馬達西奇總裁專訪：將在華合建航發研發中心

馬達西奇公司總裁博古斯拉耶夫先生

天驕航空與馬達西奇同台亮相本屆珠海航展

【環球網軍事-航空11月6日報道 記者 範辰言】持續六天的第十一屆中國國際航空航天博覽會6日在珠海圓滿落下帷幕，期間，環球網記者就中國與烏克蘭在航空發動機等領域的合作事宜，採訪了馬達西奇公司總裁博古斯拉耶夫。以下是訪談主要內容。

環球網記者：中國和烏克蘭過去在航空領域有非常多的合作，現在中國仍在使用多款馬達西奇生產的發動機，您是如何看待中烏在航空領域方面合作的？

博古斯拉耶夫先生：我們和中國方面的合作已經長達60多年。60年前，中國專家選擇我們作為建造中國第一台發動機的合作伙伴，我們非常引以為豪，並且總是銘記於心。我們用這個例子培養自己員工的友誼精神、國際主義以及對中國夥伴的深深敬意。這60年間我們按照中方技術要求建造大量發動機。

我們非常高興與中國合作，除了中國擁有巨大的市場外，我們也看到中國正在全球市場產生影響。中國已經在海外銷售自己的飛機和直升機。如今我們願意同中國專家一起向其他國家銷售可靠的產品和技術，並提供維護和保障工作。

航空事業是一項國際事業，無論哪個國家、哪個企業，只要從航空起步，就不可避免的會借鑑他人經驗。在今天我們也將自己的經驗傳授給中國專家和年輕人，他們是中國航空發動機事業未來的人才，也是世界航空發動機事業未來的人才。

馬達西奇出品的AI-222系列發動機被中國L-15獵鷹高級教練機採用。

環球網記者：我們知道馬達西奇是一個有超過百年曆史的的企業，為全世界的航空動力事業作出了重要貢獻。您認為，是什麼使得這個企業在100多年的歷史中始終保持着蓬勃生機，創造了大量優秀的航空產品？

博古斯拉耶夫先生：馬達西奇是一個有超過百年曆史的企業，今年恰是馬達西奇第一台發動機M-100誕生百年，這款發動機研發起初是由德國公司製造，之後由我們的設計師在100年前完善。此刻，回顧馬達西奇的發展經驗具有特殊意義。

我們認為，企業永葆蓬勃生機的關鍵要素是人，“人才解決一切”這是真理。而我們對人才的要求則是在已達到的標準上爭取做到更好。因此，50多年前，在我們企業基礎上成立了航空技術管理學院。從車間主任到工廠領導都在該學院學習過。通過鼓勵這種精益求精的精神，我們的員工獲得了技術成就、工藝成就，這種對創新的追求會留住人才。

在43年管理工廠的過程中，我的經驗是發揮每一個員工的積極性，告訴他們我們每一個人決定着企業的未來。作為管理者，我不管理員工，我只管理員工的知識，鼓勵他們將知識應用到實踐中。

同時，我們鼓勵創新，與全球多個國家的科技中心保持長期合作。今天我們仍與歐洲、俄羅斯和中國設計師在共同研發新的產品。

環球網記者：天驕航空與馬達西奇建立了緊密的關係，雙方進行了深度的合作。您認為這種合作對於雙方意味着什麼？您如何評價雙方的合作？

博古斯拉耶夫先生：馬達西奇與中國的合作已經有60多年的歷史，在這60多年裏，雙方合作的友誼與信心從未動搖過。目前中國正在走向大繁榮、大發展，每個熱愛自己國家的中國人都願意為了中國的發展傾注所有心血。正因為此，天驕航空開展了這項事業。

現在，馬達西奇和天驕航空決定共同在重慶建造工廠。馬達西奇將傳授技術給中國同行，並啓動培訓工作。我們近期將培訓100位專家。他們將在發動機製造領域工作，並且開展在發電站、氣體輸送等地面用發動機的製造工作。天驕航空的專家還將從事發動機的維修保障工作。

不久的將來，馬達西奇與天驕航空還將會聯合在中國建立航空發動機大型研發中心，這對中國來説也將是一件重要的事情。

環球網記者：馬達西奇有非常優秀的企業文化，您認為馬達西奇企業的價值觀是什麼，企業文化對於公司的發展發揮了什麼樣的作用？

博古斯拉耶夫先生：企業文化是一個企業獲得成功的基石。馬達西奇企業文化的關鍵一點就是高度的專業化。我們每個車間、每個工廠都有明確的分工，互不重疊。我們有自己獨特的計劃系統，管理超過50萬個零件名稱和近乎5百萬道工序，這是一項非常複雜的體系化工程。因此，我們記錄每個人的工作成果，並提前安排好周密的工作計劃，這樣就可以在每項工作上都節省一部分時間。

關於企業文化，同樣重要是，要讓每一個員工有質量意識，讓他們發自內心去相信：我們有義務——最主要的是有責任——保證工作質量。在我們企業裏到處都寫着，乘客的生命、飛機的安全取決於大家的每一項工作。也正是由於這樣的企業文化，確保了50年以來沒有一次航空事故是因為我們的發動機故障而造成的，對此我表示很自豪，我們也會一直保持這樣的榮譽和優勢，同時我們還會在中國的新工廠分享我們的經驗和知識，將這份責任與榮耀傳遞下去。