瓦搭建的生態。

站在2016年，我們看到了阿里和騰訊已經在電商、社交、廣告、出行、娛樂等許多版塊激烈纏鬥數百回合。騰訊雖然有QQ和微信這兩大王牌，但阿里卻不僅有淘寶、天貓，還有正在爆發的支付寶，未來還會有云計算、菜鳥……