狠剎“領導加分”的惡習

據媒體報道，江西某預備役炮兵旅今年的預備役軍官射擊優良率比往年低了10個百分點。以前，擔任地方領導的預備役軍官參加射擊考核，不僅安排現役訓練骨幹“一對一”保障，報靶時也習慣性地在原始成績上加幾環“人情分”，結果就出現了“職務越高槍法越準”的現象。今年，該旅狠剎訓練場上的不正之風，擠掉了本不該有的水分。

帶着水分的成績，再好也是“水”的。可是在一些地方、一些單位，“領導加分”“領導優先”並不鮮見，有的甚至固化成了一種慣例，似乎不加分就不足以體現領導身份，不區別對待就是不給領導情面。此前曾有報道，時任廣州市市長的萬慶良2010年第一次參加橫渡珠江活動，剛學了兩個多星期游泳，就超過2000多名市民成功“摘銀”，有媒體和工作人員直呼“費解”。而在廣州國際龍舟邀請賽上，萬慶良四年四度參賽連奪三冠。這面子給得可是夠足了，可號稱“六百元住珠江豪宅”的萬慶良，最終因為嚴重違紀違法被查處。

給領導“加分”，並不是給領導情面那麼簡單，而是會助長官僚主義作風。正是因為有了特殊待遇，一些領導幹部對基礎業務不上心，久而久之就產生虛驕心態，對工作落實不冷不熱，對羣眾意見不疼不癢。更為嚴重的是，一次享受特殊照顧，下次沒享受就不舒服；在這裏享受特殊照顧，在別處不享受就不舒服，於是事事要“VIP”，處處走“綠色通道”。“領導優先”還異化成“領導子女優先”“領導身邊人優先”，前些年一些地方出現的“蘿蔔招聘”、領導幹部家人經商，就是這種特殊照顧的變種，這些行為不只戕害社會公平，更使一部分領導幹部忘乎所以，滑向腐化墮落的深淵。

俗話説得好，幹部幹部，先幹一步。領導幹部理應堅守宗旨意識、保持公僕本色，時時事事帶好頭、做好示範。“生也沙丘，死也沙丘，父老生死系”的焦裕祿，“不治服風沙，就讓風沙把我埋掉”的谷文昌，“用生命向貧困宣戰”的姜仕坤，他們之所以在羣眾心裏樹起豐碑，最根本的原因在於他們不忘本色，一心謀事、勇於擔事、敢於幹事。反觀那些貪污腐化、自甘墮落的腐敗分子，則往往是沽名釣譽、虛妄浮誇之徒。

功崇惟志，業廣惟勤。正確的理想信念、紮實的幹事本領、牢固的羣眾情懷，是領導幹部安身立命、成長髮展的重要保障。就像大樹必須紮根沃土一樣，領導幹部只有始終保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，始終保持艱苦奮鬥的作風，才能憑藉真本事，在黨和人民賦予的職責崗位上奮發有為、幹出實績，而那些“漂浮在半空中”“半瓶子水亂晃”的，遲早要一頭栽倒。那些對領導阿諛奉承、顧全情面的也該歇歇了，這麼“捧殺”，你以為聰明的領導不知道嗎？（周繼堅）