中青報：就算“丟書大戰”是商業營銷又怎樣

商業和公益當然不是必然的矛盾，商業可以藉助公益獲取自己的利益，公益也可以藉助商業擴大自己的影響。真正矛盾的是將二者對立起來的道德潔癖。

不出預料，“丟書大戰”引起了爭議。“中國人沒有閲讀習慣”“地鐵太擠，不是適合的閲讀環境”“山寨創意、跟風炒作”“只有營銷，沒有情懷”……總之，在許多人看來，這不過是一次並不高明的商業營銷行為，除了主辦方博取了知名度，其他不會有什麼改變。

“撿一本書不會改變你的生活”，我大體贊同這種看法。可是話也要説回來：如果凡事連試一下的想法都沒有，那改變肯定不會發生。正因此，我其實很願意為“丟書大戰”點一個贊，就算它是山寨版的，就算它是一次完全商業化的營銷，它起碼再次提醒你中國的閲讀率不高，提醒你即便地鐵這樣擁擠的、不太適合閲讀的環境，也未必沒有點滴的閲讀價值。由此延伸，商業營銷為何不能與公益捆綁？以公益為名的商業行為，就一定是心懷鬼胎上不了枱面的嗎？

因為此次“丟書大戰”，我記住了主辦方的名字，並由此知道了前一陣子的“四小時逃離北上廣”也是他們搞的。因此，僅就我個人的體驗來説，我覺得“丟書大戰”的營銷效果應該不錯。主辦者收穫了關注度，參與的各路明星為自己的社會形象加了點分，圍觀者也起碼被提醒了一次“該多讀點書了”。一次商業營銷能做到這些，也算不錯了。即便營銷技巧並不高明，但還要承認，這是一次商業和公益的有益結合與嘗試。類似的活動，其實不妨變着花樣搞下去。

商業和公益當然不是對立的，商業可以藉助公益獲取自己的利益，公益也可以藉助商業擴大自己的影響。真正矛盾的是將二者對立起來的道德潔癖。近日，青島的一款礦泉水引發了爭議，因為這款礦泉水在瓶體上印上了失蹤兒童的信息。質疑是一如既往毫無新意地認為礦泉水廠家在“藉機炒作”“綁架善心”，打着尋找失蹤兒童的幌子牟取不當利益。

我實在看不出這個礦泉水廠家如此行為究竟有什麼可指責的。廠家當然要營利，哪怕它就是藉助公益、善心增加了自己的銷售，又有什麼不光彩之處？如果它不營利而只是高尚地做慈善，企業辦不下去了，慈善不也就沒有了這個依託載體？為何不能將企業的如此行為，看作是企業揚己所長，利用自己的優勢在做慈善？這款礦泉水自7月份開始投放市場，已經生產了50萬瓶，每一個瓶子上都印着失蹤兒童的信息。相比於失蹤兒童父母每到一地去貼小廣告，這是多麼有力的一個搜尋渠道！商家當然從中獲得了利潤，失蹤兒童的父母也能獲得50萬個找回孩子的機會。

這樣的商業營銷有什麼問題嗎？你當然可以根據目前還沒有一名兒童通過此種方式被找回，而認為這是把資源浪費在“有眼球沒實效”的事上。可為何就能這麼肯定呢？尋找失蹤兒童，本就是大海撈針，儘管希望渺茫，可萬一成功了呢？

自然不必誇大“礦泉水瓶上印失蹤兒童信息”“丟書大戰”這類商業行為的直接效果，中國人提高閲讀量以及提高失蹤兒童的找回幾率，的確有賴於各方踏實努力。可是，哪怕以商業為主要目的，僅是順手做公益，也不必以其逐利、“心機”，而否定其對於社會進步的促進可能。