火箭軍一新鋭組建十幾年創多個首次 奧妙僅倆字

寫在前面的話

創新，是一支軍隊發展進步的靈魂。如何提高創新對戰鬥力增長的貢獻率，成為各級指揮員的一道現實考題。火箭軍着眼使命任務大力推進軍事創新，廣泛開展羣眾性創新活動。從導彈營盤到發射陣地、從南國密林到戈壁大漠，尊重創新、崇尚創新漸成風尚。

創新的標準定在哪？創新活力從哪裏來？創新之果如何落地生根？從今天起，本報推出火箭軍部隊開展羣眾性創新活動系列新聞調查，敬請關注。

創新好不好，關鍵看標準

——火箭軍部隊開展羣眾性創新活動系列調查之一

深秋探營，記者第一站來到火箭軍某導彈旅。

該旅的精彩，早已為戰略導彈部隊的史冊所記載：首次完成整營導彈發射任務，訓法戰法開創歷史先河;首次完成整旅火力突擊，率先實現手動操作向計算機控制的轉變，刷新多項紀錄……

一個組建只有十幾年的“新鋭”之旅，如何成為火箭軍部隊的“精鋭”力量？

答案有很多。但官兵點贊最多的，是該旅常態化開展的羣眾性創新活動。

羣眾性創新活動聽起來並不新鮮，但讓記者驚奇的是，這些從該旅官兵手中誕生的創新成果叫好又叫座，幾乎個個都與戰鬥力緊密相連!

奧妙何在？

“創新好不好，要看標準硬不硬。”該旅領導説：“這標準那標準，關鍵要立起戰鬥力標準，用這把尺子量長短，才會讓創新成果轉化為實實在在的戰鬥力!”

其實，旅領導的話也並非首創，而是該旅歷屆黨委形成的共識。曾經，他們也走過彎路。面對信息技術高度集成的導彈武器裝備，官兵們創新熱情都很高，可一拿起創新這把“槍”，大家卻不知將“準星”瞄向哪裏。

羣眾性創新活動開展之初，一份份課題報告擺上旅領導案頭：有的追求“高大上”，一心想着獲大獎;有的打着追蹤潮流的幌子，瞄準的卻是“市場”;有的花了不少心思，卻只停留在“鍋碗瓢盆”上;還有的抱着交差心態東拼西湊貼標籤……

“基層官兵身處戰鬥力建設的一線，精力容不得干擾分散。創新好不好，戰場説了算!”該旅及時制訂下發《開展羣眾性創新活動實施意見》，立起一道“門檻”：創新必須聚焦打仗靶心，着眼破解部隊戰鬥力建設的重難點問題。

何謂重難點問題？該旅技術室高級工程師廖飛鵬向記者講起了一段創新經歷。

那年，部隊兵分多路同時執行幾項重大軍事任務，訓練彈數量不足的問題凸顯。廖飛鵬看在眼裏，急在心裏。他帶着幾名技術骨幹，把牀鋪搬到裝備庫房，一次次測量計算，一回回推理論證，歷時半年多研發出某型仿真訓練彈和瞄準適配器。這一成果不僅實現了操作訓練全部功能，還對遠程控制、參數運算等進行了設計優化。

很快，一批自主研發的仿真訓練彈投入使用，滿足了該旅所有發射單元同步訓練的需要，發射單元作戰能力和整旅合成訓練效益大幅提升，為完成整營突擊、整旅突擊任務奠定了紮實基礎，成果被上級全面推廣。

這樣的故事，在該旅還有很多;這樣的成果，在該旅也有很多。從裝備庫房到發射陣地，從首長機關到基層班排，一批“戰”字牌創新成果成為戰鬥力倍增器——

通過技術嵌入、系統升級、引進移植等方法將數十台模擬器材“化零為整”，建成導彈武器裝備一體化模擬訓練平台，探索出“不出營門、整旅合成”的訓練新模式。

着眼“隨時能戰、準時發射、有效毀傷”核心標準要求，優化導彈發射流程，使準備時間大幅縮減，部隊“箭在弦上、聞令而動”成為常態。

開展野營不間斷供電保障研究論證，提高了部隊野外生存待機和實戰能力……

長劍倚天，創新之基堅如磐石;發射架下，創新準星直指打仗。該旅軍史館，記錄着百餘次導彈發射的壯美。透過“百箭騰飛”的壯麗彈道，記者觸摸到的是該旅聚焦打仗開展羣眾性創新活動的強勁脈搏。

擦亮創新的“打仗招牌”

全軍部隊開展羣眾性創新活動已經有些年頭了，其中孵化誕生的不少創新成果，已成為戰鬥力建設名副其實的助推器。但毋庸諱言，相比於羣眾性創新成果總量的巨大“分母”，對戰鬥力提升有貢獻的“分子”仍顯得不夠匹配。

究其原因，林林總總。但很重要的一條，便是創新的“含軍量”不夠，“為戰”的成色不足。有的把創新當成“煮八寶粥”，什麼都朝裏面放;有的把創新當成一個時髦的“標籤”，拿着它到處貼;有的把創新當成“門面”，好大喜功大投入大包裝;有的創新無底線，東拼西湊、抄襲模仿;更有甚者，拿着經費，以創新為名逐個人之利……

創新好不好，標準定在哪？這是部隊開展羣眾性創新活動必須首先要搞清楚的問題。因為基層官兵的時間、精力、人力、物力等非常有限，走不起彎路，經不起折騰，更不容許無謂的浪費。從這個意義上講，火箭軍某旅這些年關於羣眾性創新活動的思考、探索與實踐，在當下具有普遍參照價值。

戰鬥力標準，應當成為衡量官兵創新成果的“檢驗儀”。只有擦亮創新的“打仗招牌”，瞄準那些急需解決的重難點問題，基層部隊的很多創新成果，才能對戰鬥力真正起到助推作用。